专题:绩效考核指挥棒

  • 挥好基层考核“指挥棒”

    时间:2022-01-07 16:00:08 作者:会员上传

    挥好基层考核“指挥棒”临近年终,基层各项考核陆续开始。“上面千条线,下面一根针”,对于基层来说,上级部门都有职权对基层单位进行指导检查考核,基层为了应对诸多考核往往忙于应

  • 扭转GDP论英雄的“指挥棒”

    时间:2019-05-14 23:49:17 作者:会员上传

    扭转GDP论英雄的“指挥棒”习近平总书记在全国组织工作会议上强调,要改进考核方法手段,把民生改善、社会进步、生态效益等指标和实绩作为重要考核内容,再也不能简单以国内生产

  • 时政热点:用好政绩考核的“指挥棒”

    时间:2019-05-13 05:34:46 作者:会员上传

    [键入文字]干部政绩考核评价,具有很强的“指挥棒”和“风向标”作用,考核的内容往往决定着干部在工作中的侧重点和努力方向。日前,中央修订出台的《干部任用条例》坚持继承与创

  • “减负”应从调整中高考“指挥棒”入手

    时间:2022-05-02 12:40:01 作者:会员上传

    “减负”应从调整中高考“指挥棒”入手今年全国两会期间,吴志明等108名全国政协委员共同联名提交了《关于落实健康第一的教育理念,为中小学生松绑减负的提案》。该提案戳中了

  • 握好人生的指挥棒现代散文

    时间:2019-05-15 15:29:14 作者:会员上传

    鄙人认为,人生的过程就像演奏一首起伏跌宕的交响乐,乐谱中的一个个小节里的音符就是你成长的一个个今天、明天和后天。一个个小节里面都蕴藏着各种欲望,一个个音符的高低都代表

  • 绩效考核

    时间:2019-05-12 07:01:43 作者:会员上传

    清水河镇西卡子学校教师绩效考核内容及量化 计分办法 (一)绩效考核项目及计分标准 考核共计100分,其中考勤10分、工作量30分、职业道德(5分)教育教学过程15分、教育教学业绩40分

  • 绩效考核

    时间:2019-05-15 00:12:26 作者:会员上传

    经济低迷下的绩效激励机制合理的指标考核,不仅能提高人效,最终也会提升企业的经济效益,而在经济低迷时期,企业经营举步维艰,员工增收无望,合理的考核更显得尤为重要。
    注:绩效管理

  • 绩效考核

    时间:2019-05-14 21:36:48 作者:会员上传

    我们结合某物流企业总经理助理的胜任特征模型,简单谈谈中小企业胜任特征模型的建立。一、建模前的准备工作(一)、调查研究企业及行业的情况----行业、企业类型和规模;同行业人才

  • 绩效考核

    时间:2019-05-14 22:51:40 作者:会员上传

    绩效考核方案 辛 村 卫 生 站绩 效 考 核 方 案 为贯彻落实晋中市卫生工作会议和《平遥县乡镇卫生院改革方案》精神,充分调动我院职工的工作积极性,提高服务质量和效率,建立按

  • 绩效考核

    时间:2019-05-15 02:01:02 作者:会员上传

    **大学经济管理学院团委学生会 绩效考核章程 第一章 总则 第一条 为完善经济管理学院团委学生会内部管理与评估体系,规范团委学生会人事管理,推动团委学生会规范化管理,结合团

  • 绩效考核

    时间:2019-05-14 21:37:10 作者:会员上传

    绩效考核是指对员工担任职务职责的履行程度,以及担任更高一级职务的潜力,进行有组织的并且是尽可能客观的考核和评价的过程。绩效考核,作为一种衡量、评价、影响员工工作表现的

  • 绩效考核(★)

    时间:2019-05-13 02:19:48 作者:会员上传

    服务质量、技术质量、劳动纪律、专业考核、学分管理、继续教育、学历职称晋升、论文发表、护士岗位与年限、评优评先、科研管理、质量改进等各要素中对各级护士进行量化评价

  • 绩效考核(★)

    时间:2019-05-13 18:42:36 作者:会员上传

    内 涵 积 聚,提 升 品 质即将过去的一学年,我们在基础教育这块园地上辛勤地耕耘,努力地创造,播洒着希望,收获着快乐。一年来在全校师生共同的努力下,我们取得了丰硕的成果,学校先后

  • 绩效考核

    时间:2019-05-13 11:47:23 作者:会员上传

    太原市国家税务局全员绩效考核管理办法 第一章 总则 第一条 为了对全市国税系统干部职工的工作业绩和工作效率实施客观、公平、公正的考核评价,建立健全科学有效的责任落实机

  • 绩效考核

    时间:2019-05-15 00:06:48 作者:会员上传

    1。考核中遇到员工自我评价过高怎么办?
    谭晓生和李金波都建议首先和员工深入沟通,由于问题关键在于使员工更好的认识和评价自己的工作成果。谭晓生建议团队成员工作职责和成果

  • 绩效考核

    时间:2019-05-15 00:12:21 作者:会员上传

    酒店业绩效管理探讨
    【内容提要】绩效管理是酒店人力资源管理的一个最重要的组成部分,如何构建客观、合理的绩效管理体系。
    达到合理利用酒店最为重要的人力资源――员工的目

  • 绩效考核

    时间:2019-05-15 10:08:07 作者:会员上传

    一、 考核目的 1、作为晋级、解雇和调整岗位依据,着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。2、作为确定绩效工资的依据。3、作为潜能开发和教育培训依据。 4、 作为调整

  • 绩效考核

    时间:2019-05-15 09:43:18 作者:会员上传

    一、考核目的 1、作为晋级、解雇和调整岗位依据,着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。 2、作为确定绩效工资的依据。 3、作为潜能开发和教育培训依据。 4、作为调整人