专题:pmp项目管理师题目

  • PMP项目管理师考试经验总结

    时间:2019-05-15 00:25:33 作者:会员上传

    2013年12月份PMP考试经验总结
    总结经验的时候到了,再不写点啥,我就该忘记了。写这种经验最好了,不用像写年度工作总结那样,说那么多的废话。
    1. 关于时间:10月10日——12月6日

  • 武汉12月pmp项目管理师招生简章

    时间:2019-05-14 02:42:54 作者:会员上传

    深圳世纪卓越-----华南最大的项目管理培训机构
    深圳世纪卓越-----美国项目管理协会R.E.P.培训机构
    深圳世纪卓越-----国家外专局授权PMP认证培训机构美国项目管理协会
    Ameri

  • PMP项目管理师认证考试:考场经验总结(大全五篇)

    时间:2019-05-15 00:24:48 作者:会员上传

    1、考试的时间上一定要把握好。因为模拟考的时候只用了2个半小时,所以,实际考试的时候,我很仔细的审题,不确定的都留下来,结果我真真做了4个钟头,连带去的零食都顾不上吃。这样造

  • PMP的考试题目

    时间:2019-05-14 02:44:31 作者:会员上传

    【】深圳世纪卓越2013年项目管理PMP培训招生简章 世纪卓越—中国项目管理第一品牌;
    世纪卓越--华南地区最大的美国PMI注册教育机构;
    世纪卓越—华南区最大的PMP认证考前培训机

  • 2013年上半年信息系统项目管理师论文题目

    时间:2019-05-14 02:17:43 作者:会员上传

    2013年上半年信息系统项目管理师论文题目
    2013年上半年信息系统项目管理师论文题目为:
    试题一论大型信息系统项目的沟通管理
    一般把周期长、规模大,或具有战略意义,涉及面广的

  • 2015上半年信息系统项目管理师论文题目练习

    时间:2019-05-13 16:58:29 作者:会员上传

    论信息系统项目沟通管理 【摘要】 2014年4月,我公司中标了“某企业信息化建设系统”的建设项目,我担任项目经理一职。该项目建设造价520万,工期为1年。该企业希望通过本项目的

  • 浅谈敏捷项目管理和PMP

    时间:2019-05-14 02:44:53 作者:会员上传

    浅谈敏捷项目管理和PMP
    敏捷项目管理方法一般适用于中小型研发项目,追求项目管理态度,方式上的“敏捷”,推崇“以构架为中心、用例驱动、迭代开发”,从而达到快速交付的目的。PM

  • 工商管理师论文参考题目[范文大全]

    时间:2019-05-12 12:04:00 作者:会员上传

    工商管理师论文参考题目
    1、 预算管理在现代企业管理中的作用 2、 信息化建设在企业管理中的实现及意

    3、 试论和谐和人性化的企业管理 4、 科学发展观指导下的新时期企

  • 项目管理师万能论文

    时间:2019-05-12 02:55:05 作者:会员上传

    [摘要] 2013年7月,我公司承接了某国有商业银行供应链融资系统工程项目,我作为该项目的项目经理负责全程管理此项目。该项目的主要业务目标是建设供应链融资系统,为供应链链条上

  • 信息系统项目管理师

    时间:2019-05-14 04:50:14 作者:会员上传

    信息系统项目管理师http://www.xiexiebang.com/rk/isen/index.html 论项目的综合管理 【摘要】 2006年4月,我有幸参与了国家发改委投资建设的“XXX部委办公业务资源信息系统

  • BIM项目管理师

    时间:2019-05-14 10:52:34 作者:会员上传

    BIM技术全知识体系专业技能培训说明书 一、适合人群 凡从事计算机相关专业及建筑工程类、工程经济类、财经管理类、建筑结构、土木工程等与建设工程有关专业的在校大学生,或

  • 2013年上半年信息系统项目管理师论文题目分析5篇

    时间:2019-05-14 02:17:43 作者:会员上传

    2013年上半年信息系统项目管理师论文题目
    2013年上半年信息系统项目管理师论文题目为:
    试题一 论大型信息系统项目的沟通管理
    一般把周期长、规模大,或具有战略意义,涉及面广的

  • PMP项目进度管理测试

    时间:2019-05-14 05:03:07 作者:会员上传

    章节测验  1:项目经理通知客户计划安排在一周内开始项目实施,期望客户团队参加,但在计划日期,客户团队未能参加。若要防止这个问题,项目经理应该事先做什么? A. 向客户强调团队

  • 项目管理PMP认证考试指南

    时间:2019-05-15 00:26:59 作者:会员上传

    一、 背景PMP是由PMI在全球范围内发起的项目管理专业人员资格认证,其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准,使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识。美国项

  • PMP项目管理风险管理试题

    时间:2019-05-14 09:07:08 作者:会员上传

     第3题: 某公司正在项目选择过程中,有新建工厂和扩建现有工厂两个方案可供选择。如果新建,在市场需求强的情况下,能盈利10000万美元;在市场需求弱的情况下,将亏损4000万美元。如

  • pmp培训师pmp讲师-项目管理

    时间:2019-05-14 02:37:32 作者:会员上传

    研发实战——吴永达现代企业面临着不断变化的客户需求,新产品开发日益成为企业成功经营的核心。持续推出成功的新产品将使企业保持活力,发展成为市场的“常青树”。然而,研发项

  • 项目管理PMP考后心得

    时间:2019-05-15 11:25:30 作者:会员上传

    项目管理PMP®考后心得 PMP®的认证考试,在几年前从我的朋友那里听到的,他有一次调侃式的问我,“拍马屁”认证考了吗?当时我一脸懵圈的样子,就问他,什么是“拍马屁”,他说:PMP®就是

  • 信息系统项目管理师要点

    时间:2019-05-14 02:21:10 作者:会员上传

    项目建议书: 1. 项目必要性 2. 项目的市场预测
    3. 产品方案或服务的市场预测 4. 项目建设的必需条件
    技术类的立项申请书: 1. 项目名称
    2. 项目建设的必要性和依据 3. 项目目