专题：管理费用的招待费
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管理费用计划表[大全]
项目计划书模板项目计划书 编号： 项目负责人：客户： 品牌：项目名称： 客户方主要联系人：客户方项目决策人：项目目标：项目内容：项目要求：协议签定日期：一、 战略管理规划 1、 预估项目利
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管理费用总结
管理费用总结 一、货币资金 盘亏（找不到责任人） 借：管理费用——现金短缺 贷：待处理财产损溢——待处理流动资产损溢 二、原材料 1、原材料的发出（管理部门领用） 借：管理费用贷：原
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招待费制度
招待费用管理规定 天雄集团项目建设总指挥部下属各项目建设指挥部、各部门: 为规范招待费用开支管理，本着“勤俭节约、大方得体” 的开支原则，严格控制和降低招待费用支出，制定
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招待费管理办法文档
业务招待费管理办法 公司本着“节约增效”的理念，招待奉行节俭原则，对招待标准规定如下。 业务招待费的使用原则业务招待费应坚决贯彻“可接待可不接待不接待”“可参与可不参
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招待费管理制度 两篇
招待费管理制度两篇 为切实加强机关招待费管理，节减支出，严禁公款大吃大喝，杜绝奢侈浪费等现象发生，促进机关党风廉政建设深入开展，根据《区委办、区政府办关于区直行政事业单位
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招待费制度
业务招待费管理制度 1．目的 通过指导各级员工对招待费的合理使用，引导员工既能主动建立及维护好各方面的合作关系，对促进企业管理与经济合作发挥积极有效的作用，同时，又能在经费
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招待费管理制度
招待费管理制度1、严格执行工作日午间用餐不饮酒的规定
2、严格审批程序。按统一管理、对口接待的原则，严格控制招待范围和标准，由办公室统一安排并经主要领导签字报销。
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招待费管理办法
招待费管理办法一、目的：规范招待费的开支，赋予部门负责人以上干部一定的费用开支权，促进工作的开展，特制定本办法。二、定义：管理招待费是指宴请、礼品、礼金及活动费用等。三、
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招待费管理制度
招待费管理制度为进一步加强党风廉政建设，制止奢侈浪费行为，根据黄办发[1999]19号和黄卫组[2000]号文件精神，结合我院实际，特制定本制度：
一、来客招待必须经院长同意后，到办公室 -
招待费管理制度
招待费管理制度一一、招待费开支本着必要合理、从俭节约原则，实行事前申报制，否则不予报销。二、陪客对口接待，按工作分工把陪餐人数减少到最低限度。三、严格控制招待标准，不得
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招待费管理办法
业务招待费管理办法
第一条总则
为进一步规范公司招待费管理，坚持提倡勤俭节约、反对铺张浪费的原则，适度开支必要的业务招待费，严格控制招待费用餐支出，根据公司实际情况特制定 -
管理费用核算技巧
《中华人民共和国企业会计制度》规定：管理费用，是指企业为组织和管理企业生产经营所发生的管理费用，包括企业的董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的，或者应当由企业统
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管理费用定额及考核办法
管理费用定额及考核办法为进一步强化企业管理，降低非生产性支出，制定以下管理费用定额及考核办法。
一、 考核原则
1、 财务部是管理费用的归口管理单位，负责制定和修订管理费 -
管理费用的明细
管理费用的明细 工资: 指企业管理部门职工的各种工资、奖金、工资性津贴、补助及其他工资性费用。 职工福利费：指按管理部门职工工资总额及福利费开支的职工工资总额的14％提
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管理费用二级科目
所
一属
级二
科级
目 科
目
管
理工
费资
用
职
工
福
利
费
折
旧
费
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理
费
中
介
费/
代
理
费
办
公
费核算内容 指公司管理部及相关后勤人员的工资 包括管理部员工 -
管理费用二级科目
办公费、管理人员工资、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、待业保险费、劳动保险费、资询费、诉讼费、印花税、邮电费、汽车费、差旅费、交通费、业务招待费、土地使用税、
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管理费用明细科目[精选]
管理费用核算明细科目 管理费用 ——工资（包括记时工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。） ——福利费（发放给员工的各项福利。包括丧葬补助费、抚恤
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管理费用设定表
管理费用设定表 单位别： 年度 单位： 元科目明细年实际发生数年费用额各 月 费 用 拟 定 数一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月用人费用间接人工训练及服
