专题：企业文化领导力
-
领导力与企业文化
领导力与企业文化
企业培训战略是为了企业面临着不断变化的竞争环境，另一方面又总是在很多方面“以不变应万变”，比如：文化。而一成不变的文化环境将极大地限制领导力技能的发 -
企业文化领导力（最终5篇）
企业文化领导力(精选多篇) 企业文化是领导力的第一推动力 今天，一方面企业面临着不断变化的竞争环境，另一方面企业又总是在很多方面“以不变应万变”，比如：文化。而一成不变的文
-
z领导力与企业文化
基于企业文化的领导力培养1 领导力的概念
领导力的概念，在广泛的学术研究与发展过程中有不同的解释体系，颇难定义。早初的研究中，多从个人特性、素质方面去研究，认为领导力是一 -
企业文化和领导力--马云
企业文化和领导力 主持人：各位同学，早上好。欢迎大家在温暖的冬日齐聚在中欧的校园。在刘院长热情洋溢的演讲中，我觉得只有马云才能够继续下去来镇住这样的激情。 今天我们谈论
-
基于企业文化的领导力培养[5篇模版]
龙源期刊网 http://.cn
基于企业文化的领导力培养
作者：蓝浩溥
来源：《沿海企业与科技》2010年第08期
[摘要]文章从领导力培养的视角,主要从企业文化的角度入手,探求领导力培 -
企业文化是领导力的第一推动力
企业文化是领导力的第一推动力今天，一方面企业面临着不断变化的竞争环境，另一方面企业又总是在很多方面“以不变应万变”，比如：文化。而一成不变的文化环境将极大地限制领导力技
-
马云 谈企业文化与领导力
马云 谈企业文化与领导力讲到文化和领导力，马云首先从分析制度和文化的关系开始。一个企业最重要、最有价值的东西是什么？西方的企业管理理念根植于其强大的法治文化，因而非常
-
企业文化与领导力(学生课堂互动课件)[合集]
双数七组 哈 哈 哈... * * 大家给点鼓励好吗，金日听过我们诵诗的各位谁掌声激烈谁的幸运指数就越高！俗话说得好：这牛不是吹的，火车不是推的。不信你们试试！一定要满怀激情，无论好
-
1-风险管理——一体两面：企业文化和领导力[模版]
企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，获得持续健康的发展，打造卓越的领导力是关键。培育卓越的领导力，首先要求企业必须构筑一个强有力的核心团队并使它高效运转。其次，作为企业
-
领导力
《领导力》2017年11月考试考前练习题 一、简答题 1．浅谈三种常用沟通形式的改进策略。 2．简述领导与管理的基本区别。 3．试述领导者定位的实质。附：参考答案 1. 浅谈三种常用沟
-
领导力是什么
领导力是什么，第一、领导力就是要求我们管理层能够以身作则，给员工树立榜样。第
二、领导力就是要求管理层具备优秀的人才观和大局观，第三、领导力就是要求我们管理层对自身品 -
领导力
重塑管理者提升领导力-----浅谈经理人的领导力汪大正（本文刊登于《中国新时代》杂志2004年3月号总第74期）评价和衡量一个经理人是否符合其角色要求的标准，可以有方方面面。比如
-
领导力
《习近平时代》选载:什么人可以进入中共最高层 中共的领导力从哪里来 —— 《习近平时代》 选载 2015年3月23日，91岁高龄的新加坡前总理李光耀去世，这位小国的大政治家曾有一
-
马云做客中欧谈“企业文化与与领导力”
忻榕教授主持，马云做客中欧谈“企业文化与与领导力” 12月4日上午，在中欧最受欢迎的教授之一----忻榕教授的主持下，阿里巴巴集团主席兼首席执行官马云做客中欧EMBA“行知讲堂”
-
企业文化中领导力对品牌文化形成影响分析
中图分类号：f2文献标识码：a文章编号：16723198（2015）17002204 0引言 企业文化中最神秘的一个方面就是它的形成方式，由两个背景相同的创建者创立的两间公司，在相同的外部环境中采用相
-
《领导力》精彩文章推荐
目录 【新锐观点】 1 别和顾客贴得太紧 1 挖人不解决问题 2 不要浑蛋原则 3 作秀是个好习惯 4 【卓越实务】 8 顾客心，海底针——海底捞针法 8 他开着门，睡十年觉 9 商场
-
领导力读书笔记
关注人，而不是产品。 看一个人能否做一个好的领导者，我关注的不是头衔，而是行动——具有强大的感召力、能使别人关注当下的核心问题，领导者要做好工作，最首要的就是必须确定他身
-
《领导力》-读后感
《领导力》读后感 08120129 胡锦阳 教师教育学院 化学师范 《领导力》这本书是“美国最佳经理人12名教育者”之一的库泽斯和波斯纳在调研350个案例的基础上合著而成的。首
