专题:采购管理章节知识点

  • 采购管理知识点

    时间:2019-05-14 12:30:12 作者:会员上传

    采购计划: 1、采购订货提前期: 提前期是指某一工作的工作时间周期,即从工作开始到工作结束的时间。提前期的观念主要是针对“需求”而提出的。提前期的作用是生成MPS、MRP和采

  • 项目管理与招标采购知识点

    时间:2019-05-14 11:50:04 作者:会员上传

    第一章 项目管理知识体系 1. 项目定义: 独特的产品、服务或任务一次性的努力(项目是一个过程,不是行程的结果) 2. 项目管理和运行管理(生产)的区别:工作性质(独特,创新/常规,重复),资金(

  • 浅谈采购管理

    时间:2019-05-15 02:23:40 作者:会员上传

    浅谈现代采购管理存在的问题及解决方案 专业班级:物管112061 学生姓名:周 欢学生学号:14 指导教师:吴美丽 沈阳工学院 经济与管理学院 二0一三年11月第一章 绪论 1.1采购管理

  • 采购管理

    时间:2019-05-14 18:14:37 作者:会员上传

    《采购管理》课程期末复习资料 一、 客观部分:(单项选择、判断) 一)、选择部分 ★考核知识点: 采购管理的作用 参见讲稿章节:1-2 考核知识点内容详情: 在采购管理中,虽然质量、交货

  • 采购管理

    时间:2019-05-12 00:18:42 作者:会员上传

    百乔罗管理咨询(上海)有限公司 采购管理 2010年10月19-20日上海 2010年11月06-07日深圳 2010年11月13-14 日广州 【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司【收费标准】¥25

  • 采购管理

    时间:2019-05-12 14:02:55 作者:会员上传

    采购管理是指为了达成生产或销售计划,从适当的供应商那里,在确保质量的前提下,在适当的时间,以适当的价格,购入适当数量的商品所采取的一系列管理活动,而供应管理是为了保质、保量

  • 政府采购业务知识点摘要

    时间:2019-05-13 22:21:29 作者:会员上传

    政府采购业务知识点摘要一、法律法规
    1、政府采购的概念。政府采购被称为“阳光政策”,它既能节约政府采购支出,又能有效防止采购中的腐败现象。政府采购是指各级国家机关、事

  • 采购管理复习题

    时间:2019-05-14 20:26:51 作者:会员上传

    采购与供应管理试题库 一、单项选择题 1. 适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为 (B ) A.概率预算 B.弹性预算 C.滚动预算 D.常规预算 2. 某采购经理要为企业购买两台设

  • 采购管理规章制度

    时间:2019-05-11 22:11:49 作者:会员上传

    采购管理规章制度
    秉承企业宗旨“办健康企业,走可持续发展道路”和“以客户为中心、坚持低成本运营及规划观念”特规定本制度:
    1、 严洁自律,严守工作纪律。不接受供应商礼金、

  • 采购、报销管理

    时间:2019-05-14 11:46:38 作者:会员上传

    采购(外协)付款、费用报销管理办法 1、 目的 针对公司目前情况,为了统一采购(外协)付款、费用报销标准和流程,完善财务内部控制制度,特制订本管理办法。 2、 适用/报销范围 2.1、

  • 采购计划管理[范文模版]

    时间:2019-05-14 12:20:56 作者:会员上传

    采购计划管理 采购计划管理对企业的采购计划进行制定和管理,为企业提供及时准确的采购计划和执行路线。采购计划包括定期采购计划(如周、月度、季度、年度)、非定期采购任务计

  • 采购管理总结

    时间:2019-05-12 18:07:22 作者:会员上传

    1、招标采购的特点 ①招标程序的公开性(最大特征,凡是符合资质规定的供应商都有权参加投标) ②招标程序的公平性③招标过程的竞争性 含义:是指采购方作为招标方,事先提出采购的条

  • 采购流程及采购流程管理

    时间:2019-05-13 22:22:38 作者:会员上传

    采购流程及采购流程管理
    采购流程 ,采购流程管理,询价采购流程,采购工作流程,采购的流程,采购管理流程
    采购流程
    一,下单:
    1.一般情况下,采购人员接到缺料,获取缺料以下基本信息

  • 物资采购管理

    时间:2019-05-14 05:53:22 作者:会员上传

    物资采购管理加强物资采购管理,保证质量、节约资金、减少成本,提高公司经济效益,制定以下物资采购管理制度。
    一、公司种类物资的采购,实行用料单位请购、公司领导审批,供应部

  • 采购内控管理

    时间:2019-05-14 04:43:58 作者:会员上传

    项目工程采购内控管理现况 一、制定材料采购计划 1、项目部及成本预算部根据标后预算,合同价款结合工程实际需要 进场一周后、两周内编制该项目总体采购计划。 2、项目部按照

  • 采购管理(合集五篇)

    时间:2019-05-12 19:01:27 作者:会员上传

    一、强化采购管理的现实意义 1.采购成本过大,不利于企业参与市场竞争。市场竞争中价格的竞争,表面上看来是产品价格高低的竞争,实际上是成本高低的较量。降低成本有两个基本途

  • 采购管理(精选五篇)

    时间:2019-05-13 22:21:12 作者:会员上传

    1、供方控制,选择供方时,要认真调查,保证价格和质量;
    2、价格控制,货比三家(比价、比质、比距),可能买不到最低的,但不能卖到最高,应当买到最合理的;
    3、质量控制,采购时比质控制(同质同

  • 材料采购管理细则

    时间:2019-05-14 22:47:16 作者:会员上传

    郑 州 亿 辰 房 地 产 开 发 有 限 公 司 材 料 采 购 管 理 细 则 郑州亿辰房地产开发有限公司 材 料 采 购 管 理 细 则中原名邸项目 2009年3月 1 郑 州 亿 辰 房 地 产