专题:电网班组绩效管理

  • 浅谈电网调度班组的安全管理

    时间:2019-05-15 11:18:12 作者:会员上传

    浅谈电网调度的安全管理
    摘要:电力调度作为电网的调度管理中心,在日常的调度管理工作中如何组织、指挥、指导和协调,使电网安全、优质经济运行是非常重要的,依据这几年的工作经

  • 班组目标绩效管理训练(最终定稿)

    时间:2019-05-14 13:43:47 作者:会员上传

    班组目标绩效管理训练【课程收益】
    1. 使班组长了解掌握绩效管理的理念和重要性
    2. 使班组长掌握目标绩效管理的方法
    3. 提升班组长目标绩效管理能力
    【课程大纲】(公开课1天

  • 班组绩效管理培训(含5篇)

    时间:2019-05-14 21:36:33 作者:会员上传

    班组绩效管理培训绩效管理机制
    ---认识规律、回归简单
    只要班组长认识到绩效管理背后的规律,认识到员工用什么样的心态来面对工作,面对绩效,班组绩效管理就会非常简单,归纳一下

  • 班组绩效管理考核实施办法

    时间:2019-05-14 03:25:09 作者:会员上传

    叉车班绩效管理考核实施办法 为贯彻落实公司目标管理和绩效管理要求,进一步规范班组管理,激发班组的工作积极性,体现绩效工资的激励作用,促进公司和队安全生产、设备物资管理、

  • 供电企业班组绩效管理初探

    时间:2019-05-13 10:52:58 作者:会员上传

    供电企业班组绩效管理初探 内容提要: 供电企业班组绩效管理是班组建设中的一个重要组成部分,同时也是班组建设中的难点之一。根据友泰咨询多年的电力行业咨询与研究的经验与

  • 实施流程管理 提升班组绩效

    时间:2019-05-14 04:54:13 作者:会员上传

    【班组博客】
    实施流程管理 提升班组绩效
    第一炼铁厂 黄永华
    9#高炉是公司第一座建成投产的2500m3级大型高炉,作为高炉生产的“指挥中心”,高炉工长肩负着高炉全面生产的组织

  • 班组绩效管理制度

    时间:2019-05-14 09:45:30 作者:会员上传

    班组绩效管理制度 1主题内容与适用范围 1.1本制度主要对电气专业班组人员绩效考核做出规定。 1.2本制度适用于电气所有班组人员的绩效考核。 2总则 2.1为建立和完善绩效考核

  • 班组绩效考核制度

    时间:2019-05-14 07:53:10 作者:会员上传

    锅炉除灰班绩效考核管理制度1、劳动纪律:
    班组每个成员上午在8:00、下午在14:00之前赶到班组,凡迟到一次者扣绩效分0.5分。
    班组每个成员下班上午11:30、下午17:30之后离开班组,凡

  • 班组绩效考核办法

    时间:2019-05-14 07:53:23 作者:会员上传

    公用工程车间班组建设绩效考核办法
    1、班组每月不发生安全事故;奖励部门200元;如果发生安全事故按《公用工程车间考核细则》、《电石分公司管理制度》及相关规定进行考核。
    2

  • 电力系统最佳实践--班组绩效管理最佳实践(5篇范文)

    时间:2019-05-14 07:53:11 作者:会员上传

    班组绩效管理势在必行我公司为全面推动抓基础、上台阶,大力推进标准化建设工作和班组管理精细化竞赛活动的深入开展,夯实企业发展基础,加快推进绩效管理在班组的应用,从规范基础

  • 煤矿班组绩效考核办法[★]

    时间:2019-05-14 07:53:24 作者:会员上传

    煤矿“双基建设提升年”实施意见矿属各单位、机关各科室:
    为进一步深化我矿安全生产“双基”建设工作,夯实安全基础,筑牢安全防线,全面提升矿井安全管理水平,积极创建本质安全型

  • 班组绩效考核制度(精选五篇)

    时间:2019-05-14 09:39:18 作者:会员上传

    班组绩效考核制度 1、 班组长为班组安全生产第一责任人,认真落实班前会所安排的主要工作,组织本班组日常工作,完成各项生产任务,必须执行下级服从上级,严格按照上级的安排和要求

  • 化工公司班组绩效管理办法

    时间:2019-05-15 00:22:28 作者:会员上传

    化工公司班组绩效管理办法1目的、意义1.1建立目标管理机制,将组员个人目标和公司目标相联系,促进公司整体目标的实现。1.2对组员进行工作绩效评价,调动组员的工作积极性,充分激

  • 绩效管理

    时间:2019-05-14 01:48:38 作者:会员上传

    绩效管理(10个单元) 第一节 绩效考评指标和标准设计 第一单元 绩效考评指标体系设计 一、 绩效考评指标体系的内容 1、 适用不同对象范围的考评体系 1) 组织绩效考评指标体系

  • 绩效管理

    时间:2019-05-14 01:48:38 作者:会员上传

    年级________;层次________;专业________;姓名________ 复习资料,仅供参考,补充整理打印,试后上交 1、复习资料答案由班委整理上传,仅供参考,2、请学生打印模拟试题考试后作为作业上

  • 绩效管理(范文)

    时间:2019-05-14 22:33:00 作者:会员上传

    site:wenku.baidu.com + 一、二十世纪七八十年代以来西方国家公共部门绩效管理的背景是? 西方国家研究公共门绩效评估始 于第二次世界大战期间,20世纪70年代, 政府绩效评估形成

  • 绩效管理

    时间:2019-05-14 21:37:21 作者:会员上传

    什么是绩效?员工通过其行为,以及技术,能力和知识的应
    用, 影响绩效的主要因素P=F(S,O,M,E)技能/激励/环境/机会
    绩效管理含义:通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评
    估,并

  • 绩效管理

    时间:2019-05-14 21:37:53 作者:会员上传

    第一章1绩效:指那些经过评价的工作行为及其结果。 2绩效性质:多因性、多维性、动态性。3影响绩效的主要因素:技能、激励、环境、机会。 4绩效诊断:管理者通过绩效评价,判断员工的