专题：六顶思考帽
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六顶思考帽
六顶思考帽课程收益：本课程通过对人们传统思维过程中存在误区的分析，通过对六顶思考帽基础知识和序列基本使用方法、技巧的讲解，帮助学员提高思维的效率，为企业建立一个“思考型
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六顶思考帽读后感
《六顶思考帽》读后感 前期读过《科学革命的结构》与《卓有成效的管理者》两本书，相当不错。《科学革命的结构》主要讲的是宏观上对科学的认知，《卓有成效的管理者》主要讲的
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六顶思考帽读后感
说道这本书不得不先介绍一下《六顶思考帽》原创作者，他是英国的爱德华·德·波诺，六顶思考帽读后感。他是牛津大学心理学、医学博士、剑桥大学医学博士。他的特殊贡献是他在历
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《六顶思考帽》读后感
《六顶思考帽》读后感
“六顶思考帽”的发明者爱德华·德·波诺博士说， “思考是人类最根本的资源。”“我们对思考方法的追求永无止境。不论我们已经有多好，我们总想变得更好 -
六顶思考帽读后感
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六顶思考帽读后感
《六顶思考帽》读后感
前期读过《科学革命的结构》与《卓有成效的管理者》两本书，相当不错。《科学革命的结构》主要讲的是宏观上对科学的认知，《卓有成效的管理者》主要讲的 -
六顶思考帽题库
《六顶思考帽》试题汇总一、单项选择题1.六顶思考帽法中，不同颜色的帽子代表不同的思考方式，其中黑色的帽子代表（A）A.小心与谨慎B.乐观与肯定C.创新与改变D.情感与感觉2.六顶思
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《六顶思考帽》读书心得范文合集
《六顶思考帽》是著名的英国创新思维家爱德华.德.博诺的作品，第一次认真接触到这样有深度的，引发人思考的书籍。刚开始读起来晦涩难懂，静下心来慢慢品读，让我对这种全新的思考方
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《六顶思考帽》读后感（推荐五篇）
运用德博诺的六顶思考帽，将会使混乱的思考变得更清晰，使团体中无意义的争论变成集思广益的创造，使每个人变得富有创造性。下面是小编整理的《六顶思考帽》读后感，希望对大家有帮
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六顶思考帽的读后感
的读后感
信息技术部 袁新波
在日常的工作与生活当中，通常的思维都是尽可能的考虑很多的因素，既有感觉上的，也要收集客观数据，找出解决方法，同时也要提出观点，批评他人的意见等，往 -
六顶思考帽(学习心得)5篇
《六顶思考帽》 思考是人类最根本的资源。”“六顶思考帽”的发明者爱德华·德·波诺博士说，“我们对思考方法的追求永无止境。不论我们已经有多好，我们总想变得更好。”他认
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《六顶思考帽》读后感（共五则）
《六顶思考帽》读后感
爱德华-德博诺博士写的这本《六顶思考帽》，我读后使我的思维方式，思维角度有了一定的而且行之有效的改变，这本书是理解不同类型思维与建设性地利用思维成 -
思维与创新 六顶思考帽（5篇）
第一章
关于白色思考帽描述正确的是：白色思考帽代表的是客观的事实和数字。
关于黑色思考帽描述正确的是：可以用来指出未来可能存在的风险和问题，经常在进行评估或检查可行性时 -
六顶思考帽与青年教师团队研修课件
六顶思考帽与青年教师团队研修 长春市第159中学小学部 李彩萍 听课、评课可以说是老生常谈，它是新老师学习成长的主要途径，对于有经验的骨干教师来说，听课,除了学习交流之外，还
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高效的会议工具――六顶思考帽解读
高效的会议工具――六顶思考帽解读六顶思考帽使我们的会议时间减少了80%，同时改变了整个欧洲的企业文化。――J. P. Morgan国际投资银行在企业中，为了集思广益，解决个人难以解
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基于思维导图的六顶思考帽学习资料
基于思维导图的六顶思考帽学习资料 思维导图俗称心智图（Mind Map），又称脑图、心智地图、脑力激荡图、思维导图、灵感触发图、概念地图、树状图、树枝图或思维地图，是一种图像式
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彼得德波诺的六顶思考帽美文
在3月下旬“六顶思考帽”思维训练体系的原始之一——彼得.德.波诺授课。刚开始听课时是一头露水，而后是兴奋和激动，再后是冷静和思考。经过这一系列的思维变化，无论你接受与否，
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用六顶思考帽组织一次护理不良事件分析讨论。
思考题：用六顶思考帽组织一次护理不良事件分析讨论。 护士长: 大家下午好，今天我们就昨天发生在我们科室的一例护理不良事件组织讨论，首先，请当事人徐丽叙述整个事件发生的过
