专题：啤酒游戏心得
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啤酒游戏实验心得
啤酒游戏实验心得 实验结果分析 根据实验数据做出以下图表进行分析 从消费者到生产商的过程可看出需求变异程度逐渐增大，牛鞭效应明显。 牛鞭效应产生的原因 按照游戏规则不
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关于供应链——啤酒游戏心得
啤酒游戏心得 阿帆 在这个游戏过程中，有自主探究，有团队学习，还有团队竞争。通过做啤酒游戏，我们学习体验到了企业供应链方面的相关知识和技能。亲身体验产品从制造商到消费者手
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供应链管理“啤酒游戏”心得
供应链管理“啤酒游戏”心得 在玩“啤酒游戏”的过程中，我们每个人都本着为使每个环节达到利润最大化为目标。同时，我自己也认为如果我们相邻的环节彼此沟通好使自己的利润
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啤酒游戏实验心得[5篇]
啤酒游戏实验心得一、啤酒游戏简介啤酒游戏，是1960 年代，MIT 的 Sloan 管理学院所发展出来的一种类似「大富翁」的策略游戏。基于零售商、分销商、批发商和制造商的啤酒游戏模
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啤酒游戏总结报告
廖贤靖 20083274 2008211 啤酒游戏总结报告 啤酒游戏，是1960 年代，MIT 的 Sloan 管理学院所发展出来的一种类似“大富翁”的策略游戏。大型作业通过这个游戏模拟了一个啤酒生
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啤酒游戏总结
啤酒游戏总结
啤酒游戏就是模拟一个生产、销售和消费供应链的运作。该游戏主要有四个环节构成----生产厂商、批发商、零售商、顾客，通过对客观环境因素和季节变化的判断各个 -
啤酒游戏总结报告
啤酒游戏总结报告 啤酒游戏，是 1960 年代，MIT 的 Sloan 管理学院所发展出来的一种类似“大富翁”的策略游戏。念大学本科时，企业管理案例研究课的老师曾经带领班上同学做过啤酒
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供应链啤酒游戏
游戏啤酒游戏模拟了一个啤酒生产、销售、消费供应链的运作，我们组扮演的是零售商的角色，这过程中我们更好的理解了库存决策，以货订单，市场需求等一些贴近现实的经济学，提前感受到
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啤酒游戏总结
关于啤酒游戏的个人总结
在本次的啤酒游戏中，我小组担任retail的角色。在本次游戏的执行全程中，我小组一直密切关注三方面的信息：市场采购订单的变化预测，优化控制本小组成本，我 -
啤酒游戏心得体会
五、实验心得 需求量的变动并不大，仅仅4-8之间波动，但是我们的订购量却越来越大，一开始都很谨慎。1-5周的订货量分别是4、8、6、2、4。但是到了第6周，随着需求变动到8时，我们的订
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啤酒游戏心得体会
啤酒游戏心得体会 上供应链管理课的时候，稍微略涉“牛鞭效应”。不过，今天，在供应链管理老师的带领下，我们践行了啤酒游戏，把课堂的理论与具体实践相结合，使我们对“牛鞭效应”的
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啤酒游戏心得体会
牛鞭效应-啤酒游戏实验报告 一、“牛鞭效应”的定义、产生原因 1.定义：牛鞭效应（Bullwhip effect ） 指营销过程中的需求变异放大现象被通俗地称为“牛鞭效应”。 (指供应链上的
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啤酒游戏总结报告
关于啤酒游戏的思考物流0701 臧瑞雪、张洁佩、许汉、高雅 目录 1相关背景介绍 .......................................................................................
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啤酒晚会游戏
啤酒晚会游戏
1、 吸啤酒游戏
游戏道具：啤酒数瓶每位游戏者配备吸管二条，透明胶一卷游戏规则：各位选手齐站于台前，主持人一些令下即可开始吸啤酒但是必须是用透明胶将二条吸管连 -
啤酒游戏的感受
啤酒游戏的感受 1、 把班上的同学分成啤酒制造商、啤酒批发商、啤酒零售商、还有消费者、啤酒制造商只有一家、两家批发商、四家零售商、消费者就有很多了。还有一个规则就
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关于啤酒游戏的几点感想
啤酒游戏简介 啤酒游戏，是 1960 年代，MIT 的 Sloan 管理学院所发 展出来的一种类似「大富翁」的策略游戏。啤酒游戏 在这游戏里，有三种角色可让你来扮演。从产／配销的上游到下游
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“啤酒游戏”实验报告（精选五篇）
实验一：“啤酒游戏”实验 1. 实验目的 （1）帮助学生认识供应链的基本结构和供应链企业之间的相互关联； （2）帮助学生认识到时间滞延、资讯不足的现实约束条件对供应链系统运营的影响
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啤酒游戏心得体会5篇
啤酒游戏心得体会 啤酒游戏心得体会一：啤酒游戏心得体会 一、啤酒游戏简介基于零售商、分销商、批发商和制造商的啤酒游戏模拟了在信息不对称的情况下，市场需求变动后，整个供
