专题：从丰田看供应链管理
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从“丰田”召回看管理神话破灭
“丰田”管理神话破灭 继公司70年来的首次营运亏损曝光后，丰田在中国又发布了3个月以来的第二次大规模质量召回。质量问题和亏损又向丰田敲响了警钟：繁荣时代已经结束，扩张的
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从丰田危机看日本危机管理能力
日本有句谚语：“要是闻着发臭，那就盖上盖子。”（眼不见为净。）丰田汽车公司(Toyota)似乎就在以这种方式处理其日益凸现的汽车安全问题。对于不能刹车的刹车以及颇有“主见”的油
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从“丰田事件”看广告与传媒业
从“丰田事件”看广告与传媒业 《汽车之友》第１２期杂志刊登了这样两则广告：一辆丰田“霸道”汽车和两头石狮，一头石狮呈俯首状，另一头石狮作敬礼状，广告语为：“霸道，你不得不尊敬。
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从丰田召回事件看危机公关
从丰田召回事件看危机公关 丰田雪崩式的召回始于美国，短短几个月的时间里，丰田公司接连曝出油门踏板、驾驶座脚垫、刹车等部件存在缺陷，累计逼近1000万辆汽车的多起“召回门”
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从丰田召回事件看危机公关
从丰田召回事件看危机公关概述丰田汽车公司由于踏板问题等汽车缺陷在全球范围内大量召回汽车，一系列事件引起了大家的广泛关注。面对全球性的危机，丰田展开了大规模的危机公关
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从丰田召回事件看危机公关
从丰田召回事件看危机公关 关键词：丰田“召回门”、危机公关、企业形象、国家形象 内容摘要：自1970年代以来，日本汽车制造业一向以高科技含量和高品质在全世界享有声誉。此次丰
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从丰田车召回事件看危机公关
从丰田车召回事件看企业危机公关 新闻学院 10广告 寇未南 10523068 纵观2010年发生的十大公关危机事件，最引人注意的当属丰田汽车召回门。此次危机涉及全球众多国家地区，给
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从军队看管理
重庆战友系列之“从军队看管理”07-10-15 15:21 发表于：《角落》 分类：未分类 重庆战友系列之“从军队看管理”系列之一 陆军中的“班”：大型组织中的最小管理单位今天是8月1
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从基层看管理
从基层看管理
管理是指在一定组织中的管理者，运用一定职能和手段来协调他人的劳动，使别人同自己一起高效率地实现组织既定目标的过程。管理是人类与生俱来的行为。管理是一门 -
《从历史看管理》读后感
一说到管理，很容易联想到企业管理。其实，有人类就有由人结成的组织，有组织就有管理。家庭、企业、政府都有管理。作为不同的组织，它们的管理自然有自己的特色。但作为管理，不同组
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从四大名著看供应链管理（模版）
从《三国演义》看《物流与供应链管理》1、《物流与供应链管理》的知识——供应链风险
在教材137页有如下表述：
供应链的多参与主体、跨地域、多环节的特征，使供应链容易受到来 -
从赛龙舟看团队管理
从赛龙舟看团队管理 从赛龙舟看团队管理原作：龚蕾 端午临中夏、时清日复长，碧艾香蒲处处忙，槐叶榴花笋成竿。端午包粽，六色赛舟，小桥石亭，江南诗乐，彩丝双结把玉腕，短游赏景迎端午。
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从甲午战争看细节管理
从甲午战争看细节管理1894年7月25日清晨丰岛海战发生，打响了甲午战争的第一枪，随后，日方步步紧逼，屡屡告捷，战斗以《中日马关条约》的签订暂时停止。
当时，清朝政府已建立北洋、南 -
从中庸思想看现代管理
从中庸思想看现代管理 摘要：中华传统文化源远流长,博大精深,今天的现代管理理念在中国传统文化中可以找到丰富的资源。如儒家的“中庸之道”作为管理理念对于现代管理的价值,
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从幼儿教育看员工管理
从幼儿教育看员工管理
周末上午，陪一位朋友带着她两岁的小孩到上海徐家汇的一家外资幼教机构参加音乐课，一个小时的音乐课，给我很大震撼，从中悟出很多管理上的道道。
其实，管理员 -
从西瓜看管理读后感
读《从切西瓜中看管理》体会管理无处不在，根据公司近期下发的《从切西瓜中看管理》学习文章，本人在闲暇时间认真学习、读后感受颇深。结合自己工作岗位实际情况，现将具体体会如
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丰田供应链管理[合集]
http://wiki.mbalib.com/wiki/%E4%B8%B0%E7%94%B0%E7%9A%84%E4%BE%9B%E5%BA%94%E9%93%BE%E7%AE%A1%E7%90%86 丰田的供应链管理概述 如何借助上下游网络的合力，获得成本、质量
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丰田管理语录
丰田管理精彩语录 1、永远把今天的水平看成是最差的。丰田成功的最伟大之处，在于数十年如一日设法发掘一线员工的智慧，培养工人的意识和技能方面不遗余力。2、今天在精益生产
