专题：管理学基础小抄
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管理学基础小抄简答题
目标管理是一个全面的管理系统。它用系统的方如何理解管理的内函？ 管理是管理者为有效地法，使许多关键管理活动结合起来，高效率地实现达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识
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管理学基础已排版小抄
管理学基础复习资料 28．（D）也被称为数字化的计划。D．预算 一．单项选择 29．计划工作的核心是（B ）。 B、决策 1．教材对管理的性质进行了阐述，下列（A） 30．战略性计划一般由（B ）负责制定。 B、
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电大管理学基础复习小抄
一、单项选择 1.“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中(协调)的重要性。 2.古典管理理论认为人是(经济人)。
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电大 管理学基础 小抄 补修
一．选择 数字 1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作，引起世界管理界的轰动，这就是( C )。C《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》
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管理学小抄
管理的定义：一定组织中的管理者，通
过实施计划、组织、领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程管理的二重性。（1）自然属性。管理与生产力、社 -
管理学基础2011中央电大专科考试小抄
试卷代号：2064 管理学基础 试题 一、单项选择(请从下列选项中选出一个最适合的填入括号中。每小题2分，共20分) 1．A2．A3．B 4．C 5．B 6。D 7．C 8．D 9．A10．B 1．日本经济之所以能在“战
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管理学基础2011中央电大专科考试小抄
4管理的职能（具体职能）
5：“管理就是决策”是（西蒙）的观点。 8在管理的各项职能中，（控制）以实现。 9组织是管理的基本职能之一，它由（目标、部门和关系）
10：控制的实质就是使（实践活动符合 -
管理学基础案例分析小抄(田)
案例分析
一． 丰田公司的职工管理制度
日本丰田公司有一项建议制度或称提案制度，建立于20世纪50年代，即：好产品,好主意,丰田公司到处都挂着这样的标语。
实施建设制度的最初一年 -
拼音排版电大管理学基础小抄
管理学基础--终极版 一单项选择 （20世纪70年代）以后，目标管理思想在我国一些企业得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成了带有中国特
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管理学 小抄[推荐阅读]
1． 管理:是为了实现组织的共同目标对组织要素及其组合和组织系统的运行进行决策计划组织领导控制等全部工作的总和 管理职能:预测与决策计划组织领导激励管理沟通控管理创新
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现代管理学小抄
管理是一种与人类文明共存的社会现象。管理是在社会活动中，一定的人或组织依据所拥有的权力，通过一系列的职能活动，对人力物力、财力及其他资源进行协调或处理，以达到预期目标的
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公司管理学小抄
四、名词解释 管理：
管理是在特定的环境和条件下，通过组织中各级管理者有效地执行计划、组织、领导、控制和创新等管理职能，优化各种资源配置，整合组织力量，实现组织特定目标的过 -
2013年电大管理学基础小抄(已排版)==
管理学第1章 管理与管理学1．什么是管理的性质？企业目标是在分析企业外部环境和内部条件的基础上确定的企业各项经济活动的发展方向和奋斗目标，是 3．决策应遵循哪些基本原则？企业
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财务管理基础小抄
1每股收益无差别点:是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前利润（或销售额）。 2可转换债券：有时简称为可转债，是指由公司发行并规定债券持有人在一定期限内按
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管理学基础
管理:在一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程本质:放大所管理系统的功效和产生新的功效,目的:设
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管理学基础
管理学基础补修课自测练习一、 单选（每题3分，共30分） 在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是（D．控制）。 管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？C．西蒙 “凡事预则立，
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管理学基础
1、 如何理解管理的内涵？
管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。它包含以下几层意思：
1） 管理是一种有意识、有组织的 -
管理学基础
《管理学基础》 第1题: 为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。纵向看，各个管理层次都要重视控制职能， (愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强 )。 第2题: 约
