专题：it项目管理中
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项目管理中的技术管理
技术管理是项目管理的重中之重，技术管理不到位，工程质量将无法得到保证，项目处处受被动，业主、监理、质检单位会大会小会批，下整改单、停工令，技术人员疲于应付，到处起火。
因此，项 -
项目管理中的资源管理（模版）
项目管理中的资源管理在项目管理中，资源占了很大的一个篇幅，它是整个项目任务成功实施的基础。对资源的合理利用，是项目成功的重要前提之一。在Project项目管理软件中，除了对项
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项目管理中的沟通管理
项目管理人员继续教育论文
集成项目管理中的沟通管理
付华－[证书编号]
2013年4月1日摘要：本文从沟通关系、方式及容易出现的问题阐述如何进行项目的沟通管理，并通过示例展现一 -
浅谈项目管理中的沟通
浅谈项目管理中的沟通武汉昆鹏数码科技有限公司朱鹏“沟通”一词一直出现在项目经理培训的教学中，项目沟通管理是现代项目管理知识体系中的九大知识领域之一。项目经理最重要
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项目经理在项目管理中作用
项目经理在项目管理中作用 项目经理在项目管理中作用 一个施工项目是一项一次性的整体任务，有统一的目标，按照管理学的基本原则，需要设有专人负责才能保证其目标的有效实现。这
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项目 管理中的常见定义
立项管理：立项准备 立项申请 立项审批
信息系统是指：网络系统、资源系统、应用系统
网络系统是指以信息技术为主要手段建立的信息处理、传输、交换和分发的计算机网络系统
资 -
项目管理中的难点及对策（最终定稿）
内容摘要： 难点分析难点之一：资金周转困难，是制约项目管理的关键。项目资金的主要来源是工程款，目前工程款的支付普遍滞后于工程形象进度；也滞后于合同约定的付款时间。这导致施
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项目管理中进度管理的重要性
浅论项目管理中进度管理 2012年2月25日 摘要：本文主要从项目各活动之间的关系、方式及容易出现的问题中阐述了如何进行项目进度管理，并通过实际案例展现一个普通的信息系统集
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项目管理中的难点及对策
项目管理中的难点及对策 核心提示：工程项目是建筑施工企业成本管理的重点，也是建筑施工企业经济效益的主要来源。随着施工企业不断做大做强，与之相适应的项目管理制度必须修订
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项目管理中沟通的作用
项目管理中沟通的作用 ［摘 要］随着世界经济发展水平的提高，企业管理也在发生着越来越多的变化。沟通是人际之间传递信息的过程，它对于项目取得成功是必不可少的，良好的沟通是做好
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项目管理中计划的重要性
项目管理中计划的重要性是什么
项目管理计划的重要性在于项目管理计划是项目的主计划或称为总体计划，它确定了执行、监控和结束项目的方式和方法，包括项目需要执行的过程、项 -
《IT项目管理》中项目风险管理分析及心得
《IT项目管理》中项目风险管理分析及心得 电商 马超 09501109 一 IT项目管理的简述 1项目管理概述 项目是为完成某一独特的产品或服务而进行的一次性努力。项目具有独特性、
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IT项目管理中的风险控制
IT项目管理中的风险控制无论是系统集成或是软件开发，IT公司经常面临着各种项目的实施和管理，面临着如何确定项目的投资价值、评估利益大小、分析不确定因素、决定投资回收时间
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浅谈项目管理中的人力资源管理
浅谈项目管理中的人力资源管理 （文/郭良琴北京求是联合管理咨询有限责任公司管理咨询师）人力资源作为传统企业管理中非常重要的一个组成部分，其理论、方法等都已经发展得比较成
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项目管理中的难点和对策
项目管理中的难点及对策核心提示：工程项目是建筑施工企业成本管理的重点，也是建筑施工企业经济效益的主要来源。随着施工企业不断做大做强，与之相适应的项目管理制度必须修订出
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项目管理中的一些问题（含五篇）
项目管理中的一些问题 一、为什么要实施CMMI？ 一个软件项目能够成功的最基本特征就是整个软件项目是在一个合理的计划指导下，有序地完成各项规定的任务。这包括十个最基本的
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浅析项目管理中的沟通艺术
浅析项目管理中的沟通艺术项目沟通管理是现代项目管理知识体系中的九大知识领域之一，项目沟通管理在成功所必须的因素--人、想法和信息之间提供了一个关键性连接。在项目管理
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项目管理中沟通的作用
［摘 要］随着世界经济发展水平的提高，企业管理也在发生着越来越多的变化。沟通是人际之间传递信息的过程，它对于项目取得成功是必不可少的，良好的沟通是做好项目管理工作、更好的
