专题：企业管理之管人理事
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管理就是管人理事
企业管理就是两件事情，管人和理事。在金融危机的大环境下，我国企业就要在管人和理事上多学习一些优秀企业的经验。“管人”的核心是经营好“人心”。人心散了，队伍就不好带了。
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用制度管人 按制度办事（企业管理）
用制度管人按制度办事人们常说：“没有规矩，不成方圆。”在一个法治国家，要强调依法治国。一个企业，也应该依法管理，做到有法可依、有法必依。内部有一套行之有效的规章制度，是一个
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企业管理怎样做好既管人又管事（模版）
中国大量企业的管理可用一个“乱”字来形容：订单乱、计划乱、销售乱、生产乱……总之，整个企业管理乱成一锅粥，乱成一团麻。乱的结果是成本高、效率低、质量差。管理乱的根源是
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企业管理之生产管理
如何拟订生产计划?在讨论生产管理技术性的工作之前，最好先了解生产管理人员所要执行的管理功能，虽然每一组织结构不同，将会引起管理人员所负管理功能的程度差异，然而要达成企业
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企业管理之十大用人之道
严介和：企业管理之十大用人之道
如何用人才算成功？也就是所谓的“成功用人”，在我看来，也只有简单五句话：“敢于否定，勇于创新，善于善败，乐于取舍，成于归零”。只要做到这五句话，想不 -
企业管理之早晚会
论坛话题服务(642472129) 17:09:53 820教练观点： 从日常销售管理的角度来看，早晚会是最有价值的管理手段。因为它离销售一线最近，所以最容易解决销售中的问题。但它也是最容易
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企业管理之人员分配
企业管理之人员分配企业管理是一个热门话题，无论是公司内部的相关部门例如人力资源部门，还是公司的老板，都想掌握这门深奥而且难以掌握的知识。其实说来不一定非常难，但是关键在
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管理学论文之浅谈企业管理
管理学论文之浅谈企业管理关键词决策的关键 核心竞争力 企业文化 资金 管理方法和风格 执行力 细节管理好的运营下去呢，接下来我们将一同来探讨企业的管理之道。一． 决策的关
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学习心得之企业管理（推荐5篇）
学习心得之企业管理 管理学家克拉克说过一句话，信息革命改变着人类社会，必定要改变企业的组织和机制。现代企业管理是一门应用性很强的学科，它直接指导企业管理的具体实践，促进
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浅论企业管理之执行力教育
【浅论企业管理---从《致加西亚的信》中看企业执行力】 执：掌握、捕捉、坚持、实行； 行：从事、传递、流通、达成； 在许多企业的内部宣传标语中，我们常常看到这样的口号：赢在执行力
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理事推荐名单
淮安在沪企业工商联合会推荐理事名单（第二届）薛加玉上海德汇集团有限公司董事长、总裁（涟水）李春南万香国际股份有限公司 董事局主席（清河）姜蔚上海铭大实业集团有限公司 董事长（涟
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理事邀请函
篇一：理事邀请函 关于参加《xxxx》第四届理事会的邀请函 《xxxx》杂志是xxxxxxx。国际刊号：xxxxxx；国内刊号：xxxxxxx。《xxxxxxxxxxx》是中国科技论文统计源期刊、中国科技核
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2012理事报告
歙县潭渡中学老三届同学联谊会（筹委会）理事报告
------------------2012年6月，起草人：江貹民
一、事由：经歙县潭渡中学六六届34班学长吴家廉发起并出资、胡在三、柳
忠永、江胜民 -
企业管理之银行服务专题调查报告
企业管理专题分析报告 报告名称：基于SWOT分析的南宁各银行服务调研报告 基于SWOT分析的南宁各银行服务调研报告 一、问题的提出 服务满意度，在大多数人的意念里指的是服务场所
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企业管理论文 浅析海尔之成功
浅析海尔之成功海尔集团，公司创立于1984年，1994年成立了美国分部。公司现在上海证券交易所上市交易，也是道·琼斯中国88指数之一。前身“青岛电冰箱总厂”，是一家总部位于中国青
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企业管理之打井理论[五篇材料]
企业管理之“打井理论” 企业的生存，其制约因素是多方面的，如市场定位、管理团队、目标选择、地域差异等等，但在该文中，我想单就企业领导人员的管理进行浅略论述。 先说市场定位
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企业管理三大法宝之尊重人性
企业管理三大法宝之——尊重人性
企业管理应当以尊重人性作为出发点来开展一切管理活动，这是一种从人性和情感出发的管理思路。要求我们在企业的经营活动中应从体现人的本性 -
企业管理之六武器5篇
企业管理之 ―――六武器 我们读武侠小说，会发现书中的武林高手，不仅功夫高，而且善于运用各种厉害的武器；在现代企业中，管理者为了提高效率、优化管理，实现企业的“长治久安”，也会
