专题：店铺货品库存管理
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店铺货品管理制度
分公司自营店铺商品管理制度 一、 为了规范店铺货品管理，维护系统的良好远行、实现各部门货品流转信息的无缝对接、加强货品流转监控、特制定本制度 二、 店铺商品进出管理流
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店铺货品调拨规定
分公司店铺货品调拨规定 一、 店铺之间大范围的货品结构调整 1、 店铺负责人填写货品调拨清单，标注调拨货品明细（类别，款号，颜色，尺码）； 2、 调拨单上需备注调拨原因并向公司物流部
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店铺货品防盗管理办法
店铺货品防盗管理办法
1） 首先提高自己的防盗意识，培训店员防盗意识。客流高峰期前提示店员注意防盗，
2） 对卖场防盗隐患的地方，加强防盗措施。卖场前端货架用细的防盗钢丝串联衣 -
店铺货品管理程序及要求
店铺货品管理程序及要求
一、店铺的补货
1、各店铺根据销售情况拟定补货单，于每周一、周四AM10：30前将补货单传真至商品部相关人员，传真：0755-25367680；深圳区由郑景元负责，办公电 -
货品管理
第二章 货品管理 商品管理的宗旨是确保每件商品保持在最良好的情况，以备顾客挑选。良好的产品可吸引顾客继续光临店铺购物；良好的商品管理，能减少不必要的次货发生，保持产品最高
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货品管理
一、直营店收货制度二、直营店补货制度三、直营店调拨制度四、直营店铺退货制度五、直营店次品制度六、直营店内购管理制度七、直营店工服管理制度八、直营店POS 机刷卡退货
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店铺货品铺货、补货、退货、调拨管理
店铺货品铺货、补货、退货、调拨管理 第一条、配货： 1、各门店、新开店根据公司ERP系统配货通知单，在实际收到货品后，参照货运手册； 2、当班营业员进行点数验收、核对款号、颜色
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店铺营运盈利货品规划小结
培训小结
店铺营运盈利货品规划：
1. 货品时效性，需要考虑到货品是否符合当期的氛围，也就是在某个时间阶段客户对
产品要求。特别对于时尚品货品结构在于时效性。
2. 全年订货数 -
7月份店铺的货品结构规则2012
终端店铺的货品结构规则
7月份建议的铺货比例TO：全国区域经理
概述：炎热的夏季又到了，7月8月进入盛夏。7月是是11年夏装清货最好的时间。让我们在这个时候主宰顾客一起《只买对 -
库存管理
正确控制库存成本 重要性 企业管理工作的重要内容之一就是要考虑如何为企业开源节流。销售部门作为企业的利润中心对企业的开源有着重要的作用，物流部门作为企业的成本中以对
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库存管理
服装公司如何科学订货、控制库存---给“品牌代理商、加盟商”开启一道良方 2010-10-08 21:19:51| 分类： 营销企划 | 标签：科学订货 库存管理 库存控制 买货 选货 |字号大中小
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库存管理[模版]
库存管理是物料管理的重要组成 摘要：库存管理除了保证库存信息准确，满足客户和市场需求计划外，一项重要任务是控制库存量，加速库存周转，降低成本。以上几项费用相互影响，例如，库存
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材料库存管理
材料库存管理
材料采购质量与包装必须符合设计、合同、样板和经济计划等要求
1．进场验收要求。材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数 -
床品店铺经营中的库存管理（合集5篇）
湖 南 多 喜 爱 家 纺 股 份 有 限 公 司 床品店铺经营中的库存管理 2013年家纺行业销售多以去库存为主。随着各公司秋冬订货会于年中的五、六月份相继举办，去库存也进入了扫
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谁动了我的利润--浅析内衣加盟店铺经营的货品管理
谁动了我的利润--浅析内衣加盟店铺经营的货品管理成功的笆笆莎内衣店铺经营，是店面选址、行销策划、货品组织、人员培训等各个方面综合成果。但是店铺经营业绩良好，老板就一定
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珠宝零售店铺货品盘点与财务管理规定
货品盘点与店铺资金管理规定为了规范店铺运作，确保店铺财产物资安全、规避资金、财产损失等风险,现对相关业务流程规范如下:
一、 盘点规定：
1、盘点方法：定期、不定期、全盘、 -
珠宝零售店铺货品盘点与财务管理制度（精选合集）
货品盘点与财务管理规定 为了规范店铺财务运作，确保公司财产物资安全、规避资金、财产损失等风险,现对相关业务流程规范如下: 一、 盘点规定： 1、盘点方法：定期、不定期、全盘
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货品-选款分析货品店铺级别划分流程
选款分析流程根据该季度各月的节日和以往各月的销售数据，把各大类的订货金额分配到每个月。由次得出本次订货每月鞋服配的订货金额。按照以上得出来的各项计划金额去选择产品
