专题：建筑业项目管理制度
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建筑业财务管理制度
xxxx建筑工程有限公司
财务管理制度为健全公司财务管理，逐步推行现代化管理方针，特制订本制度：
一、会计岗位职责
1、贯彻执行国家颁布的有关财务制度、严格按照《会计法》进行 -
建筑业企业财务管理制度
施工企业财务制度第一章总则第一条为了规范施工企业财务行为，有利于企业公平竞争，加强财务管理和经济核算，根据《企业财务通则》，结合施工企业的特点及其管理要求，制定本制度。第
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建筑业安全管理制度
第一节 总则
1、目的
加强工程安全管理，提高人们的安全意识，控制安全事故的发生。
2、适用范围
公司各项目部
3、主人员职责
3.1项目经理负责工程施工全过程的安全监管工作；
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建筑业企业质量管理制度
建筑业企业 质量管理制度 为加强公司所属项目部修建的建筑工程施工质量的管理工作，强化监管措施，理顺监管职责，有效控制建筑工程施工质量、不断提高公司开发工程的质量，从而促进
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浅析不动产建筑业税收项目管理
调研报告浅析不动产建筑业税收项目管理不动产建筑业税收项目管理是指税务机关根据不动产建筑业特点，采用信息化手段，按照现行税收政策规定，以不动产建筑业项目为管理对象，指定专
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建筑业项目安全生产责任书
2012年度麻城市建筑业项目安全生产责任书工程名称：
为了认真贯彻《安全生产法》、《建筑法》和国务院《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》，督促各施工企业 -
建筑业企业劳务用工管理制度
建筑安装有限公司劳务用工管理制度 一、企业法定代表人是劳务用工管理工作的第一责任人，负责本企业劳务用工管理领导小组、劳动争议调解委员会两机构的组建工作，并担任第一负
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项目材料管理制度（★）
项 目 材 料 管 理 制 度 新洋国际电力集团有限公司 项目材料管理制度： 一、采购计划 由项目各技术负责人依据建筑施工图和施工进度以及材料消耗提出材料需用计划及采购
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项目管理制度
项目管理制度 1、 目的 为了加强项目经理部的内部管理，规范各部门、员工的管理行为，优质、高效地实现项目经理部质量、安全、进度、文明施工、成本等各项目标，为企业创造良好的
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项目管理制度
项目管理实施办法（试用） 1、目的： 为了加强对公司产品开发、重大技术攻关、新技术新工艺推广等方面的管理，充分整合公司的人、财、物等资源，缩短任务周期，降低成本，同时培养公司复
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项目管理制度
项目管理制度 1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针，贯彻质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。 2．开工前，组织相关人员熟悉图纸，参加图纸
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项目管理制度.
项目部管理制度
一、维护项目部的形象和利益，保守项目部的内部秘密。做到团结一致、同心同德、不卑不亢、自尊自重、严格遵守职业道德，认真做好份内工作。
二、下级必须服从上 -
项目管理制度
吉首夜景亮化工程施工经营管理制度 本项目实施的核心为经营，必须在保证项目质量的前提下，压缩成本，压缩时间，压缩管理。为了确保项目经营的合理，用最低的成本创造最大的利润，提出
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项目材料管理制度
项目材料管理制度 项目材料管理制度1 一、材料采购1、施工项目所需的主要材料和大宗材料(a类材料),应由公司物资部门订货或市场采购,按计划供应给项目经理部。公司物资部门
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项目管理制度
项目管理制度 项目管理制度1 一、制定和绘制生活区卫生管理网络，做到纵向到底，横向到边。二、生活区平面布置图，必须要求食堂与厕所相隔30米；宿舍、浴室按规定要求搭设。三、生
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项目管理制度
项目管理制度
1开始跟踪项目
《项目计划书》（附件十三）：销售人员将收集到的项目筛选后，认为可以正式跟踪的项目要填写《项目计划书》，经总经理批准后可跟踪。 2未中标项目
1、 项 -
项目管理制度
项目公司管理制度
第一章 总则
第1条 为规范项目公司和员工的行为，维护双方合法权益，根据劳动法极其配套法规、规章的制度，结合本项目部实际情况，制定本规章制度。
第2条 项目部 -
建筑业项目专职安全员管理办法（5篇）
项目专职安全员管理办法
1.总则
为了更好地发挥项目安全员的主观能动性，使他们更好地履行自身安全职责，特制定本办法。
2.公司派出到各项目施工现场的专职安全员岗位人员适用
