专题：房地产招采管理制度
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招采2018年终总结
年终总结及述职报告 尊敬的各位领导、同事们：大家好！ 我是招采管理中心，中心总-谢合，转眼间，2017年度已接近尾声，随即迎来2018年崭新的一年，在这里，我代表招采管理中心四名全体成员，
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2017年房地产招采部年工作汇报（5篇）
2017年招采部工作总结 2017年在公司领导的正确领导下，在各部门的配合协助下，坚持“同等价格比质量，同等质量比价格，争取最大限度为公司节约成本”为原则，根据工程各阶段具体情况
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招采经理岗位职责标准模板
招采经理岗位职责标准模板1、负责招标采购工作的流程和制度管理工作。2、负责编制招标文件的标准化文本。3、负责地产总部及北京地区项目公司招标采购工作。4、负责合同管理
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物资采管理制度
物资采管理制度 物资采管理制度1 第一章 总则第一条为进一步规范公司物资采购程序，加强内部控制，明确经济责任，确保生产经营的持续稳定，依据相关法律法规特制定本制度。第二条公
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中国采招商务网简介（精选五篇）
中国采招商务网（)是由北京中基华宇管理咨询有限公司独立投资运营。
中国采招商务网是网上招投标体系重要组成部分，为用户提供专业的招投标咨询服务；为企业快捷的提供最新最全的 -
招采5月工作总结（共五则）
招采5月工作总结 1、对接晋中常氏门窗公司与平遥县开发区基础设施投资公司和通号平遥项目部确定门窗材质、施工细节，并对常氏门窗公司进行了实地考察。 2、已将所有门窗的价
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招采部工作计划优缺点（五篇）
招采部工作现状分析及需改进的地方 一 现状分析 1.缺乏专业的采购人才 各项目都有兼职的采购职能人员，但都没有经过专业的采购培训及职能培训，在解决采购过程中某一方面的问题
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2017年半年度工作报告-招采中心[推荐阅读]
2017年半年度工作报告 第一部分:2017半年度工作总结 一、 目标和工作完成情况 2017年是宏图地产转型的一年，招采管理中心在领导的正确指导和帮助下，据双十目标及其他重点计划
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房地产管理制度
房地产管理制度——新员工培训指导制度
管理制度二新员工培训指导制度
第一章教育目的
第一条教育目的对本企业新录用的员工介绍企业的经营方针，传授本企业员工所必备的基本 -
瓦斯抽采管理制度
曲靖市贵信煤业有限公司莲花冲岔沟煤矿 瓦 斯 抽 采 管 理 制 度 2017年1月 日 目录 第一节 一般规定 ...............................................................
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采煤区队2011管理制度
采煤区队管理制度 为了搞好安全生产，圆满完成矿及集团公司下达的各项目标、任务，结合区队实际制定区队管理制度如下： 一、请销假制度1、员工有事必须事先向所属队长请假，否则按
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瓦斯抽采管理制度
狐狸坡煤矿瓦斯抽采管理制度 为了加强瓦斯抽放技术管理，提高瓦斯抽放效果，防止瓦斯事故发生，保证矿井安全生产，确保钻孔负压得到进一步提高，经矿领导研究决定，特制定以下管理制度：
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煤矿采面管理制度
煤矿采面管理制度 1、过顶质量要求及处罚规定：按每1.2㎡使用6根川杆4片小笆将顶打严，川杆要摆放均匀，小笆搭茬长度不小于100㎜，不实处必须用木料或塘柴捆接实，一棚不合格，当茬每人
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采保管理制度（5篇范文）
采保管理制度1．食品原料的采购采购是餐馆为客人提供菜品的重要保证，是餐饮活动的起点，只有原料的质量好，才能保证菜肴佳美。原料采购的数量、质量和价格不合理，会使餐饮成本大大
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地产集团限定采招操作细则
集团限定类材料采招细则
——试行版——
1.0 总则
为增加项目在物资采购方面的主动权，集团对新增“集团限定”采购方式，本细则旨在规范和指引新方式的操作流程。
2.0 适用范围 -
浅议 采招人员提高水平的五个台阶
浅议 采招人员提高水平的五个台阶 一、 入门阶段 这个时期的特点是： 1、从事有关采购招标工作时间很短（0——半年左右）。无论是来自其他行业，还是刚刚从有关学校毕业，对于政府采
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房地产公司财务管理制度
庐江县仁和职业有限公司财务管理制度 第一章总则 1．1 为了维护公司、股东和债权人的合法权益，加强财务管理和经济核算，根据《公司法》和《企业会计制度》等相关法规，结合公司实
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房地产财务管理制度
泰兴房地产开发有限公司 财务管理制度 为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情
