专题：管理学啤酒游戏的感想
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管理学啤酒游戏的感想
管理学啤酒游戏的感想 今天在管理学老师的带领下，我们大家玩了一个叫做“啤酒游戏”的游戏，我们五个人一组，分别扮演供应商、经销商、批发商、零售商和供应链经理五个角色。由
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关于啤酒游戏的几点感想
啤酒游戏简介 啤酒游戏，是 1960 年代，MIT 的 Sloan 管理学院所发 展出来的一种类似「大富翁」的策略游戏。啤酒游戏 在这游戏里，有三种角色可让你来扮演。从产／配销的上游到下游
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啤酒游戏总结报告
廖贤靖 20083274 2008211 啤酒游戏总结报告 啤酒游戏，是1960 年代，MIT 的 Sloan 管理学院所发展出来的一种类似“大富翁”的策略游戏。大型作业通过这个游戏模拟了一个啤酒生
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啤酒游戏总结
啤酒游戏总结
啤酒游戏就是模拟一个生产、销售和消费供应链的运作。该游戏主要有四个环节构成----生产厂商、批发商、零售商、顾客，通过对客观环境因素和季节变化的判断各个 -
啤酒游戏总结报告
啤酒游戏总结报告 啤酒游戏，是 1960 年代，MIT 的 Sloan 管理学院所发展出来的一种类似“大富翁”的策略游戏。念大学本科时，企业管理案例研究课的老师曾经带领班上同学做过啤酒
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供应链啤酒游戏
游戏啤酒游戏模拟了一个啤酒生产、销售、消费供应链的运作，我们组扮演的是零售商的角色，这过程中我们更好的理解了库存决策，以货订单，市场需求等一些贴近现实的经济学，提前感受到
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啤酒游戏总结
关于啤酒游戏的个人总结
在本次的啤酒游戏中，我小组担任retail的角色。在本次游戏的执行全程中，我小组一直密切关注三方面的信息：市场采购订单的变化预测，优化控制本小组成本，我 -
啤酒游戏心得体会
五、实验心得 需求量的变动并不大，仅仅4-8之间波动，但是我们的订购量却越来越大，一开始都很谨慎。1-5周的订货量分别是4、8、6、2、4。但是到了第6周，随着需求变动到8时，我们的订
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啤酒游戏心得体会
啤酒游戏心得体会 上供应链管理课的时候，稍微略涉“牛鞭效应”。不过，今天，在供应链管理老师的带领下，我们践行了啤酒游戏，把课堂的理论与具体实践相结合，使我们对“牛鞭效应”的
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啤酒游戏心得体会
牛鞭效应-啤酒游戏实验报告 一、“牛鞭效应”的定义、产生原因 1.定义：牛鞭效应（Bullwhip effect ） 指营销过程中的需求变异放大现象被通俗地称为“牛鞭效应”。 (指供应链上的
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啤酒游戏总结报告
关于啤酒游戏的思考物流0701 臧瑞雪、张洁佩、许汉、高雅 目录 1相关背景介绍 .......................................................................................
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啤酒晚会游戏
啤酒晚会游戏
1、 吸啤酒游戏
游戏道具：啤酒数瓶每位游戏者配备吸管二条，透明胶一卷游戏规则：各位选手齐站于台前，主持人一些令下即可开始吸啤酒但是必须是用透明胶将二条吸管连 -
管理学感想
1. 请结合自己的亲身经历或所见所闻，说明管理学既是一门科学，又是一门艺术。
2.请谈谈自己学习管理学的主要收获及教学建议。
管理学感想
1决策是一门科学，
处理人际关系等又有 -
管理学感想
管理学感想
信管10 崔雪鹏
从一开始上管理学，听说管理学要进行小组研讨，我就感到无比的兴奋，它使我感到“恩，没错，这才是大学！” 后来经过分组，我被分配到高晶莹他们组，负责阿里巴巴 -
管理学感想
管理学感想 对于一个从高考脱难的我来说，管理学是一门陌生的新学科。虽然平时的生活中常常会遇到管理和被管理的情况，但却对管理学一无所知。突然想起高中三年的管理生活都是
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管理学感想
这节课讲了管理学发展的历史和各时期管理理论。第一就是古典管理理论时期的“三个爸爸”之一的科学管理之父泰罗。 泰罗一开始并不是管理者，他是从工人开始做起一直到了管理
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管理学感想
管理学感想 1、 管理学概述 对“管理”概念的第一次接触，知道原来管理不仅是一门科学，更是一门艺术，且涉及面非常广，大至一个国家、一个社会、一个民族，小至一个企业、一个家庭，再
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三孔啤酒公司管理学案例
三孔啤酒有限公司
三孔啤酒有限公司位于山东曲阜，是1987年由破产倒闭的原曲阜化肥厂改建而成的。董事长兼总经理宋文俊，军人出身，授命之初，摆在他面前的是一个百废待兴的烂摊子
