专题：门店提成奖励方案
-
提成奖励方案[模版]
公司提成激励方案（试用版本） 一、目的 客观公正评价工作人员的工作业绩，工作能力及工作态度，促使员工不断提高工作绩效和自身能力，提升企业整体运行效率和经济效益。 二、适用对
-
门店销售提成方案（2019修改版）
门店销售提成方案一、目的结合目前公司发展趋势，为建立完善的销售管理机制，规范门店人员薪酬标准，提高员工工作积极性，进而有效提升门店销售业绩，特制定本提成方案。二、范围：全体
-
业务提成奖励方案
XXXXXXXXXXXXX有限公司 业务提成奖励方案（草稿） 为了调动员工的积极性，体现多劳多得的分配原则，特制订本方案： 一、奖励范围的确定 奖励范围为：项目投资提成、证券、期货盈利提成
-
全员招商提成和奖励方案
关于集团全员招商提成和奖励方案的请示 为了更快推动公司旗下所有商业项目的招商工作，尽快的实现项目的招商，建议在集团内部实施“人人参与、全员招商”的策略，愿集团同仁积
-
导购奖励提成制度
导购薪资制度 一、基本薪资及晋升标准（见下表）二、销售提成因素一： 当月销售任务达成率计算标准： 1.当月销售任务完成75％～85％（含75％），店铺销售提点为1％ 2.当月销售任务完成85％-100％（含85
-
业务提成奖励办法
康莱德国际环保植被（北京）有限公司销售提成方案 一、业务提成 销售人员的销售提成为：基本提成+超额提成 1、销售目标的20%为销售底额，销售底额无提成，低于一万平米的售价无折扣。
-
餐饮部提成奖励规定
餐饮部菜品提成奖励规定 **酒店运行以来，在后厨和前厅的大力配合下，进行了一系列的菜品研发，受到客人中肯评价，为了刺激消费，加大推销力度，部分菜品实行奖励销售： 菜品类： 龙凤汤 5
-
某二手房经纪门店的薪酬提成方案
薪酬及提成制度
第一章 总则
第一条 为规范公司薪酬管理,实现薪酬决策对内具有公平性、公正性、对外具有竞争力的目标,保障员工获得劳动报酬的基本权益,吸引和保留高素质的 -
仓库人员提成奖励2014-7
仓库提成奖励办法（试行） 1、目的： 扩大公司的仓库经营范围，增加公司的仓库收入，提高仓库人员的工作积极性。通过提成与奖励挂勾之目标管理，公平合理地考核仓库人员的工作绩效和未
-
设计院劳务费奖励提成考核办法
设计院劳务费奖励提成考核办法来源：移动通讯论坛我院《劳务费奖励提成考核办法》经过几年的修改和运行，起到了促进生产的目的，2006年的修改原则是：继续贯彻按劳分配，多劳多得的指
-
销售奖励、考核提成制度
销售奖励、考核及提成制度一、奖励制度
1、区域市场内开发出新的客户一次性奖励现金
2、超出不同级别销售回款额度得到不同奖金3.高等 （季度）
二、考核制度
1、区域市场内出差 -
对于公司业务人员发展分销商的提成奖励方案
对于公司业务人员发展分销商的提成奖励方案：1，以公司现有人员为基本，都按100元提成，即200元出货。累计销售1000张时，另奖笔记本电脑一台或泰国7日游一次。
2，其开发的分销商按80元 -
酒店门店基金管理及提成分成制度
酒店门店基金管理及提成分成制度为员工提供更为宽广的激励方案，特制订以下门店基金管理制度！一、门店基金来源1、垃圾纸皮、废品的售买款2、员工的违纪罚款3、酒水瓶盖费、菜
-
店面销售工资和提成奖励办法
店面销售工资和提成奖励办法一：工资（原则同岗同酬）
梦幻年华店每人900元/月卡乐屋店每人900元/月
店长对两个店的销售情况，售后情况，发货情况，回款情况，人员休假安排。。。。等情况 -
销售提成方案
销售提成方案
甲方：锦州国际酒店有限公司乙方：
经双方友好协商，锦州国际酒店有限公司（以下简称甲方）与兼职销售***（以下简称乙方）达成以下协议：
一、 甲方由2012年月日正式与乙方签 -
业务员提成方案
业务员提成方案一、业务员
①老客户维护（老客户有公司根据情况分配给业务员个人跟进）。
老客户业务增长部分（以上一年度成交月的平均销售额或新产品计算）按1%计提业务费。如业绩 -
部门提成方案
部门提成方案 为了正确引导部门在有组织、有规划的状态下健康稳步发展，进一步明确部门权、责、利的分配关系及目的，调动部门营销积极性，促使销量、销额稳步增长，经公司研究决定，
-
宾馆提成方案
关于宾馆前台客房工资提成的请示英华宾馆步行街店前台提成：3%提成+200全勤奖
英华快捷宾馆前台提成：2.5%提成+200全勤奖
英华宾馆东大市场店提成：4%提成+200全勤奖英华宾馆步行
