专题：ibm公司人力资源案例
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案例：联想与IBM公司
案例：联想与IBM公司2004年11月，联想公司收购IBM公司的PC业务，在中国引起轰动。 那么，为什么IBM公司要将连同笔记本电脑在内的PC业务转让给联想公司呢？“在这十年里，服务业将会步入
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IBM案例分析
请思考： ibm公司的庆功会在公司内部究竟都有哪些重大意义?这种活动对其他公司有何借鉴呢? ibm公司的“金环庆典”活动属于企业内部的公共关系活动，它对企业公共关系有着极其
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人力资源案例--lb公司
LB公司人力资源案例分析 （一）企业背景： LB公司是国企蓝港集团的下属全资子公司，企业规模很大，经济效益很好，在工业市场具有很高的经济地位。但是作为一家老牌国有企业，受到了体制
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联想公司与IBM并购案例分析
联想公司与IBM重大并购案例分析联想集团1984 年成立, 总部位于中国北京, 主要业务为在中国生产和销售台式电脑、笔记本、手机、服务器和外设产品。市场地位: 自1997 年起,
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IBM客户关系管理案例
IBM客户关系管理案例 一 Charles Schwab建立个性化服务● 要点：在低费用的前提下提供个人化的服务● 网站：www.xiexiebang.com● 位置：美国旧金山● 贸易：股票贸易和投资● 1999
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企业文化建设案例精选--IBM
IBM（国际商用机器公司）是有明确原则和坚定信念的公司。这些原则和信念似乎很简单，很平常，但正是这些简单、平常的原则和信念构成IBM特有的企业文化。 IBM拥有40多万员工，年营业
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案例分析飞龙公司人力资源
一、案例分析：飞龙集团在人才队伍建设上的失误（30分） 1990年10月，飞龙集团只是一个注册资金雊有75万元，员工几十人的小企业，而1991年实现利润400万元，1992年实现利润6000万 元，1993
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人力资源MT公司案例分析（范文大全）
人力资源案例分析
一、 MT公司休整的原因是什么？整改后，MT公司提出的新的发展规划是否合
理，你有何建议？
答：1、由MT公司的背景可以知道，休整的原因是人才管理的失误。
（1）没有一个 -
公共心理学之美国IBM公司案例分析
美国ibm公司每年都要举行一次规模隆重的庆功会，对那些在一年中做出过突出贡献的销售人员进行表彰。这种活动常常是在风光旖旎的地方，如歹幕大或马霍卡岛等地进行。对3％的 作出
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联想收购IBM公司PC业务案例分析
联想收购IBM公司PC业务案例分析金融工程1340416219 2班张羽1. 联想为什么要收购IBM—PC？答： 1） 联想多元化经营战略的失败使其认识到必须走出国门寻找新的经济增长点。早在之前
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IBM公司的企业管理
IBM公司的企业管理
IMB公司（INTERNATIONALBUSINESSMACHINESCORPORATION），中文译名为国际商用机器公司，其公司总部地址在美国纽约州的OldOrchardRoad,Armonk。在全球拥有307,401 -
联想并购IBM的人力资源问题
一、并购过程：1. 2003年底，联想着手评估收购IBM PCD的可能性。a) 聘请麦肯锡作为战略顾问。b) 聘请高盛为并购顾问。c) 聘请安永、普华永道作为财务顾问。d) 聘请奥美作为公关
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联想并购IBM案例分析（★）
联想并购IBM案例分析 J11021334 刘灯辉 摘要： 随全球经济形势的大幅度变化，企业并购也逐渐成为了企业快速发展的一种途径。面对全球经济化的大变化，我国经济与世界经济的联系也
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人力资源案例
案例1：谁的责任？
问题：⑴对于服务工的投诉，你认为该如何解决?有何建议?
答：对服务工应予表扬，因为他做了不是他分内的工作。对操作工要批评教育。首先把机油洒在机床周围地上无疑 -
人力资源案例
案例（一）项目策划题 一个员工在公司内的生命周期，可分成引入、成长、饱和和良友公司是一家中小型企业，员工只有72名。三年前有一位衰落四个阶段，不同时期由于员工面临的问题和需
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案例1 美国IBM公司的兴衰：公司治理的影响
[案例讨论题1-1]美国IBM公司的兴衰：公司治理的影响 美国IBM公司从1984年左右开始由兴到衰，由年盈利66亿美元到1992年亏损达49．7亿美元。在此8年期间任董事长兼首席执行官的埃克
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某烟草公司人力资源案例分析
某烟草公司人力资源管理案例分析 第一部分 案例及问题分析 随着我国加入WTO后，各行各业市化程度越来越高，烟草行业面临的压力也将越来越大，烟草工业企业联合重组的**一起接着
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IBM公司的知识产权管理
IBM公司的知识产权管理
[编者按]知识产权涉及每一个企业。中国入世后，必须要全面履行自己在知识产权领域中应承担的权利和义务，加强对知识产权的保护，特别是对假冒、盗版等行为
