专题：企业文化测评案例
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企业文化诊断测评案例
企业文化诊断测评案例
（个人—组织文化匹配测验）
前言
案例分析：
26岁的苏先生到一家跨国公司做销售已经5个月了，业务做的较为出色，但苏先生与领导和同事的关系却越来越紧张。通 -
企业文化测评工具（大全）
企业文化测评工具
企业文化测评是为建设企业文化，总的来说企业文化测评包括企业文化诊断以及应用两大功能。企业文化测评需求包括组织氛围、员工满意度、企业文化现状、员工 -
企业文化测评的几个概念
企业文化测评的几个基本概念
★为了对企业文化实施有效的诊断与评估，为了测量现有企业文化的特征、优势与劣势以及实现企业文化的创新、重构与变革，我们首先需要了解企业文化 -
企业文化测评9问
企业文化测评“九问”2007-12-18 21:12企业文化测评“九问”企业文化测评体系在管理学上是一个新课题，可以借鉴的内容非常少。从企业文化“认知—认同—践行”的实践角度来做
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集团企业文化测评问卷
企业文化诊断问卷尊敬的先生、女士：您好！以下是一份关于集团所属企业组织文化的调查问卷，旨在了解企业组织文化的现状，并据此进行科学的分析，以便为企业的组织文化建设提供科学的
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企业文化岗位思考力测评
企业文化岗位思考力测评岗位思考力是一个人为完成本职工作和承担岗位职责应该具有的对工作的分析、判断、规划和思考的能力。不可想象，一个对自己的工作目标和工作方法以及岗
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企业文化测评方法剖析
企业文化测评方法剖析在《长寿公司》一书中，阿里·德·古斯说：“企业消亡的原因，是因为它们的管理人员只注重产品和服务等经济活动，而忘记了企业是人的集合体这一真正的本质”。
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如何提出企业文化测评建议文档
导读：不能为测评而测评，测评报告的价值在于调查事实的真相，同时提出针对性的建议。如何提出建议
制定并执行文化变革行动方案。在明确企业现有文化特征的基础上，结合企业未来文 -
企业文化案例
1 海尔的经营模式 服务和质量为主 海尔以近乎完美的形象成为中国企业在世界的代表，海尔首席执行官张瑞敏对“海尔现象”的 解释只有四个字：速度、创新。 2005 年底，海尔宣布进
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企业文化案例
企业文化案例我们的德思勤，本着一个企业信条，那就是值得信赖的合作伙伴，这条企业理念也是德思勤经过这么多年的打拼，客户给予的最高赞誉，我们的企业精神，德为先---信誉 责任 实力
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企业文化案例范文
海尔企业文化案例分析姓名：徐媛
班级：工商管理
学号：
105班 2010010355目录
第一章
1.1 海尔企业产品简介
1.2 海尔和目标，愿望，使命，内涵
1.3海尔的四个品牌信仰
第二章
2.1 海尔 -
企业文化经典案例
企业文化经典案例从心的一致到行的一致
――记×××建设有限公司企业文化管理
2006年1月，我们开始面对《×××建设有限公司企业文化建设项目招标邀请函》。函中明确标明：“ -
企业文化案例探讨
案例探讨：浅谈5S管理摘自很多人不清楚5S到底是什么？许多人冠其名曰“打扫卫生”呗！实际上，对于“5S”，大家在日常生活中已经屡屡涉及，只是大家不以为然，没有发现而已。日本人发现了
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企业文化案例
企业文化案例示例
欣“新”向荣开“拓”进取
新用户拓展中心
张东升这是一个班组成员入职时间与班组成立时间一样短暂的不足三个月的新部门，成员平均年龄不足25岁，大部分组员 -
企业文化案例集锦
企业文化案例集锦 加多宝的红色战役 在王老吉的商标争夺战中，加多宝输了商标，赢了市场。外界普遍认为这是加多宝营销策略的成功，但是在这场红色战役中，外界所不知道的是，加多宝通
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企业文化经典案例
从“心”到“行”的文化“落地”江铜武山铜矿推进管理精细化工作案例武山铜矿何大喜为什么通用电气能历经百年而不衰？戴尔凭什么成为了世界PC机的市场老大？这些世界顶级企业的
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企业文化案例
海尔吃“休克鱼” 从上个世纪 90 年代初开始的近10 年间，海尔先后兼并了 18 个企业，并且都扭亏为盈。 在这些兼并中，海尔兼并的对象都不是什么优质资产，但海尔看中的不是兼并对
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企业文化案例
1 海尔的经营模式 服务和质量为主 海尔以近乎完美的形象成为中国企业在世界的代表，海尔首席执行官张瑞敏对“海尔现象”的解释只有四个字：速度、创新。2005年底，海尔宣布进入
