专题：国有企业本部考核办法
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国有企业负责人考核办法
企业集团管理之八：国资委如何考核中央企业负责人 中央企业负责人经营业绩考核暂行办法 （2003年10月21日国务院国有资产监督管理委员会第8次主任办公会议审议通过 2006年12月30
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国有企业考核办法（写写帮整理）
黄龙县县属国有企业 2016年度目标责任考核工作办法 （征求意见稿） 第一章 总 则 第一条 为了贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，建立科学评价体系，加强规范
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段郢中心学校本部绩效考核办法（推荐阅读）
段郢中心学校本部
“绩效”考核办法：分项、合拢（初稿）
一．教师：
1. 班主任津贴：【60、70、80、90】×全学年班主任人数。
2. 成果：09年春毕业班抽考超分、一中、职高等奖项执行原“ -
民族团结(本部定稿)（推荐）
高举民族团结旗帜 谱写科学发展篇章 ——自治州党委组织部加强民族团结工作纪实近年来，自治州党委组织部牢牢把握各民族“共同团结奋斗、共同繁荣发展”的主题，牢固树立“三
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2017年成本部年终总结
………有限公司 部 门：岗 位：姓 名： 个人工作总结报告 成 本 部 成本部经理 „„„„ 2018年01月10日 时间过得很快，转眼2017年马上就接近尾声了，2017年是公司职能构架正式落实
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本部中年级演讲稿
文明礼仪在身边 不给别人添麻烦 四（3）班 代 吉 尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们！大家早上好！今天我演讲的主题是“文明礼仪在身边 不给别人添麻烦”. “不给别人添麻烦”，这
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成本部职责
成本控制部职责 一、项目施工准备阶段 1、参与工程投标（商务标、技术标编制）、工程成本计算编制工作，制作工程分段工程量及工程量细化表，提出合理化建议，并由成本控制部牵头，邀请
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成本部工作总结
成本部工作总结 大冶雨润国际广场项目实施已四年，项目各项工作有序开展，1~3#、11~12#高层住宅已顺利交房，8#百货影院开业已经两年，9#家电卖场也已开业一年多，13#商业步行街即将开
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工作总结成本部
2016年度个人工作总结 ——成本部 从2016年5月17日加入勒泰大家庭以来，已时过半载。在公司领导的大力支持和各部门同事的帮助下，通过半年的努力工作和学习，以敬业、高效的工作
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成本部2013年度工作计划
成本预算部2013年度工作计划转眼之间即将进入新的一年2013年，新年新气象，在总结过去的同时要求对新的一年一个好的计划，我是一个从事多年建筑、装饰及机电安装预算人员，故在很多
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2011年成本部工作计划
成本部2010年工作总结及2011年工作计划——立足本职，勇于创新时光飞逝，转眼又至岁末，回眸2010年，展望2011年，由于我部的工作贯穿整个房地产项目开发的全过程，从前期可行性研究、资
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浅析国有企业如何加强
浅析国有企业如何加强
员工心理健康管理任何一个企业的生存和发展都离不开员工，而员工的心理状况对企业的生存和发展有着至关重要的作用。国企员工一直都被外界评价为“福利 -
浅谈国有企业
浅谈国有企业“办社会”现状
在计划经济时代，社会被分为若干部分，每个小部分都是由一个国有企业支撑。国有企业在经营自己的主营业务的同时，要拿出一部分利润，为自己的员工及其 -
机关本部考勤管理办法
机关本部考勤管理办法 为切实强化机关本部考勤纪律，加大考核奖惩力度，进一步规范机关运作流程，提高综合管理能力，优化整体服务水平，促进队伍观念转变和素质提升，结合机关本部实际，
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房地产公司成本部年度工作总结
公司各部门：2010年，是继2009年后的又一个房地产“政策年”，也是历年来国家实施房地产宏观调控力度最大的一年。为稳定房价，上半年，国家及地方接连不断地集中出台相关调控新政策（新
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成本部岗位职责简化版
部门职能： 1、目标成本、责任成本管理：搜集、整理、汇总历史成本资料；确定目标成本总控指标，分解成本控制指标，提出控制要点；汇总编辑项目目标成本指导书及目标成本控制责任书，并负
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成本部工作流程
成本部工作流程一、成本核算流程
按企业定额分析预算→筛选人工、材料成本汇总表→制作《成本审批表》→成本部经理审核→总经理批准二、班组选择流程
成本部拟定《内部招标 -
公司本部车辆管理办法专题
中国电信大理分公司车辆管理办法 第一章 总则 第一条 为进一步完善公司车辆的管理，有效地提高现有车辆的利用率，节约成本，降低消耗，确保车辆运行的安全,更好地支撑经营发展、网
