专题:广告宣传费用管理制度
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广告宣传及促销管理制度
2012年广告宣传管理制度
第1章总则
第1条为规范公司广告宣传工作,树立良好的企业形象,根据公司实际情况与国家法律法规,特制定本制度。
第2条本制度适用于广告宣传管理的各个相 -
《费用管理制度》
费用管理制度1目的加强公司费用管理、控制不合理费用开支,提高经济效益。2范围本公司全体员工的费用都应依据本制度执行。3责任人各部门负责人及办公室人员。4内容4.1费用包
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新版费用管理制度
费用管理制度 第一章总则 第一条为了加强公司费用开支管理,规范报销行为,根据国家有关法律、法规,结合实际情况特制定本制度。 第二条本制度的费用是指个人在办理公司业务时支
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费用管理制度
费用管理制度 第一条 为有效的降低公司的运营成本,提高公司竞争力,加强费用的监管并明确监管人责任,严格把好费用开支关,堵塞费用开支上的漏洞,切实把不合理的费用支出压下来,特
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费用管理制度
集团公司费用现金报销管理制度 1 总则 费用报销管理制度是为费用报销工作所设定的执行标准,它对于企业和个人严格遵守财政纪律,加强现金管理,控制费用支出,提高企业经济效益具有
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费用管理制度
费用管理制度(试行) 第一章 总 则 第一条 为加强公司费用管理,控制费用开支,指导公司费用报销,根据国家规定和公司实际情况,制定本办法。 第二条 本制度主要包括费用报销、费用审
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费用管理制度
费用管理制度核心提示:一、服装费用管理规定总则:
(1)行政人员的服装费由公司统一管理,其他人员的服装费由门店管理;
(2)所有人员的入职需交纳服装
一、服装费用管理规定
总则:(1)行政 -
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办公费用管理制度
办公费用管理制度
为控制酒楼办公费用,降低经营成本,本着增收节支的原则,特制定本管理制度:
一、管理部门:
按照归口管理原则,由总经办负责办公费用的管理。
二、电话管理:
1、 对 -
研发费用管理制度范文大全
研发费用管理制度 第一章 总则 第一条为规范**股份公司(以下简称“公司”)研发费用的预算、支付管理,特制定本制度。 第二条公司在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过
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研发费用管理制度
费用管理制度 第一条 为规范福建青松股份有限公司(以下简称“公司”)的研发费用的 预算、支撑管理,特制定本制度。 第二条 公司在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发
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酒店费用管理制度
酒店费用管理制度 为了切实加强费用管理,规范费用报销程序,根据国家财经法规,结合酒店实际,特制定本办法。 一、费用管理基本要求 费用管理必须从紧从严,历行节约。在管理方法上
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企业费用管理制度
费用管理制度 费用管理制度 总 则 第一条为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,严格报销审批手续,合理控制费用支出,特制定本制度。 第二条 本制度根据相关的财务制度
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费用支出管理制度
费用支出管理制度 一 总 则 为加强公司财务管理,严格执行财务制度,充分发挥财务部门的监督控制作用,特制定以下标准及程序。 第一节费用报销制度的原则、内容及要求 费用支出的
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费用报销管理制度
费用报销管理制度 版号: 为了加强公司的财务管理工作,统一各部门的报销程序及规定,提高财务管理水平,现结合公司的具体情况,特制定本制度。 1、借支、报销的审批权限 供应部
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车辆费用管理制度
1 范围 本文件规定了集团公司公务车、代步车、自购车辆的费用标准、报销的控制方法。 本程序适用于产业集团及子公司的公务车、代步车及自购车的费用控制。 2 术语和定义
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成本、费用管理制度
成本、费用管理制度一、费用,是指为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出;成本,是指为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费。
二、合理划分期间费用和成本的界 -
费用报销管理制度
费用报销管理制度②员工发生的差旅费及零星开支,可以事先到财务科预借,办理暂支手续,由财务科核定预借金额,事后多退少补。员工返回公司后应及时到财务科冲帐,逾期公司将给予5—5