专题：地产营销费用管理总结
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房地产公司营销费用及管理举例
房地产公司销售费用 一、房地产公司销售费用内容： 销售前期费、销售推广费、合同交易费等、销售代理费和其他费用。单独设立销售机构的销 售机构的费用也计入销售费用。 1、
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恒大地产集团差旅费用管理规定
恒大地产集团有限公司文件恒地司财字[2011]第005号签发人：许家印
恒大地产集团差旅费用管理规定集团各中心、部（室）、属下各单位：
第一章总则
第一条为了规范集团的财务管理工作 -
地产-费用报销管理制度
费用报销管理制度 (征求意见稿) 2014-XX-XX批准 2014-XX-XX实施 费用报销管理制度一、总则 （一）为了强化财务管理，规范财务报销流程，提高工作效率，完善内部控制，根据《中华人民共
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地产社区营销
地产社区营销一、活动亮点：体育精神、全民参与参与本次篮球嘉年华活动的企业，将有利于企业树立品牌的健康形象，借助体育活动本身的光环效应提升品牌的知名度和美誉度，并并通过篮
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地产营销管理制度
地产营销管理制度 地产营销管理制度1 1.目的1.1.规范营销部内部管理工作,确保各小组内部管理有效有序。2.适用范围2.1.适用于营销部各小组的内部管理工作。3.定义3.1.无4.职
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地产营销招式
地产营销招式
地产营销式，既是道，也是术，是成全近年来对于营销节点、方式、事件的一次梳理。
营销十九式
第1式：【企业营销】
除了企业品牌导入、推广外，开发商往往会将知名合作 -
地产营销工作计划
数码印象销售建议
一、 环境分析
1、区域环境
项目位于南部新城三栋数码工业园内，周边主要为工厂，人群较为密集，区域未来发展看好。
2、居住环境
项目所处为工业区，交通存在一定 -
地产营销模式浅析
地产营销模式浅析摘要：在宏观调控的背景下，房地产市场的竞争将日趋激烈，企业间竞争进入品牌竞争阶段。此时，房地产行业出现的一些新的营销尝试将对业内各企业具有很大的启发意义
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大型地产集团费用控制管理及考核办法(2013年)[★]
恒大集团费用控制管理及考核办法 第一章 总则 第一条 为加强集团财务管理、严格控制费用开支，保证集团各项经营管理活动的正常进行，提高集团整体工作质量、工作效率和经济效益
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恒大地产集团差旅费用管理规定（合集五篇）
恒大地产集团有限公司文件 恒地司财字[2011]第005号 签发人：许家印 恒大地产集团差旅费用管理规定 集团各中心、部（室）、属下各单位： 第一章 总则 第一条 为了规范集团的财务管
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《地产全过程营销》培训学习总结
中国水电建设集团房地产有限公司门头沟分公司
房地产全过程营销知识学习总结2013年1月参加了公司组织的“房地产全过程营销知识”培训，感触很多。 辜苹老师用龙湖工作多年的 -
营销费用管理办法
营销费用管理办法 1.目的 为了规范市场销售行为，大力开拓新市场；有效控制销售费用的使用，逐步过渡到销售费用与销售收入挂钩，特制定本规定。 2.适用范围 本规定适用于公司市场销
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营销费用申请表
营销费用申请表 一、 对老客户的维护费 组织客户座谈会、股市沙龙 方法：从CRM系统筛选出不同类型客户，如：短线交易频繁客户、稳健操作客户、长期被套客户、基金被套客户。对不
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营销费用计划
2012年销售目标及各费用预算
一、 销售保底任务：3500_万；目标任务：4300万，超额任务：4800万二、根据以上任务的销售费用预算：
A、市场费用（销售政策类费用）
装修补贴或销售返点 广告 -
营销管理总结
1营销的定义及相关概念 我们引用美国营销协会（AMA）对营销的定义，其表述如下：P6 营销是一项组织活动，包括创造、传播、传递顾客价值，管理顾客关系的一系列过程，从而使利益相关者
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营销管理总结[合集]
一、产品结构调整情况
根据公司mcu方针，对好运系列全部品种毛利率进行精算。结合好运在各大区的销售情况，在保证主销品种产品上量的情况下，对好运产品销售组合进行重新搭配，优化 -
地产营销总监岗位职责
地产营销总监岗位职责 1、营销总监岗位职责 岗位名称：营销总监 直接上级：副总经理 直接下级：营销经理、区域经理 职责范围： 1.直接对副总经理负责，严格贯彻和执行公司各项管
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地产营销总监工作
房地产营销总监岗位职责1、负责在总经理指导下，主持本部门的日常管理工作，协调与其他部门的工作关系。
2、负责根据公司下达的定员编制和部门职责范围，组织制定和修订本部门的
