专题：车间精益改善总结
-
精益改善活动总结
立足本职，精益改善 当好助手和参谋 ——精益管理活动个人总结 物业中心办公室 蔡玮玲 2014年是公司管理提升年，按照公司“严准精细”的精益管理目标和开展“提升执行力，对标国
-
2011年车间精益生产总结
精益生产工作总结2011年是潍柴推行精益生产的第一年，这一年里精益生产从无到有，从有到细，期间有过失败，也有过成功的喜悦，推行至今，铸锻厂整个生产面貌有了翻天覆地的改观，车间生产
-
2011年车间精益生产总结
精益生产工作总结 2011年是潍柴推行精益生产的第一年，这一年里精益生产从无到有，从有到细，期间有过失败，也有过成功的喜悦，推行至今，铸锻厂整个生产面貌有了翻天覆地的改观，车间生
-
基于精益生产的车间设施规划改善设计
0、引言 精益生产是以消除不增加价值的等待、排队和其他延迟活动为目标，按照确定的生产节拍进行生产并且每次仅生产单件产品的一种先进的生产方式。与以往的靠计划系统发出指
-
精益改善推行问题
精益改善心得 我们一谈改善，很多人不知如何下手，无从着手。改善可以从小事做起，从身边做起，勿以善小而不为。 改善往往来源于小小的构思，更来源于对日常工作的关心度， 处处留心皆
-
精益改善明星申报材料
精益改善明星申报材料 **是我现场分部主管技术质量工作的主办工艺员兼提案管理员，在工作中，他表现突出、认真负责，对我现场分部产品质量提升、精益改善管理等方面做出突出贡献，
-
精益生产——持续改善口号
精益生产——持续改善口号我们的品质是客户成功的保证，我们的努力是自身成功的基石，我们的改善是企业自身发展的源泉。
员工十六勉励
做事勤一点，脾气少一点，行动快一点，嘴巴甜一 -
供热车间精益生产自查报告
供热车间精益生产自查报告
车间在公司精益办及各职能部门的指导监督下，以精益理念为指导，结合车间自身生产情况，按照主体计划要求及时间节点开展了一系列工作，取得了一定的成果， -
精益专卖流程性改善案例
精益专卖流程性改善案例 1、优化零售许可流程，缩短办证时间 1.1背景与问题 多年来，依照《行政许可法》、《烟草专卖许可证管理办法》，在二十个工作日内办理《烟草专卖零售许可
-
精益总结开场白
开场白：董事长，刘老师，在座的各位领导，各位同事，大家上午好！
从2008年的4月29日，我们的精益之旅踏上征途，到今天已经走过了三年的时间，我们从开始由指导老师牵着走，到今天自己蹒跚学步 -
精益管理总结范文
日照精品钢基地项目1#5100m3高炉第二、四、五标段 项目精益管理总结 首先先来介绍下我项目部正在承担施工的项目的主要特点，让大家对项目的基本特点有一定的认识，在对项目特点
-
精益管理总结
聚银公司2016年1-7月份精益管理工作总结 一、部室“3+1”课题（主要部室3项以上，其他部室1项以上）申报、实施情况。（各部门负责） 课题一：提高纸质档案数字化转换质量，制定数字化加工
-
精益生产总结
精益生产听后感 什么是精益生产？是少花钱多做事，是工作的流畅？还是质量第一，成本下降，高效创新？带着这些问题，我听了王家尧老师于10月22-23日的为期两天的精益生产的公开课。 听完
-
精益生产总结
精益从心开始 12月18日、19日在海尔国际培训中心参加了公司09年度的关于精益生产班组长的培训工作，此次培训由艾波瑞公司高级讲师王月老师授课，从进入培训教室开始的签到、分
-
精益培训总结
《价值流规划实践》培训总结 于2017.08.17~8.19，本人有幸参加了在公司组织的为期三天的《价值流规划实践》的培训，培训讲师刘宝生老师通过三天的讲解，使我对价值流的分析有了更
-
2009精益生产总结
******2009年精益工作总结
2009年是公司极为不平凡的一年，****在公司党政领导下，认真开展深入学习实践科学发展观活动，以SPS精益理念为指导，结合公司精益生产要求，制定了针对我部 -
生产准备车间精益管理和6S管理培训总结
生产准备车间精益管理和6S管理培训总结 我车间根据集团公司及厂部两级工作部署，于2016年3月至4月陆续对全体职工进行了精益管理和6S管理学习培训。 一、培训的主要做法： 车间
-
化工车间精益化生产情况汇报
化工车间精益化生产情况汇报自推行精益化生产以来，车间环境发生了根本改观，生产流程达到进一步优化，技术经济指标大幅度提升，取得了显著的成绩。2004年精液硅量指数合格率达到98
