专题:德胜洋楼分析
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德胜洋楼案例
德胜洋楼的个人—组织契合管理实践 日本名城大学教授河田信会指导博士生楼,他认为这三个管理模式可能分别代表了做三个代表性企业案例研究:第一个是泰勒制,第二个是丰田汽车,第
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德胜洋楼企业文化考察分享5篇
德胜洋楼企业文化考察分享德胜洋楼:夹缝市场中的垄断者。
核心价值观:诚实,勤奋,有爱心,不走捷径。(走程序、走流程)值得借鉴的地方:1、 强调个人信用,自创一套员工信用管理体系,培养 -
德胜洋楼有限公司参观学习感悟
德胜洋楼有限公司参观学习感悟 2012年11月27日,有幸参加了公司组织的德胜洋楼有限公司的参观学习活动。德胜洋楼有限公司自1997年成立以来,经过十来年的发展,逐步形成自己独有
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德胜洋楼——中国式管理的新范本
德胜洋楼——中国式管理的新范本在苏州的德胜洋楼公司,你看不到传统意义上的农民工。这里的农民不仅被改造成合格的产业工人,而且被培养成为文质彬彬的绅士。正是这些拥有绅士
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德胜洋楼--中国式管理的新范本
德胜洋楼:中国式管理的新范本2012年08月07日 10:25
这是一家真实到令人震撼的公司。它建造的美式木结构住宅超过了美国标准,它把农民工改造成高素质的产业工人和绅士,它的员工 -
学习德胜洋楼心得体会------王之永
学习德胜洋楼心得-----王之永
学习德胜洋楼心得当我读完《德胜员工守则》后,我心中充满了许多的感动和好多的敬佩。因为德胜提倡“诚实,勤劳,有爱心,不走捷径”的价值观。也许在 -
最后一章德胜洋楼的跨文化管理5篇
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德胜洋楼的文化管理符合跨文化管理的内涵。当一种文化跨越了在价值观、宗教信仰、思维方式、语言、风俗习惯以及心理状态等方面与之不同的另一种文化,即不同文化背景(不 -
《德胜洋楼-中国式管理的新范本》读后感(推荐五篇)
《德胜洋楼-中国式管理的新范本》读后感
初读这篇文章有种似曾相识的感觉,掩卷沉思后不由得想起了不久前公司学习部推荐的黄铁鹰著一本书《海底捞你学不会》,两者的管理方式十 -
德胜管理读后感
心得体会 ——读《德胜管理》及《德胜员工守则》有感 最近公司发下来《德胜管理》及《德胜员工守则》两本书,让大家传阅学习。由于近段时间事情繁多,时间比较紧张,仅安排饭后
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德胜读后感)[最终版]
《德胜员工手册》 ——读后感 读完《德胜员工守则》,我们能充分感受到书中所倡导的德胜的核心价值观:“勤劳、诚实、有爱心、不走捷径”,是德胜员工行动的纲领,是德胜一切制度、
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德胜管理读后感
心得体会 ——读《德胜管理》及《德胜员工守则》有感 最近几个月来以来,我研读了《德胜管理》及《德胜员工守则》两本书,通过汲取新知识,深层次的解放了思想,实现了管理理念的
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德胜完小章程
华坪县新庄乡德胜行政村完小章程 目 录第一章 总则 第二章 办学原则、宗旨和业务范围第三章 理事会 第一节 理事会的组成和产生第二节 理事第三节 理事长第四节 理事会会
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徐德胜反思
当前形势严峻,一次次的安全事故向我们每一名铁路职工搞响了安全警钟。月日,部、局相继召开了*安全紧急电话会议,我公司也召开了安全大反思、大检查动员大会,就广范泛开展安全生
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德胜公司员工读本
《德胜公司员工读本(手册)》。读过后感触颇深,也大致了解了德胜公司。如果说每个企业都有它独特的企业文化的话,那么德胜的企业文化从这本员工手册上就可以窥见一斑。现就我的浅
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德胜精细化管理
德胜精细化管理
《细节决定成败》这本书,只要识字的人都能看得懂。但只有德胜的人会领悟到这里边的深刻道理。德胜公司的创始人聂圣哲说。德胜公司的管理的确是我们精细化管 -
林德胜调查
个人汽车消费贷款调查报告
中国工商银行股份有限公司台州市分行:
因借款人林德胜男 身份证号码 ***970申请汽车消费贷款的过程中,提供土地证证明等相关材料。根 -
德胜员工守则
德胜人的商业伦理实践,是从致力于做合格公民以及合格企业公民开始的。《德胜员工守则》正是他们在不规范的中国商业时代的一份明志宣言,在布满黑暗的人性夜空投下的一抹亮光。
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德胜文化读后感
德胜员工守则读后感德胜规模不大,千人左右,也不太出名,还没有达到几十亿规模,聂圣哲也极少在媒体露面,但其影响力却远远超越了许多几百亿的公司,几乎每天都有上百人前去参访。数字