专题：某公司绩效考核现状
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纵观我公司绩效考核现状进行分析
纵观我公司绩效考核现状进行分析，主要存在以下特点：一、绩效考核流于形式，分数相差无几，不痛不痒形成它的原因主要有：1、由于传统“中庸思想”做作怪，考核者对下属不愿评高分或低
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民营企业绩效考核现状分析
民营企业绩效考核问题及对策研究摘要：21世纪，“人”成为企业最重要的竞争优势之一，中国改革开放到现在三十多年的时间里，民营企业不断的发展，从无到有，已经占据中国经济举足轻重的
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关于xxx公司绩效考核现状问题的建议(2011.1.12)
关于xxx公司绩效考核现状问题的建议2011.1.12
一、现状及问题：
目前公司几乎对所有职员都进行月度考核，即是将月度工资划分为基本工资和绩效工资，每月都在执行月度考核。 但考 -
公司绩效考核奖励制度
员工绩效考核制度第一章总则
第一条为了最大限度激励员工发挥个人潜能，提高员工工作绩效，进而提高集团公司的整体效益,为员工薪酬、职务调整及能力开发等方面提供科学、合理的 -
公司月度绩效考核方案
公司月度绩效考核方案对于公司员工的绩效考核，公司小到每天计算，大到月和季度，全年等。以下是一些公司月度绩效考核方案模板，仅供参考。 一、绩效考核的目的 ⒈绩效考核为人员
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公司绩效考核方案
公司绩效考核方案第一章 总则 第一条考核目的 1、考核体系建设应具备激励性，不是为了惩罚不合格员工，而是帮助员工达成工作目标，提高工作技能，并激励其取得更好的绩效。 2、考
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公司绩效考核实施办法
公司员工绩效奖励实施办法
第一章 总则
第一条：目的
为发现员工工作中存在的问题及公司管理中的不足，改进不足、提高工作绩效，充分激发员工工作的积极性和创造性，融合企业战略目 -
公司绩效考核管理制度
公司绩效考核管理办法（暂行） 为规范公司绩效考核工作，加强内部管理，提高工作效率，降低采购成本，塑造物资供应服务窗口形象，实现薪酬管理制度与绩效考核有机结合，调动员工主动参与生
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公司绩效考核管理办法草案-
公司员工年度绩效考核管理办法（草案）第一章 总 则
第一条 为实现公司的可持续发展，提高各部门工作效率和员工积极性，参照“关于部直属事业单位和部管社会团体领导干部年度考核的 -
公司绩效考核管理
绩效管理
1.专卖店销售计划制定
（1）各店应根据当季到店人数、店面成交率、店面单笔成交金额制定当月销售计划，再把计划分解到每一周、每一天；
（2）该计划必须包括总销售额、上月的 -
公司绩效考核方案
绩效考核方案一、目的
（一）对公司各部门、各位员工绩效管理的指导、监督和管理，保证和促进公司绩效管理的顺利进行；
（二）按照公司统一的绩效考核管理体系，通过设定针对性的绩效考核 -
公司绩效考核管理制度
武汉市山青化工有限公司绩效考核（草稿）
1. 商品销售额（任务）占50%
2. 销售回款（100%）占50%
两项指标分别考核，合并兑现。（每月工资依据）假设比例为1%、
2.5%、5%
例如：①某一业务员原 -
公司绩效考核总结
提高对绩效考核工作的认识，实现全员观念的转变 在全体员工中大力宣传绩效考核的理念。首先，人力资源部在推行绩效考核时，根据绩效考核制度，要对绩效考核的发展、概念进行全员性
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公司绩效考核实施方案
公司绩效考核实施方案一、考核目的
通过绩效考核激发职工潜力、规范企业管理、保证安全生产、提高工作效率和质量，实现企业宗旨。
二、考核依据：
经管字［2006］号、经管字［2006］号 -
公司绩效考核奖惩制度
库伯信息咨询有限公司管理奖惩制度
第一条 总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提
高工作效率和经济效率，本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强 -
公司绩效考核工作方案
公司绩效考核工作方案 公司绩效考核工作方案1 第一章总则第一条适用范围本管理办法适用于北京财富投资管理有限公司(以下简称财富)各分公司销售岗位，包括团队长(不含)以下各
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公司绩效考核管理制度[范文模版]
淄博德润经贸有限公司绩效考核制度
（草案）第一章 考核理念
一、考核目的：
第一条 为完善薪资管理体系，提高工作绩效、提供员工职务调整、薪酬福利、培训及奖金
核定的依据，增强绩 -
担保公司绩效考核
陕西天邦融资担保有限公司
担保公司绩效考核和奖惩暂行办法（试行）
一、制定目的
1、全面、客观、公平、及时地评价员工绩效，充分调动员工工作热情，提高工作质量和工作效率，建立起
