专题:浅析事业部制管理模式

  • 事业部制(精选合集)

    时间:2019-05-12 06:13:00 作者:会员上传

    事业部制事业部制组织结构(事业部式组织结构、事业部制结构、事业部型组织),亦称"M型"组织。它以产生目标和结果为基准来进行部门的划分和组合,是在一个企业内对具有独立产

  • 事业部制人力资源管理体系研究

    时间:2019-05-14 00:53:21 作者:会员上传

    事业部制人力资源管理体系研究 摘要:事业部制是我国目前的重要编制,对其人力资源管理体系的研究有着非常重要的意义。因此在本文中,笔者对事业部制与人力资源部的主要内容、人

  • 推行事业部制的过程中

    时间:2019-05-13 20:18:32 作者:会员上传

    推行事业部制的过程中,必须考虑市场环境和信息技术的约束,在当前中国典型的二元金融结构中,对商业银行进行事业部制改革也应采用二元管理思路。从本质上来讲,事业部制是把市场竞

  • 事业部制和矩阵式管理感想

    时间:2019-05-11 23:47:06 作者:会员上传

    事业部制和矩阵式管理 培训体会 开药原料营销公司 2011-7 1、 启发 首先,先说下这次培训后受到的启发。 通过张锡民讲师一天的讲解,了解了直线职能制、事业部制和矩阵式管理的

  • 再探民生银行事业部制

    时间:2019-05-13 20:12:21 作者:会员上传

    再探民生银行事业部制2013年06月08日10:44 来源:华夏时报作者:刘飞正值海带收购季节,5月30日,民生银行再次组织媒体前往福建调研海洋产业金融链。记者在福建霞浦县一家海带加工

  • 民生银行事业部制改革(共五则范文)

    时间:2019-05-13 20:12:26 作者:会员上传

    民生银行是国内第一家全面进行流程银行建设的商业银行,在组织架构方面实施了事业部制改革。从2007年开始,民生银行先后成立了地产、能源、冶金、交通、现代农业、文化产业、石

  • 事业部制管理优势及存在问题分析

    时间:2019-05-14 04:29:36 作者:会员上传

    商业银行事业部组织架构运营优势及存在问题分析 近年,商业银行因深陷多层级、多部门组织架构下经营管理效率缺失、反应迟缓导致商机丧失的困境,对诸如投资银行、贸易融资、小

  • 什么是管理模式[大全]

    时间:2019-05-14 06:32:31 作者:会员上传

    什么是管理模式 模式,是指某种事物的结构特征与存在形式。尽管“模式”一词无论在实务界还是理论界都已经使用得相当广泛,但将其作为研究问题的一种新思路、新方法,仍然需要与

  • 酒吧管理模式

    时间:2019-05-13 22:03:38 作者:会员上传

    夜色酒吧是一家全国连锁经营的酒吧,在深圳、北京都有相当规模的分店,两地时尚一族蜂拥而至,生意异常火爆,成为深圳、北京最具人气的交友酒吧。2005年11月18日夜色酒吧上海店即

  • 企业经营管理模式

    时间:2019-05-14 08:23:54 作者:会员上传

    三、企业经营管理模式 1、总公司对分公司、分公司对项目部的管理模式,包括业务管理、经济管理以及效绩考核方式等。 1.1管理模式 总公司对分公司采用经理负责制,即分公司经理

  • 工厂管理模式

    时间:2019-05-15 00:32:21 作者:会员上传

    工厂管理流程 一。品管部: 质量是公司的生命。所生产的产品质量如何关系到该企业能否生存下去。没有好的产品你就没有市场,没有市场你就无法生存。品管部实际上是把好公司

  • 项目管理模式

    时间:2019-05-13 22:11:42 作者:会员上传

    南海石化项目
    1、合资企业情况
    中外双方各出资50% ,外方为SHELL(50% )、中方为C N O OC (4 5% )和广东投资开发银行(5% )。成立中海壳牌石化有限公司(China Shell Petrochemical

  • KFC管理模式

    时间:2019-05-15 01:14:26 作者:会员上传

    肯德基经营
    一、肯德基进入中国的基本情况肯德基于1987年进入我国以来,肯德基在中国的发展实现了三级跳:自1987~1996年的头9年以年均11家的速度发展了100家连锁直营店;在1996~200

  • 中国企业管理模式

    时间:2019-05-14 19:14:49 作者:会员上传

    中国企业管理模式
    随着我国市场经济的建立和知识经济的到来,建立一种适合中国国情的管理模式日益迫切和重要。建立管理模式应考虑的因素:(一)企业管理的内容和范畴。(二)文化基础

  • 企业管理模式

    时间:2019-05-14 19:21:53 作者:会员上传

    关于******************运作管理意见根据我公司2013年公司的发展和长远规划、企业经营战略、经营目标、组织与文化、制造资源、资金与成本、控制等方面,结合现市场规律和当前

  • 探讨公司财务管理模式

    时间:2019-05-14 07:12:00 作者:会员上传

    公司财务管理模式探讨 一、“四统一分”的具体运作 (一)统一设立财务机构 集团公司统一建立财务机构,向各子公司、下属二级子公司、托管公司直接派驻财会机构集团公司三级子

  • 矩阵式管理模式

    时间:2019-05-14 06:32:39 作者:会员上传

    矩阵式管理模式 矩阵式管理也称系统式或多维式管理,是相对于那种传统的按照生产、财务、销售、工程等设置的一维式管理而言的。“矩阵”是借用数学上的概念。矩阵式管理主要

  • TPS管理模式

    时间:2019-05-14 07:59:54 作者:会员上传

    TPS管理模式 丰田的生产和管理系统长期以来一直是丰田公司的核心竞争力和高效率的源泉,同时也成为国际上企业经营管理效仿的榜样。世界很多大型企业都在学习丰田管理模式的基