专题:房地产公司施工管理

  • 房地产公司工程项目管理

    时间:2019-05-15 00:51:27 作者:会员上传

    房地产公司工程项目管理 一、对施工资质资格的管理和合同管理 1、严格审查承包单位资质等级和营业执照,审核施工组织设计专项施工方案和工程预控措施,审查施工单位管理人员资

  • 房地产公司现场管理

    时间:2019-05-14 02:34:37 作者:会员上传

    房地产开发有限公司
    施工现场管理草案为强化工程现场管理,确保工程质量、进度、安全文明等符合要求,使规范化管理贯穿于施工全过程,做到事前、事中控制,并结合工程实际情况,现制

  • 房地产公司管理手册

    时间:2019-05-12 16:02:59 作者:会员上传

    房地产公司管理手册 第一部份 组织系统 一、xxx 房地产开发有限公司组织机构图 一个上级原则 责权一致的原则 既无重叠,又无空白的原则 二、××房地产开发有限公司各部门职

  • 房地产公司管理手册

    时间:2019-05-12 15:46:12 作者:会员上传

    房地产公司管理手册第一部份 组织系统
    一、xxx 房地产开发有限公司组织机构图
    一个上级原则
    责权一致的原则
    既无重叠,又无空白的原则二、××房地产开发有限公司各部门职能

  • 房地产公司多项目管理

    时间:2019-05-14 06:04:30 作者:会员上传

    房地产企业多项目开发管理 随着我国房地产市场的日益成熟,房地产开发的专业化和市场集中度正在持续不断提高,多项目开发无疑已经成为品牌房地产公司做强做大的主要特征和必由

  • 房地产公司安全管理措施

    时间:2019-05-15 00:21:21 作者:会员上传

    安全管理措施 目 录 一、 监理人员安全交底及安全培训措施 二、 施工高处作业安全管理措施 三、 施工现场防火安全管理措施 四、 施工现场临时用电安全管理措施 五、 临边和

  • 房地产公司招投标管理规定

    时间:2019-05-15 03:19:49 作者:会员上传

    招投标管理规定 第一章 总则 第一条 为了规范招标投标活动,维护集团利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权利,提高经济效益,保证项目质量,特制定本规定。 第二条 招投

  • 房地产公司保安管理规定

    时间:2019-05-14 07:33:53 作者:会员上传

    海南******有限公司 保安管理规定 为了保障公司的正常工作秩序,做好人员接待和车辆、物品出入登记和管理,当好企业卫士,确保公司财产和员工的人身安全,特制定本管理规定。

  • 房地产公司项目管理方案

    时间:2019-05-15 08:12:31 作者:会员上传

    房地产项目管理方案项目管理,即是从项目可行性研究阶段到项目后评价阶段的全过程管理。 由于我们公司目前开发建设的项目已进入开工建设阶段,所以在这里就不在对项目可行性研

  • 房地产公司车辆管理规定

    时间:2019-05-15 12:42:19 作者:会员上传

    车辆管理规定一、为加强公司车辆的保管及有效运用,特制订本制度。
    二、本制度适用于公司所有车辆的使用、申请及开车前后应办的手续,如检查、保养、修理及使用中交通法规的违

  • 房地产公司运营管理方案

    时间:2019-05-15 13:18:54 作者:会员上传

    房地产公司内部运营模式设计方案房地产公司内部运营模式是针对房地产项目的特点,房地产公司在一定的组织机构下,根据系统控制目标和方法,形成的一套管理运作体系。本方案将从组

  • 房地产公司财务总监(管理岗)

    时间:2019-05-15 11:45:31 作者:会员上传

    房地产公司财务总监(管理岗)
    岗位职责
    1、熟悉国家金融政策、掌握融资、房产企业的税收政策及筹划。
    2、熟悉项目贷款和按揭贷款的政策和操作流程。
    3、能使用办公和财务软件,

  • 房地产公司招投标管理规定

    时间:2019-05-13 03:09:34 作者:会员上传

    房地产公司招投标管理规定第一章 总则第一条为了规范招标投标活动,保护集团利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权利,提高经济效益,保证项目质量,特制定本规定。第二

  • 某房地产公司材料管理流程

    时间:2019-05-13 15:17:37 作者:会员上传

    某房地产公司甲供材料管理流程
    1、参与管理的岗位及职责:
    (1)库房管理员:负责材料收发办理,登记库房实物台帐,并定期对库房材料实施盘点,保证账实相符。每日将材料收发票据报材料会

  • 房地产公司激励管理文章[精选合集]

    时间:2019-05-15 08:43:23 作者:会员上传

    第八部份 激励系统 公司第一的原则 以人为本的原则 激励系统又叫“两油”系统,即“动力油和润滑油”。 一、 激励的功能 激励系统主要研究公司的“动力”和“润滑”。 动力使

  • 房地产公司设计管理岗位年终总结

    时间:2019-05-12 17:26:43 作者:会员上传

    个人事迹材料 XX,1985年出生,本科学历,XX年参加工作,现任XXXX有限公司工程部设计管理,他踏实工作、默默奉献、争创一流,在同事的帮助和领导的支持下,取得了不错的成绩,得到了领导和

  • 房地产公司的管理整合分析

    时间:2019-05-14 00:48:33 作者:会员上传

    房地产公司的管理整合分析H房地产公司成立于九十年代初,是一家以土地经营、房地产开发、物业?营以及物业管理等房地产开发及相关业务为主业,以证券投资等其它投资业务为辅业的

  • 房地产公司设计管理宝典0

    时间:2019-05-15 03:19:49 作者:会员上传

    房地产公司设计管理宝典 目录 第1章房地产公司设计管理部的工作内容与要点 第2章房地产公司项目策划阶段的设计管理 第3章房地产公司设计招标管理 第4章房地产公司概念设计