专题:成都施工项目项目管理

  • 浅谈施工项目管理(★)

    时间:2019-05-15 00:53:07 作者:会员上传

    浅谈建筑施工项目管理刘义超张朔孟蓉蓉【摘要】近年来建筑市场竞争程度日益加剧,企业要想生存,适应残酷的建筑市场竞争。各施工企业必须对内抓好项目管理,在保证质量、安全、工

  • 浅谈施工项目管理

    时间:2020-01-17 10:29:25 作者:会员上传

    浅谈施工项目管理建筑行业已经步入了一个全新的时代,我们面临着市场环境以及行业趋势的快速转变,“高压”、“高标准”、“微利”等词汇已经成为了高速路面行业的微标签。多元

  • 施工项目材料管理

    时间:2019-05-13 05:52:55 作者:会员上传

    第九章 施工项目材料管理 第一节 施工项目材料管理概述一、材料管理的意义 施工项目的材料管理是对施工生产过程中所需要的各种材料的计划、供应、保管、使用所进行的一系

  • 施工项目班子管理

    时间:2019-05-14 01:47:12 作者:会员上传

    项目管理班子配备情况表-1-济南二建集团工程有限公司用品质创造未来项 目 经 理 简 历 表济南二建集团工程有限公司-2-用品质创造未来济南二建集团工程有限公司-3-用品质创

  • 施工项目管理论文(最终定稿)

    时间:2022-08-13 02:01:42 作者:会员上传

    施工项目管理论文在社会的各个领域,大家都不可避免地要接触到论文吧,论文是学术界进行成果交流的工具。那么你有了解过论文吗?以下是小编为大家收集的施工项目管理论文,供大家参

  • 路桥施工项目管理浅谈范文合集

    时间:2019-05-12 20:36:45 作者:会员上传

    路桥施工项目管理浅谈 摘 要:结合乐山到宜宾高速公路十五合同项目管理实践,对以路桥建设为主体的企业管理的现状及其存在的问题进行了分析,从而提出了项目管理的对策。下文主

  • 施工项目管理考核办法

    时间:2019-05-14 23:56:21 作者:会员上传

    XXXXXX 工程施工项目管理考核办法 (细则) 编制:XXX 审核:XXX 批准:XXX XXXX年XX月 目录 一.总则 ............................................... 1 二.考核执行办法 ........

  • 浅谈电力施工项目管理

    时间:2019-05-13 11:21:43 作者:会员上传

    浅谈电力施工项目管理关键词:电力施工 项目管理当今电力市场竞争激烈,各电力施工企业加大改革力度,内抓管理,外抓市场,增强企业的竞争能力。但电力施工企业的管理,关键在于项目管

  • 浅析施工项目精细化管理

    时间:2019-05-13 11:21:54 作者:会员上传

    浅析施工项目精细化管理
    1.前言
    目前,施工项目都以合理低标价中标,施工企业在项目中获取微利,如何在施工项目中取得利润最大化,只有依靠施工企业在项目中实行精细化管理,把

  • 浅谈高速公路施工项目管理

    时间:2019-05-13 11:22:17 作者:会员上传

    浅谈高速公路施工项目管理
    论文摘要:一个国家高速公路的建设水平,在一定程度也反映了其社会发展程度的水平。为适应我国经济发展的需求,国内高速公路的工程建设也在大力推进。

  • 浅论电力施工项目管理

    时间:2019-05-14 02:31:37 作者:会员上传

    浅论电力施工项目管理当今电力市场竞争激烈,各电力施工企业加大改革力度,内抓管理,外抓市场,增强企业的竞争能力。但电力施工企业的管理,关键在于项目管理,项目管理的好坏直接影响

  • 施工项目管理(5篇模版)

    时间:2019-05-12 21:30:14 作者:会员上传

    一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方

  • 施工项目管理学习心得

    时间:2019-05-14 02:31:42 作者:会员上传

    学习心得从2013年3月3日为期3天的学习,又重新学习了施工定额、三算、绩效考核、合同范本、工法、实验、安全,通过学习加深了了解及新的认识,学习期间展开了课间互动,公司领导就

  • 施工项目成本管理

    时间:2019-05-12 22:24:10 作者:会员上传

    简介: 施工项目成本控制,通常指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开发,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项

  • 如何加强施工项目全过程管理

    时间:2019-05-13 08:11:01 作者:会员上传

    关于如何加强施工项目全过程管理的 调查报告 项目管理主要包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理、资金管理、合同管理、信息管理和现场管理,它是建筑业行业管

  • 论施工项目管理

    时间:2019-05-13 11:25:18 作者:会员上传

    施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主要特征:一

  • 施工项目造价管理[推荐五篇]

    时间:2019-05-12 20:19:35 作者:会员上传

    施工项目造价管理 (一) 一般规定 1、预算部负责本公司工程造价管理工作,每个人负责本人管理的工程造价管理工作。 2、工程造价管理包括合同造价(即:工程量、价分析和标、价分离)分

  • 施工项目管理计划书(5篇模版)

    时间:2019-05-13 22:09:23 作者:会员上传

    项目管理计划书
    1、编制施工阶段工程建设控制性进度计划,要把在合同中约定由业主完成的工程全部列入计划。
    2、对于五通一平,提供设计文件,提供工程地质和地下管线资料,提供水准