专题：龙煤集团总部机关
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龙煤集团安全理念
龙煤集团“七大”安全文化理念：
1、 安全发展理念：没有安全保障的速度不要、没有安全保障的产能不要、没有安全保障的效益不要（即“三个
不要”）
2、 安全核心理念：以人为本，生命 -
龙煤集团总报告
黑龙江省龙煤集团 瓦斯综合治理会诊报告 煤矿瓦斯治理国家工程研究中心 2011.10 目 录 一、主要问题……………………………………………………………1 （一）瓦斯治理
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龙煤集团关于领导干部的十项规定
龙煤集团关于领导干部的十项规定为积极应对煤炭市场变化，打好“保安全稳增长工作会战”，强化各级领导干部思想作风建设，凝心聚力、扎实有效地开展好工作，特制定此规定。
一要严 -
集团总部办公室2012年度工作总结
集团总部办公室 2012年度工作总结办公室在董事会常务机构的领导下，主要围绕行政事务管理、后勤事务管理、人力资源管理、管理制度建设、企业文化建设五大方面开展工作，做好服
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集团总部工会工作总结
集团总部工会工作总结 近年来，总部工会在集团党委和上级工会的正确领导下，以邓小平理论，“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习党的十八大和十八届三中、四中、五中
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总部机关工作人员行为规范
总部机关工作人员行为规范
建设具有国际竞争力的现代企业需要执行共同的行为准则。总部机关是公司决策、指挥、协调的部门，在企业又好又快发展过程中起着重要作用。为贯彻《* -
黑龙江龙煤集团减员1.2万应对煤业危机（范文大全）
黑龙江龙煤集团减员1.2万应对煤业危机
2012年07月28
从赢利转向亏损 国企难逃运营困境
“减员”并不是民营和外资企业的“专利”。当面对急转直下的煤炭行业情况时，黑龙江最 -
集团总部机房整改方案（推荐）
集团总部机房整改方案 集团领导： 集团总部机房是在03年11月集团搬迁至科技园时投入使用的，因在投入使用之前，机房没有按照正规的智能化机房来设计、施工，造成很多地方不完善，主要
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恒大地产集团总部管理办法
恒大地产集团招投标管理制度 第一章 总 则 第一条 本制度适用于工程项目的招标工作。非工程类项目参考本制度执行。 第二条 主体、装修、园建、智能化以及300万元以上工程项
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集团总部全员竞聘上岗实施方案
集团总部全员竞聘上岗实施方案集团总部在推进企业集团化发展的进程中，直接承担着组织、管理、协调等重要职责。按照“三个代表” 精神和省委、省政府对发展XX事业的要求，建立
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集团总部建设方案（合集5篇）
集团总部建设方案一、集团总部建设分为三大块1、硬件建设，含集团总部办公地的购买、办公室装修、办公用品设备配置、动力智能化系统及配套设施。2、团队建设，含组织结构确立、
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集团总部12月15日会议纪要
黑龙江天添能源投资有限公司 集团总部会议纪要 （2013年12月15日） 会议由集团董事长亲自支持。 与会人员：集团公司方面有集团总经理（刘总）、销售总经理（孙总）、财务总经理、哈尔滨财
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物业集团总部2015总结及2016工作计划
2015年人力资源部工作总结和2016年工作计划 2015年，人力资源部较为圆满的完成了本部门的各项工作任务。通过制定招聘与配置、培训、薪酬福利以及劳动关系等管理方针，确保各项
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总部机关车辆改革方案实施
总部机关车辆改革方案实施
录入员:来源:录入时间:2010-3-26
经总经理办公会议研究决定，公司总部机关车辆改革方案自2010年4月1日起实施：
1，车改的目的是为了节约开支，减少庞大的 -
煤销集团工作总结
煤销集团工作总结 煤销集团工作总结 煤销集团工作总结： 一、1-10月份主要经济指标完成情况及简要分析——营业收入70.2亿元，同比增加19.8亿元，增幅39%，占集团总营业收入比重由
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煤销集团工作总结
煤销集团工作总结：一、1-10月份主要经济指标完成情况及简要分析——营业收入70.2亿元，同比增加19.8亿元，增幅39%，占集团总营业收入比重由去年同期的5.3%上升到今年的5.6%，较去年
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恒大地产集团总部采购管理制度
恒大地产集团总部采购管理制度 第一章 总 则 第一条 为加强集团系统内部采购管理，规范采购申报程序，统一验收标准，严格控制成本，严明采购纪律，特制订本制度。 第二条 本制度适用
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新华印刷集团总部更夫工作制度
新华印刷集团总部更夫工作制度
一、熟悉集团工作人员和办公室的具体分布情况，每天上岗后要对楼内的水、电、门、窗、水龙头等进行认真检查，锁好大门。
二、按时交接班，不迟到，不
