专题：大型商场开业筹备作业
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开业筹备期
开业筹备期，广场招商与工程管理必做事项 一、筹备期招商阶段的工作重点 机房设备管理重点所谓机电设备管理，是指通过前期的介入，并依据国家和集团相关标准对各系统的机电设备及
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开业筹备期财务部
1、开业前的工作设定 阅读管理公司酒店财务管理文本 编制本部门开业关键路径进度表 制定酒店计划财务管理方针和目标 编制本部门组织机构、职责范围、人员编制、岗位职责及
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酒楼开业筹备。
酒楼开业筹备 一、开业 1. 门口迎宾指示牌 2. 楼梯红毯（从楼下延伸到大厅门口，大厅入口处梯步也铺地毯） 3. 各种墙贴（小心梯步，小心碰头，安全出口等） 4. 各个地方的小心提示牌（例如
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开业筹备计划表
开业筹备计划表:请看下表:1、 本娱乐公司的营业定位、营业预算、市场分析、客源分析、营销方式。 2、 公司行政结构的制定，各部门的人事编制，薪资预算。 3、 员工守则的起草、
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洗浴开业筹备
开业筹备计划 (一) 、 确定洗浴中心各部门的管辖区域及责任范围 各部门经理到岗后，首先要熟悉洗浴中心的平面布局，最好能实地察看。然后根据实际情况，确定洗浴中心的管辖区域
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开业筹备期工程部
1、开业前的工作设定 阅读管理公司酒店工程管理文本 现场考察酒店建筑、设施设备安装和室内外装饰的进度并与业主工程人员沟通 编制本部门开业关键路径进度表 编制本部门的
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酒店开业筹备
1、市场调研，搜集相关资料
2、协助投资方确认内装修设计方案
3、提供对样板间的具体要求
4、编制酒店的经营方案与价格政策
5、编制酒店组织机构与人员编制
6、编制酒店用工 -
开业筹备期人事部
1、开业前的工作设定 阅读管理公司酒店人力资源管理文本 熟悉酒店的规模和服务设施 编制本部门开业关键路径进度表 根据酒店规模和设施编制整个酒店的组织机构、人员编制 编
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超市开业筹备（最终定稿）
中豪百货——企划部开业庆典礼仪筹备目的：开业典礼，大吉大利。时间地点：2004年7月11日高埗店广场。 活动前期准备：A、 联系公安部门、城监部门，查询天气情况。 B、 确定活动具体
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开业筹备计划
酒店商场开业筹备计划草案一、 商场组织架构及部门员工配置说明：1、 酒店2楼商场隶属酒店餐饮部大堂酒吧，日常管理事务由大堂吧主管负责；2、 人员配置3人：售货员2人，工资1000元/
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大型商场开业店长工作流程[五篇模版]
大型商场开业店长工作流程 2009-08-16 15:18:30| 分类： 默认分类|字号 订阅 开店店长工作流程 A----店长高度重视，亲自参与之事项； B----店长检查督促，必要时参与之事项； C----店
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餐饮业开业筹备工作计划
餐饮业开业筹备工作计划（全） 作为一家新开餐饮店，营业部前期筹备工作千头万绪，尤其是有一定规模的大型酒店，在实际筹备时，涉及面广，内容多，稍有不周，将对开业后的管理产生较大的影响
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酒店开业筹备工作计划
1 酒店开业筹备工作计划 大酒店开业筹备工作计划行政人事培训部（人事、劳资、培训）1、组建酒店筹备小组，
确定办公地点，安装电话．采购办公设备2、进行酒店ＣＩ标示设计3、完成酒店各 -
开业筹备阶段营销部
1、开业前的工作设定 阅读管理公司酒店市场营销管理文本 熟悉本酒店营业场所设施设备和服务项目 制定本部门开业关键路径进度表 编写本部门的组织机构、职责范围、人员编制
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酒店开业筹备工作计划
酒店开业筹备工作计划
1 大酒店开业筹备工作计划行政人事培训部（人事、劳资、培训）1、组建酒店筹备小组，
确定办公地点，安装电话．采购办公设备2、进行酒店ＣＩ标示设计3、完成酒店各 -
餐饮部开业筹备计划
餐饮部开业筹备计划时间节点 2011年10月 10月7日 10月8日 10月9日 10月11日 10月12日 10月13日主要部门管理人员到位成立筹备办公室。各部门主管熟悉酒店个功能分区，制定部门
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客房部开业筹备工作总结
客房部开业筹备工作总结 酒店筹备已经成为历史，我们迎来了酒店的正式运营，虽过去但却不能忘记，在过去的两个月时间里，我们究竟做过哪些具体有益的工作？又有哪些工作我们做的还不
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餐厅开业筹备知识
餐厅开业筹备知识
一、目标市场地理环境 1、 市场地理特点：区域的地貌，政治区域，城市的中心地带。
2、市场气候风土特点：气候条件与消费者的饮食习惯有着极大潜在的关系。 二、
