专题：海尔公司管理会计
-
海尔公司战略管理（定稿）
海尔公司战略管理一、海尔公司简介海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的国家特大型企业。经过短短15年的时间，海尔集团从
-
海尔管理
海尔管理理念： 斜坡球体论(海尔定律)
返回海尔资料
--创新--海尔发展的动力与源泉
--止动力是基础管理
--上升力是创新
--企业在市场上的地位犹如斜坡上的小球，需要有上升力（目 -
海尔之行后看我公司之管理
海尔之行后看我公司之管理
前几天，随公司的参观团去海尔进行参观培训，且要求回来后写感想。我想也许回来后大部分人都会写海尔如何如何，今天我沉思了很久，决定写一点海尔之行后 -
海尔现场管理
案例分析——海尔的中国式现场管理
海尔的OEC管理法比较出名，其中:O——OVERALL（全方位），E——EVERYONE（每人）、EVERYTHING（每件事）、EVERYDAY（每天），C——CONTROLL（控制）。OEC管理法可以 -
海尔供应链管理（范文）
海尔供应链管理 海尔集团从1984年开始创业，通过20年的艰苦奋斗，把一个濒临破产的集体小厂发展成为国内外著名的跨国公司。在这20年里，很多企业都遇到这样那样的困难退出了历史
-
海尔管理之剑
海尔管理之剑 ——OEC管理模式面面观 编者的话 “OEC”管理模式是海尔人在长期探索中形成的独具特色的企业管理模式，它经历了由无序到有序，由有序到形成体系，并且这管理模式仍
-
海尔客户管理管理
海 尔 客 户 关 系 管 理 专业班级：电子商务·0802班 小组成员: - ******1111112其次，客户关系管理旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制，它存在
-
海尔管理理念
一、“人人是人才，赛马不相马”
你能够翻多大跟头，给你搭建多大舞台
现在缺的不是人才，而是出人才的机制。管理者的责任就是要通过搭建“赛马场”为每个员工营造创新的空间，使每 -
海尔公司技术人员面试题精选
海尔公司技术人员
面试题精选电子科学与工程学院 电子科学与技术专业B080406班 专业
问题1:尔霍夫定理的内容是什么？
问题2:名词解释IRQ,BIOS,USB,VHDL,SDR、VCO、DRAM
问题3 -
海尔公司财务报表分析
海尔公司财务报表分析
引言：这次课程设计我选择海尔公司作为范例进行财务报表分析。海尔公司作为我国家电业的领头羊，全世界五百强企业之一，其经营理念和经营模式值得许多公司 -
海尔公司市场营销战略研究
海尔公司市场营销战略研究
随着全国性家电连锁的迅速崛起并正在成为家电营销的战略，家电行业的竞争已趋白热化。作为我国家电行业龙头企业的海尔公司如何清楚的认识战略的发 -
海尔公司国际化发展战略
海尔公司国际化发展战略
有资料显示，作为国际企业的海尔集团2003年实现销售收入806亿元，其中卖给美国消费者的家电产品约达43亿元。提起海尔的国际化之路时，很多人都津津乐道于 -
海尔公司2010年财务报表
海尔公司2010年财务报表
合并资产负债表
2010 年12 月31 日
编制单位:青岛海尔股份有限公司
单位:元 币种:人民币
项目 附注 期末余额 年初余额
流动资产：
货币资金 七、1 10 -
海尔公司英文介绍
海尔公司简介英文版Haier is the world's fourth largest white goods manufacturer and is the official home
appliances sponsor of the Beijing 2008 Olympic
Games.As -
浅析海尔公司组织文化的建设和管理[大全五篇]
浅析海尔公司组织文化的建设和管理 摘要 企业文化作为企业能否实现可持续发展的关键因素之一，一直是海尔集团建设的重点。经过18年的发展，海尔集团已经形成了具有自己特色的
-
海尔管理内幕[五篇材料]
海尔管理内幕说到在海尔工作的3年，是很有收获的3年，也是让人困惑和迷茫的3年，我认清了毕业后接纳我的第一家公司、将来的500强企业海尔，需要的不光是赞颂和崇拜，还需要理性的思辩
-
海尔的人本管理
海尔的人本管理在现代市场经济条件下，企业竞争的本质是人才的竞争，是员工素质的竞争。海尔的兴旺与成功，来源于海尔人的活力与成长。人本管理，就是以人为本的管理。海尔人本管理
-
、海尔的OEC管理
一、海尔的OEC管理
OEC是Overall Every Control and Clear的英文缩写，其含义是全方位地对每人、每天所做的每件事进行控制和清理，做到“日事日毕,日清日高”。具体的讲，就是企
