专题：急诊人员应急调配制度
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校学生会人员考勤及调配制度
校学生会人员考勤及调配制度一、 例会考勤及要求
（1） 收到例会通知需回复，有特殊情况无法参加者，需亲自向相关负责人说明
理由；
（2） 无故不到一次者记入部门记录，两次者取消所在学期 -
医院新生儿科人员调配应急预案
***职工医院
新生儿室人员调配应急预案新生儿病室如发生突发事件如多胞胎窒息复苏、多名危重患儿抢救等，值班医护人员或科室医护人员无法完成临床医疗护理工作时，科室启动人员 -
急诊相关制度
首诊负责制度 首诊负责制度是体现医院卫生技术人员对患者高度负责，防止因推诿病人而贻误救治时机，保证患者来院后得到认真、及时诊治、抢救的一项重要制度。为了认真执行首诊
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急诊制度
急诊抢救制度 1、急诊值班人员不得对危重急症以诊断不明，经济问题活其他任何理由延缓抢救。 2、急诊值班人员在联系有关科室协同抢救或联系收住入院时，应不放松对病员的抢救。
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急诊制度（定稿）
1．首诊负责制 1、首诊负责制是指第一位接诊医师(首诊医师)对其所接诊病人，特别是对急、危重病人的检查、诊断、治疗、会诊、转诊、转科、转院等工作负责到底的制度。 2、首诊
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人力资源调配制度
人力资源调配制度
为合理地做好人员的优化与科学配置，最大限度调动广大员工的工作积极性，提高工作效率，特制定本制度。
（一）公司员工的调配工作由办公室统一管理。
（二）部门主管级 -
员工调配制度
员工调配制度1.员工调入。凡调入人员必须服从医院分配，能够胜任相应的工作，由院领导、人力资源部与科室研究分配。
2.员工调出。要求调出的人员，人力资源部根据有关要求办理调 -
肿瘤科人员调配方案
肿瘤科紧急状态下护理人员调配方案 为保证病房护理工作有序、高效地完成，保证患者的安全，保证紧急情况下护理人员迅速到位，根据科室具体情况制定护理人员调配方案。 1 肿瘤科成
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人员调配管理制度范例
人员调配管理制度范例一、人员晋升管理制度范例
第一条本公司各部门经内部人员调整不能满足经营管理和业务发展对人力资源的需求时，采取晋升的方式引进人才，为此，特制订本制度 -
急诊应急预案（最终定稿）
急诊应急预案在学习、工作、生活中，难免会发生一些不在自己预期的事件，为了控制事故的发展，常常需要预先准备应急预案。应急预案应该怎么编制呢？下面是小编精心整理的急诊应急预
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急诊科仪器设备及药品应急调配制度与程序
急 诊 科 仪器设备及药品应急调配制度和程序 一、目的 使科室的设施齐全，管理制度完善，责任到人，使之随时处于完好、备用状态，提高工作效率和医疗服务质量 二、适用范围 急诊科
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2.2.4.1门诊人力资源应急调配制度与程序
门诊人力资源应急调配制度与程序
2.2.4.1
一、对门诊流量实时监控，具体按门诊流量实时监测措施执行：
1.通过门诊一卡通系统实时监控。
2.导诊台护士随时观察，及时将信息反馈给 -
急诊制度[精选5篇]
急 诊 科 工 作 制 度 一、急诊科必须24小时开诊，随时应诊，节假日照常接诊。工作人员必须明确急救 工作的性质 、任务，严格执行首诊负责制和抢救规则、程序、职责、制度及技术
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急诊会诊制度
急会诊制度 依据医院《会诊制度》与“急会诊”要求，制定急诊科急会诊制度。 1、急诊科值班医师按病情需要提出会诊申请。特别是遇到涉及多科的复合伤患者，病情危重时应及时请
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急诊抢救制度
急诊抢救制度 一、急诊抢救室在急诊科主任、护士长的领导下实行24小时工作制，做好急、危、重症的抢救工作。 二、抢救室人、物应随时处于应急状态，保证急救药品“四定”、“三
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急诊绿色通道制度
急诊绿色通道制度 一、绿色通道服务的范围 1． 直接危及生命的各科急危重疾病（如脑梗、心梗、多发伤复合伤、各种原因引起的循环呼吸骤停、休克、昏迷、大出血、严重心律失常、
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门诊和急诊制度
门诊和急诊工作制度 l、对就诊患者要热情接待，科学组织和指导分诊，缩短候诊时间。危重患者及60岁以上老人，要优先安排就诊。 2、首诊医师负责制。医师对首次来院就诊的患者应详
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急诊会诊制度
急诊会诊制度1、如遇需处理的急、危、重症病人，首诊医务人员不得推诿、应争分夺秒采取最基本的抢救措施，然后告知相应科室参与处理，并作交接班记录，书写抢救记录。
2、紧急情况
