专题:领导如何培养领导力
-
怎么加强领导力培养
怎么加强领导力培养,有哪些需要注意的地方2014-07-18 09:37:42THLDL培训互联网字号:T | T在分析怎么加强领导力培养中,领导力就是影响别人,让别人跟从的能力。领导力来自两个方
-
领导力培养
领导力培养:中国优秀公司的新实践当投资、出口、内需都不给力的时候,中国企业如何增长?当成本缩减的招数已经无所不用其极,利润还是持续下降,中国企业还能怎样增长? 当世界经济极
-
苏泊尔:分级领导力培养
苏泊尔:分级领导力培养 编者按:苏泊尔根据不同层级员工的领导力、核心能力和专业能力的特点,量身定制个性化课程。在领导力培养上,从启航班、扬帆班、远航班,最后到领航班,逐级深
-
卓越领导力如何培养(合集五篇)
卓越领导力如何培养 在正常情况下有超常发挥叫优秀,在超常情况下有正常发挥那才叫卓越。有1件事情你能做得好,那叫合格:有10件事情你能做得好,那叫优秀;有50件事情你能都做好,那叫
-
领导你的领导力
领导你的领导力决策力:坚实的基点 ,文化力:隐形的翅膀 ,执行力:赢者无间道对于改革开放30年的中国商业社会来说,国有企业经历了脱胎换骨的蜕变后,开始面临着更多的市场竞争,承担着
-
基于企业文化的领导力培养[5篇模版]
龙源期刊网 http://.cn
基于企业文化的领导力培养
作者:蓝浩溥
来源:《沿海企业与科技》2010年第08期
[摘要]文章从领导力培养的视角,主要从企业文化的角度入手,探求领导力培 -
领导力的培养之学习心得
领导力的培养之学习心得
领导力是一种能力,好的领导能力会让一个团队发挥更大更好的作用,反之则会浪费资源、毫无效益。领导力的培养是多种能力的综合培养,换句话说,要具有领导 -
中国企业领导力培养现状调查报告
《中国企业领导力培养现状调查报告》发布2009年09月28日来源:中国网2009年9月17日在庄重典雅的北京香港马会会所,凯洛格(北京)咨询有限公司(以下简称“凯洛格”)正式发布了《中
-
华为是如何培养领导力的
华为是如何培养领导力的 关于华为 华为手机终端也就这两年才开始做,华为上世界五百强靠的可不是这玩意儿,他可是中国最大的通信设备运营商,就算在世界上也是数的着的,你们这些
-
领导力培训:关于领导力培养的心得体会
领导力培训:关于领导力培养的心得体会1、领导力是一门科学,有基本的规律可以找到,可以学习、培养。 关于领导力培养的心得体会,领导是一门实践科学,我一直以为领导力的提升最主要
-
领导力-领导培训-领导力提升(精选5篇)
领导力-领导培训-领导力提升【课程背景】 《西点领导力》3天2晚——突破企业发展瓶颈,保持企业持续赢利 本课程版权所有:登记号(09-2010-L-010),凡侵犯本公司版权等知识产权的,本
-
领导力通常通过领导行为
领导力通常通过领导行为,以个人魅力的形式展现出来。一般呈现五个特点:重管控,更重愿景;重指标,更重信念;重个人,更重团队;重命令,更重授权;重权威,更重平等。 惟其艰难,更显勇毅。惟其
-
中国特色的领导力和领导科学
中国特色的领导力和领导科学 ——2013年国家行政学院首届“领导力国际论坛”观点综述 2014年07月15日 15:17 来源:《国家行政学院学报》(京)2014年1期 作者:张国玉/刘峰 字号
-
团队领导如何打造卓越领导力(范文)
团队管理者如何打造卓越领导力经济学中有一个著名的二八原则,对于团队管理和成为优秀的团队管理者同样适用。一个团队优秀的结果,来源于团队的领袖——占20%的人决定一个企业
-
智慧领导的卓越领导力
智慧领导的卓越领导力 东宏集团 总经理 何伏 领袖并非天生,而领导力是可以培养的。没有人天生就是伟大的领导者——成功的企业家也都是通过学习,经年累月的经验累积才发展
-
领导思维与领导力提升(本站推荐)
李拓 博士 国家行政学院 教授 主要内容 引子 一、管理与领导――科学还是艺术? 二、创新思维――领导力之魂 三、打造团队――领导力之本 四、优秀到卓越――管理智慧与领导
-
领导力中情感领导力培养的具体内容是什么
领导力中情感领导力培养的具体内容是什么 --明阳天下拓展培训 情感领导力培养的具体内容是什么?通过自我情绪、情感管理“正人先正己”。管理者想在企业内外部推崇什么、弘
-
加强领导力培养:学会沟通是第一步
加强领导力培养:学会沟通是第一步
我经常接到企业中基层管理人员培训的需求,有的企业培训负责人或培训机构的培训顾问说,在加强领导力培养过程中,这家企业中基层管理人员存在的