专题：企业项目管理制度规范
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项目规范管理制度
项目规范管理制度 项目规范管理制度1 为规范项目部职工行为，保证施工生产的顺利进行，现结合实际情况，特制定本规章制度：一、行为规范考核1、维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项
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《公司项目管理制度规范》
公司项目管理制度规范为了保证公司项目决策的规范化、科学化、制度化、流程化，提高决策效率，优化程序，加强风险管控，保障公司资产的保值与增值，特制定本规范。一、组织设置及职能
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企业项目申报管理制度
企业项目申报管理制度 第一章总则 第一条为加强企业对外项目申报工作的管理，使项目申报工作能够正常、有序的开展，明确工作职责、加强后续跟踪、管理及完善项目验收，并取得最
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企业项目申报管理制度
第一章总则第一条为加强企业对外项目申报工作的管理，使项目申报工作能够正常、有序的开展，明确工作职责、加强后续跟踪、反馈，并取得最佳的申报效果，特制定本办法。第二条本办法
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企业施工项目管理制度
企业施工项目管理制度 企业施工项目管理制度1 第一条项目部进场后应根据本项目工程施工特点，按照交通部《公路工程施工安全技术规程》，制定相关的路基、路面、桥涵、防护等方
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规范管理制度
高血压筛查管理制度 ⒈实行首诊病人测血压制度，对就诊的重点人群(≥35周岁)测量血压。 ⒉对社区中≥35周岁人群进行测量血压为主的高血压筛查，对筛查中检出的高血压患者建立居
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IT规范管理制度
IT管理制度
一. 设备管理与维护
1.1 电脑的日常维护与故障报修:
公司所有的客户机都由该机的保管人员自己进行日常维护.清理清洁.
客户机必须安装360，每周用360体检清理垃圾 -
规范材料管理制度
规范材料管理制度 规范材料管理制度1 施工总承包对工程材料的管理为加强材料管理工作,切实做到科学、合理地使用材料,'确保质量、满足需要、降低成本'的原则,使材料管理工作
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项目管理企业办公用品及设备管理制度
办公用品管理制度
一、总则
为规范公司办公用品的申购、入库、保管、发放、使用、报废、盘存、交接程序，使之管理有序，责任明确，节俭节约，避免浪费，特制订本制度。
二、办公用品 -
1企业项目投资管理制度（合集五篇）
企业项目投资管理制度
第一章总则
第1条目的
为了加强投资计划管理，明确投资决策权限与投资管理责任，强化投资项目的事前、事中、事后控制，提高投资质量，防范投资风险，提升投资效 -
企业规范
企业计划生育协会工作规范 （提请 2013 年 5 月 2 日 企业计生协会会员大会通过） 第一章 总 则 第一条 本协会的名称是( ）计划生育协会。 第二条 （ ）计划生育协会是依据国家有关法
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项目材料管理制度（★）
项 目 材 料 管 理 制 度 新洋国际电力集团有限公司 项目材料管理制度： 一、采购计划 由项目各技术负责人依据建筑施工图和施工进度以及材料消耗提出材料需用计划及采购
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项目管理制度
项目管理制度 1、 目的 为了加强项目经理部的内部管理，规范各部门、员工的管理行为，优质、高效地实现项目经理部质量、安全、进度、文明施工、成本等各项目标，为企业创造良好的
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项目管理制度
项目管理实施办法（试用） 1、目的： 为了加强对公司产品开发、重大技术攻关、新技术新工艺推广等方面的管理，充分整合公司的人、财、物等资源，缩短任务周期，降低成本，同时培养公司复
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项目管理制度
项目管理制度 1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针，贯彻质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。 2．开工前，组织相关人员熟悉图纸，参加图纸
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项目管理制度.
项目部管理制度
一、维护项目部的形象和利益，保守项目部的内部秘密。做到团结一致、同心同德、不卑不亢、自尊自重、严格遵守职业道德，认真做好份内工作。
二、下级必须服从上 -
项目管理制度
吉首夜景亮化工程施工经营管理制度 本项目实施的核心为经营，必须在保证项目质量的前提下，压缩成本，压缩时间，压缩管理。为了确保项目经营的合理，用最低的成本创造最大的利润，提出
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项目材料管理制度
项目材料管理制度 项目材料管理制度1 一、材料采购1、施工项目所需的主要材料和大宗材料(a类材料),应由公司物资部门订货或市场采购,按计划供应给项目经理部。公司物资部门
