专题：建设局项目管理制度
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建设局办公室管理制度
目录 一、公文处理制度…………………………………… 二、会议制度………………………………………… 三、机关管理制度…………………………………… （1）学习宣传制度…
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建设局用地管理制度（范文模版）
第一章 总 则 第一条 为加强国家建设用地管理，保护土地资料，适应社会主义现代化建设的需要，根据《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国土地管理法实施条例》、《*省
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嵊泗县建设局内部管理制度[大全]
嵊泗县建设局文件各科室、单位： 现将《嵊泗县建设局机关内部管理制度》印发给你们，请机关大楼全体工作人员认真贯彻执行，属单位原则上参照本制度执行。 二OO七年八月二十日 嵊
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县建设局财务管理制度
财 务 管 理 制 度一、总则为了加强会计核算与监督，严格财务审批制度，节约费用开支，防止国有资产流失，提高资金使用效益，根据中华人民共和国《会计法》和有关财务制度规定，特制定
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通化县建设局机关干部管理制度
通化县建设局机关干部管理制度一、学习制度
1、 牢固树立终身学习意识，自觉加强自身政治理论、业务知识、科技文化学习。
2、 学习形式采用平时自学与集中学习相结合，并制定干 -
项目材料管理制度（★）
项 目 材 料 管 理 制 度 新洋国际电力集团有限公司 项目材料管理制度： 一、采购计划 由项目各技术负责人依据建筑施工图和施工进度以及材料消耗提出材料需用计划及采购
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项目管理制度
项目管理制度 1、 目的 为了加强项目经理部的内部管理，规范各部门、员工的管理行为，优质、高效地实现项目经理部质量、安全、进度、文明施工、成本等各项目标，为企业创造良好的
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项目管理制度
项目管理实施办法（试用） 1、目的： 为了加强对公司产品开发、重大技术攻关、新技术新工艺推广等方面的管理，充分整合公司的人、财、物等资源，缩短任务周期，降低成本，同时培养公司复
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项目管理制度
项目管理制度 1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针，贯彻质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。 2．开工前，组织相关人员熟悉图纸，参加图纸
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项目管理制度.
项目部管理制度
一、维护项目部的形象和利益，保守项目部的内部秘密。做到团结一致、同心同德、不卑不亢、自尊自重、严格遵守职业道德，认真做好份内工作。
二、下级必须服从上 -
项目管理制度
吉首夜景亮化工程施工经营管理制度 本项目实施的核心为经营，必须在保证项目质量的前提下，压缩成本，压缩时间，压缩管理。为了确保项目经营的合理，用最低的成本创造最大的利润，提出
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项目材料管理制度
项目材料管理制度 项目材料管理制度1 一、材料采购1、施工项目所需的主要材料和大宗材料(a类材料),应由公司物资部门订货或市场采购,按计划供应给项目经理部。公司物资部门
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项目管理制度
项目管理制度 项目管理制度1 一、制定和绘制生活区卫生管理网络，做到纵向到底，横向到边。二、生活区平面布置图，必须要求食堂与厕所相隔30米；宿舍、浴室按规定要求搭设。三、生
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项目管理制度
项目管理制度
1开始跟踪项目
《项目计划书》（附件十三）：销售人员将收集到的项目筛选后，认为可以正式跟踪的项目要填写《项目计划书》，经总经理批准后可跟踪。 2未中标项目
1、 项 -
项目管理制度
项目公司管理制度
第一章 总则
第1条 为规范项目公司和员工的行为，维护双方合法权益，根据劳动法极其配套法规、规章的制度，结合本项目部实际情况，制定本规章制度。
第2条 项目部 -
某市建设局规划项目审查办法
**市建设局规划项目审查办法以下规划审批事项需经业务科室初审，报局分管领导审定：
（一） 私人建房相关审批事项；
（二） 工业园区相关审批事项；
（三） 总投资在500万元以下的政府投资性建 -
建设局项目办主任述职报告
2007年，我担任**市建设局项目办主任，主要负责城市基础设施建设项目。一年来，本人在建设局党委的正确领导下，紧紧围绕市委、市政府工作大局，认真履行职责，保证了项目工作的顺利完成
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建设局
建设局2010年上半年工作总结和下步打算
2010年以来，在县委、县政府的正确领导下，县建设局始终坚持用科学发展观统领建设工作全局，以强化城市重点项目建设为重点，以提升城市品位
