专题：海尔服务分析
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海尔服务营销策略分析
HENAN INSTITUTE OF ENGINEERING 海尔服务营销策略分析 题 目 海尔服务营销策略分析学生姓名 王士杰 专业班级 市场营销1341 学 号 201311208104 院 （部） 工商管理学院
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海尔分析
海尔的三层次论分析：产品核心---产品效用：对内实行以企业忠诚为中心的核心价值体系，对外实行以消费者为中心的服务体系产品形态---质量：海尔的发展是靠质量起家的，从原来一个资不
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海尔服务营销策略与问题分析
服务市场营销结课论文 学 院：专 业：班 级：姓 名：学 号：序 号：管 理 学 院 市 场 营 销 市销11302班 冯祥 敏 201305531 5 2016.06.14 摘要：本文主要是针对海尔的服务营销策略进行了
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海尔企业文化分析
1绪论海尔是让我们很多人羡慕的企业，他的“激活休克鱼”成为哈佛商学院的经典案例。这种观念其实就是企业文化，张瑞敏坚信“观念一变天地宽”，因此，海尔对其他公司的兼并就是将
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海尔营销分析
海尔营销分析
青岛海尔集团自1984年开始创业，至今已由一个亏损147万元的小型集体企业，发展为一个集科研、生产、贸易、金融于一体，跨地区，跨行业、跨所有制、跨国经营的现代化企 -
海尔案例分析
海尔铸造国际品牌运营商——11国际商务1班陈建11250603106 海尔，世界白色家电第一品牌，1984年创立于中国青岛。目前，海尔在全球建立了21个工业园，24个制造工厂，10个综合研发中心，1
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海尔案例分析
海尔案例分析
团队：CREATE
队员：俞夏芹、储静、张晔、王妍、马彩霞
提到海尔，无疑是中华民族品牌的骄傲。从一个小小的乡镇企业在二十几年的时间里迅速成长为世界500强企业之一 -
海尔SWOT分析
海尔的SWOT分析 海尔集团是世界第四大白色家电制造商，也是中国电子信息百强企业之首。旗下拥有240多家法人单位，在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，
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海尔市场营销分析
海尔市场营销分析 海尔集团从一个不知名的小企业发展成为国际知名品牌，不得不说是其营销策略的巨大成功。在分析其成功的经验之前，我们先了解一下它的发展历程： 1984年1月1日，青
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海尔企业文化分析
“海尔”文化 企业文化是一个企业在解决了生存问题之后，寻求进一步发展的重要因素。企业文化简单地说就是企业员工在长期的生产实践中培育起来，并且共同遵守的目标、价值观、
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服务营销策略7P海尔服务营销策略与问题分析
XX学院服务营销论文专业市场营销班级姓名学号二○一二年X月海尔服务营销策略与问题分析摘要：本文主要是针对海尔的服务营销策略进行了分析。本文分析了海尔集团的宏微观环境
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海尔年度报表财务分析
Part A 1.偿债能力比率 （1）流动比率=流动资产/流动负债 2012年流动比率=39,699,687,411,83/31,341,237,107.01=1.27 2013年流动比率=49,547,008,919.29/38,005,671,654.17=1.3
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海尔2014年财务报表分析
青岛海尔财务报表分析 一、 资产负债表分析 根据海尔2014年资产负债表，编制资产负债表的趋势分析表，如下表所示。 表1 资产负债表趋势分析表 （一） 资产负债表总体状况的初步分析
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海尔组织结构分析
海尔组织结构分析80年代，海尔同其他企业一样，实行的是“工厂制”。集团成立后，1996年开始实行“事业部制”，集团由总部、事业本部、事业部、分厂四层次组成，分别承担战略决策和投
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海尔的国际化分析
海尔的国际化进程分析一． 背景介绍企业概况海尔集团成立于1991年，其前身是青岛电冰箱厂，1984年引进德国利勃海尔电冰箱制造技术后始用海尔品牌。通过20多年的迅速扩展，目前其主
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海尔文化案例分析范文
海尔文化案例分析一、文化的概述及海尔文化1、文化的定义企业文化是企业的个性意识及内涵的总称，其能以企业组织行为所体现。具体指企业全体员工在企业运行过程中所培育形成
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案例分析海尔文化
海尔文化一、背景海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的集科研、生产、贸易及金融各领域于一体的综合性国家特大型企业。
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海尔的企业文化及其分析
关于海尔集团的企业文化及其分析一、海尔集团的介绍海尔是中国首批公布的十大驰名商标中唯一的家电名牌。海尔集团在张瑞敏总裁提出的创海尔世界名牌的思想指导下，企业从一个
