专题：车间物料管理规定
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物料进出车间管理规定
物料进出车间管理规定为规范我司物料进出车间的管理，特制订相关管理规定，请各部门遵照执行。
1、 所有带出4楼车间的物料（包括但不限于各类生产原材料、半成品、成品、生产设备 -
生产车间物料管理规定
生产车间物料管理规定一、目的提供与生产相关的所有物料的摆放、标识的细节管理。二、范围适用于产品顺利生产所涉及的所有物料、物资。三、职责1、制造中心对生产车间的物
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车间物料管理[大全五篇]
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车间物料管理规定 车间物料管理规定
从事生产管理的可以参考 -
物料采购管理规定
物料采购管理规定 第一条为规范物料采购业务管理，使之有章可遁，实施有效物料管理，降低打扰采购成本，保障组织生产，做到准时交货，物制订本管理规定。 第二条物料采购管理规定明确：大
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物料进出管理规定（推荐）
仓储物料进出管理规定
1.目的：为使公司的各种原料、材料、油剂品、成品能够得到合理的管理控制，
确保物料做到“先入先出”，帐.标.物三相符的原则，完善公司的物料管理，控制生产成 -
注塑物料管理规定
文件名称：注塑物料管理规定 1.0目的：确保注塑生产过程中物料的及时供给、充分利用及物料成本得到有效控制。 2.0范围 2.1本规定适用于注塑物料管理过程中设计的所以部门和个人
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物料管理规定0613
物料管理规定
1 目的
为规范物料计划提报及日常收、发程序，特制定本规定。
2 范围
本规定适用于公司所有的物料（编织袋除外）。
3 职责第 1 页 共 6 页
3.1物料库负责有库存限额 -
售后物料规定管理
售后物料管理规定 1 目的 为了更好的管理和调配售后维修用物料，规范售后物料的管理监控流程2 范围 适用本公司售后维修相关所有人员 3 职责 3.1售后维修部：负责物料的申
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SMT物料管理规定[大全]
深圳大显数字通讯有限公司 SHENZHEN DAXIAN DIGITAL TELECOMMUNICATION LTD. SMT物料管理及作业流程规定 1. 物料员根据PMC下达的《套料发料单》收料，并核对最新BOM的物料P/N
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物料入库管理规定
物料入库管理规定 1. 1.1 总则 制定目的 规范物料入库流程，使之有章可循。 1.2 适用范围 本公司适用的原材料、半成品之入库作业，悉依本规定办理。 1.3 权责单位 （1） 资材部负责
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PCBA物料管理规定
深圳大显数字通讯有限公司 SHENZHEN DAXIAN DIGITAL TELECOMMUNICATION LTD. PCBA物料管理规定 1. 物料员收料时对应《套料发料单》，并核对最新的BOM、ECO等。 2. 各拉收料对
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物料仓库管理规定.
管理文件 编号： QK-QES-QC2011-4 原材料仓库管理制度 一、入库程序规定： 1、所有生产原材料入库前， 均须填写《进料验收单》，必须准确核对货物相应的《订购单》和《指令单》号
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机物料管理规定
机物料管理规定为了降低生产成本，提高效益，加强对公司所属各单位机物料的管理，特制定本办法。
一、 机物料的范围
1、 各种运转机械所用的各种牌号的润滑油、润滑脂。
2、 公司 -
车间物料暂存管理规程
生产车间物料暂存管理规程 五、规程细则 1车间内需暂存的物料 1.1领料员从仓库领取待生产使用的物料。 1.2生产结束后剩余、已拆包暂不退回仓库的物料。 2暂存规定 2.1车间
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车间管理规定[合集]
XXXXXX有限公司 车间管理规定 1． 新进员工由车间主任分配到各班组，各班组长对新进员工进行培训，考核合格后方能上岗。 2． 爱护公用设施，生产工具，测量器皿，损坏照价赔偿。 3． 车间内
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车间管理规定
车间管理规定3篇为规范员工的工作行为、纪律要求，实行规范化管理，遵循奖罚分明，特制度本规定：一、严禁拉帮结派，私设社团，参与邪教，聚众闹事。二、员工不得勾结、唆使帮助外来人员
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车间管理规定
车间管理规定
为了维护装配车间的集体形象，规范员工行为，塑造一个良好的工作环境，确保生产品质稳定性，保证安全生产以及车间秩序，结合车间实际情况，装配车间特制定如下管理规定：
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车间管理规定
车间管理规定根据本厂实际情况及车间工作特征做如下规定：
一、 非本车间在本车间干活的职工，当日的计件工资由本车间的车间主任记在本车间的记工单上，不允许以公司内部传递单的
