专题：管理学8企业文化
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管理学企业文化5则范文
管理学企业文化——中国移动通信• 中国移动通信企业文化的核心内涵是“责任”和“卓越”，即要以“正身之德”而“厚民之生”，做兼济天下、善尽责任、不断进步的优秀企业公民
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管理学企业文化实例
运城空港度假村管理经验大家好！今天我要讲的是我家乡的一座著名酒店——运城空港度假村，运城空港度假村座落于运城空港新区，毗邻民航机场，环境优美，交通便利，距繁华闹市仅十分钟车
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管理学案例--海尔企业文化
海尔的企业文化(1)海尔企业文化是被全体员工认同的企业领导人创新的价值观。海尔文化的核心是创新。它是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。海尔文化以
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企业文化学习报告——管理学
优秀企业文化——企业创新的“助推器”——企业文化自主学习报告小组成员：1.介绍
2.理论讨论与案例分析主体报告
3.结论与建议
4.参考文献目录：一、介绍:
本次自主学习，我们确 -
管理学自己整理的企业文化
一、苹果公司企业文化
1．专注于设计
首 先，每个员工都必须牢记苹果比其他任何一家公司都更加注重产品的设计。像微软这样的公司向来不擅于打造让人赏心悦目的产品，而苹果才是真 -
企业文化从管理学走向经济学
企业文化：从管理学走向经济学 对于管理学而言，企业文化是从实践中观察与总结而来的；对于经济学而言，研究企业文化则意味着需要打开企业这个“黑箱”，甚至要深入到企业家的“大脑
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管理学自己整理的苹果公司的 企业文化[5篇]
一、苹果公司企业文化1．专注于设计首 先，每个员工都必须牢记苹果比其他任何一家公司都更加注重产品的设计。像微软这样的公司向来不擅于打造让人赏心悦目的产品，而苹果才是真正
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企业管理学案例 企业文化的重要性——海尔集团
企业文化的重要性——海尔集团【背景】海尔集团创立于1984年，19年来持续稳定发展，已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。2003年，海尔全球营业额实现806亿元。2003
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管理学论文---企业文化在企业发展中的作用
企业文化在企业发展中的作用10工程管理一班姓名：芮帅学号：2010220142011年6月25日企业文化在企业发展中的作用【摘要】在当今知识经济时代，企业文化的作用非常重大。本文首先从
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管理学
一、管理与管理学1． 熟记：（1）管理的概念：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。（2）管理的基本职能：计划、组织、领导、控制、创新
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管理学
管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素
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管理学
管理：管理者为了有效地实现组织目标，个人发展和社会责任，运用管理职能进行协调的过程；核心：协调人际关系；性质：自然属性、社会属性；技能：1技术技能：运用管理者所监督的专业领域中的过
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管理学
（一）形式： 1、电梯的作用：现代化医院往往舍弃了分散式建筑布置，减少病患医护人员往返距离，缩短气水暖电管线长度和线路能耗，减少建筑面积，减少建筑占地，增加绿地，总之，电梯作为紧凑型
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管理学范文合集
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双因素理论:保健因素：只能起保持人的积极性和维持工作现状的因素。（2）激励因素：能够促使人们在工作中产生满意感的因素，是与工作本身所具有的激励感联系在一起的。
.决策的类型 -
管理学
管理学基本常识（一）
一、填空题
1、体现古巴比伦人的许多管理思想的著名法典汉谟拉比法典 。
2、古埃及人在管理中已有了萌芽状态的管理咨询制度例外原则、授权等思想。
3、都 -
管理学
一、单项选择
A 1、按照组织明文规定的原则，方式（A） B 1、不属于克服沟通障碍的组织行动有（D） C 1、处理冲突策略中最有效的方法是（D） D 1、对于高层管理者来说，掌握良好的（B）2、当外 -
管理学
管理学一. 什么是管理?
管理是管理者为了有效地组织目标,个人发展和社会责任,运用管理职能进行协调的过程
二. 管理者的基本职能:决策,组织,领导,控制,创新
三. 管理者的角 -
管理学
管理学11：[多选题]赫茨伯格提出，影响人们行为的因素主要有两类 ()A：满意因素B：不满意因素C：保健因素D：激励因素E：公平因素参考答案：CD2：[多选题]影响组织设计的主要因素包括（）A：组织环境
