专题:企业实施erp的案例

  • 大宝实施ERP案例

    时间:2019-05-13 13:51:54 作者:会员上传

    大宝实施ERP案例随着人民生活水平的日益提高,国内化妆品市场呈现快速发展的势头。市场的竞争也日趋白热化,中国加入WTO后,这种局面也愈演愈烈。一、企业简介北京大宝化妆品有限公

  • 企业ERP实施流程

    时间:2019-05-14 19:48:19 作者:会员上传

    ERP系统的实施是个复杂的系统工程,涉及企业的各个职能部门和各层级管理人员,并很可能需要改变或部分改变我们企业目前的管理作业流程和我们长期来养成的作业习惯,因此,其成功实

  • ERP实施:一把手重要性案例

    时间:2019-05-14 02:29:02 作者:会员上传

    ERP实施:一把手重要性案例很多企业的一把手往往混淆了ERP理念与ERP项目的区别,忽视了ERP项目的项目特性,用ERP理念的东西去套ERP项目,导致项目目标不明确,项目需求计划变动大,投入

  • 【案例】国美ERP实施案例分析

    时间:2019-05-13 16:14:29 作者:会员上传

    【案例】国美ERP实施案例分析 参考资料:国美ERP实施案例分析 —ERP之家 实施背景 在日益激烈的竞争环境中,企业销售时对市场的需求和变化做出更快的回应决定着其生存的空间

  • 企业ERP实施难点全攻略

    时间:2021-09-30 22:20:14 作者:会员上传

    企业ERP实施难点全攻略今天,企业的竞争环境发生了根本的变化,全球化、信息化、过剩的经济时代的到来,要求企业必须建立高效、动态的快速反映系统,而目前中国企业却普遍适应不良

  • 企业实施ERP的关键

    时间:2019-05-15 03:56:29 作者:会员上传

    企业实施ERP的关键 ERP(企业资源计划系统)的主要宗旨是将企业的各方面资源(人力、资金、信息、物料、设备、时间、技术)充分调配、平衡和优化,为企业提高资金运营水平、建立

  • ERP的典型实施案例(合集5篇)

    时间:2019-05-13 11:21:28 作者:会员上传

    一、企业简介 安徽中鼎(股份)集团公司的前身是宁国密封件厂(以下简称"中鼎公司")。经过二十年的发展壮大,中鼎公司创下了国内橡胶密封件行业的:"装备最先进"、"技术最全面"、"管理

  • 全球十大ERP实施成功案例

    时间:2019-05-12 02:53:55 作者:会员上传

    全球十大ERP实施成功案例 1、美铝公司(Alcoa) 公司简介 美铝公司创办于19世纪80年代中期,目前是世界最大的氧化铝、电解铝和铝加工产品的生产商,活跃于包括基础研究和开发、技术

  • 制造企业ERP系统实施经验总结(大全)

    时间:2019-05-12 02:42:31 作者:会员上传

    制造企业ERP系统实施经验总结 2013-09-18 09:40:35 来源:CIO时代网万方数据 摘要: ERP系统作为企业管理的核心,在建设策略与优先级上处于紧急重要地位,制造业ERP系统建设需要从

  • 在企业实施ERP的几点感想

    时间:2019-05-12 04:50:16 作者:会员上传

    在企业实施ERP的几点感想 目前中小型企业要上ERP已不是件什么新鲜事了,反而是在其发展过程中必须要走的一步棋,然而50%以上的失败风险让每一个企业都在胆战心惊地走着,一不小心

  • 企业ERP实施现状分析及对策

    时间:2019-05-12 06:26:49 作者:会员上传

    企业ERP实施现状分析及对策
    摘要:企业ERP系统的成功实施对于提高企业的竞争力具有十分重要的积极意义,其实施的成功受到多方面因素制约,都能左右和制约ERP项目实施成败,应引起重

  • 浅析我国企业ERP实施管理现状

    时间:2019-05-12 06:26:50 作者:会员上传

    东南大学系统工程研究所,江苏 南京 210096)摘要:ERP的实施已经成为改善企业管理,实现企业管理信息化,增强企业核心竞争力的重要措施,但是目前ERP系统实施的成功率并不高。在这样的

  • 水泥企业ERP项目实施总结

    时间:2019-05-12 12:07:08 作者:会员上传

    水泥企业ERP项目实施总结
    某水泥企业ERP项目从7月18日召开启动会至项目组8月14日离厂历时27天。在项目全体组成员、项目组全体员工及公司总部的支持下,财务一体化成功完成第

  • 企业ERP管理系统案例分析

    时间:2019-05-14 05:43:17 作者:会员上传

    企业ERP管理系统案例分析
    ERP是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统是一种主要面向奇异进行物资资源、资金资

  • ERP实施心得体会

    时间:2019-05-11 22:25:15 作者:会员上传

    实施陷于僵局的时候如何让领导重视 说到领导不重视,其实很多时候并不是领导真的不重视,而是ERP从实施到产生效益往往需要一个相当长的过程。而领导对ERP的理解不够深入,再加上

  • erp实施经验

    时间:2019-05-15 08:14:32 作者:会员上传

    如何盘活失败的erp项目 一个投入上千万的大型ERP项目上线延期了。上至董事长,下至业务主管,所有的怨气都要撒在ERP项目主管钟剑的身上。问题出在哪里?天时、地利与人和,到底是

  • erp项目实施

    时间:2019-05-12 06:27:12 作者:会员上传

    erp项目实施
    企业实施项目是一项非常繁重的工作,需要建立一支高效、精干的项目团队,才能保证ERP实施工作的成功。为了确保ERP实施工作的顺利进行,企业必须建立相应的组织机构,把

  • ERP实施全过程

    时间:2019-05-15 07:02:42 作者:会员上传

    [转]ERP实施全过程 目录如下; 之一--实施前的准备 之二--总体需求调查 之三--解决方案设计 之四--模块实施上线 之五--系统并行运行和总结 ERP实施全过程 之一--实施前的准备近一两年来