专题：人才甄选与面试技术
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人才甄选技术-高效招聘与面试技巧
人才甄选技术-高效招聘与面试技巧 授课对象： 企业高层管理者、HR及各部门经理、以及招聘执行人员等。 课程背景： 今天，要让企业“赢”，找到合适的人材无疑是成功的“不二法门”
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面试技术与人才测评
面试技术与人才测评 一、人才测评简述 当今社会，全球市场化竞争空前激烈，企业之间的竞争更多是知识和能力的竞争，也就是人才的竞争。作为现代人力资源管理的一项专门技术，在整体
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证券客户经理人才面试甄选思路
证券客户经理人才面试甄选思路
选对的人做对的事
2012-4
思考：
1. 我们需要的客户经理须具备怎样的素质与能力 ？
2. 现阶段的团队需要什么样的人才？
3. 优秀的人才为何愿意加盟 -
打造巅峰销售团队——营销人才甄选与团队构建
《打造巅峰销售团队——营销人才甄选与团队构建》 课程对象：营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者 主讲老师：龙老师 中国营销招聘第一人 (百度
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招聘与甄选 论文
人力资源招聘与甄选的现状、问题及改善措施 摘要 人力资源的招聘与甄选在人力资源部门占有非常大的作用，关系到企业的生存发展，随着人力资源配置的社会化、市场化程度不断加深
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招聘与甄选心得
招募与甄选模拟心得体会 一、前期工作 主要由招聘组、面试组、观察组三个小组组成一个大组，我是招聘小组的一员，我们模拟的公司是物流公司，选择的岗位有办公室主任、人力资源部
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酒店公关部经理面试甄选方案设计
TKK酒店公关部经理面试甄选方案设计 摘要 TKK五星级酒店要招聘一名公关部经理，作为人力资源部的负责人，我将设计一套面试甄选方案，其中以“结构化的情景模拟”面试方法为主，结
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技术面试
本篇是面试部分的最后一篇：技术面试篇。适用于计算机相关职位。
对于这部分面试来说，没有太多的技巧可言，主要还是看个人的技术水平，积累程度和项目研究相关性，相信对于那些技术 -
20120326管理干部测评与甄选
管理干部测评与甄选 【项目背景】 根据中国神华能源股份有限公司中国神华人函[2010]022号批复和甘泉铁路公司战略发展的需要，决定面向神华集团系统内部、国内铁路行业相关单
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招募与甄选心得。作业
招聘与甄选模拟实验心得体会平时课堂里，接不到地气全乎理论的知识，让人力资源管理这个实践性强的课堂，多了一些枯燥。而《招募与甄选》这门课程提供了一次实践的机会，让我们真
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如何培养技术型人才
众所周知，在华昌的工艺队伍中，先后有多名技术人员进入公司中、高层管理队伍，被培养成为公司管理岗位和技术岗位的核心成员，他们是888等。工艺队伍人才辈出，主要得益于公司培养技
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智鼎在线测评对人才甄选的价值
智鼎在线测评对人才甄选的价值 李小花 自古以来国盛之争皆为人才之争，古人有曰“国有三不祥，天下有贤而不知，一不祥也；知而不用，二不祥也；用而不任，三不祥也。”国家如此，对于一个企
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人才引进面试模拟题
2017年2月8日四川省成都市高新区引进紧缺人才面试题 一、共享单车在成都市迅猛发展，对于践行绿色出行、解决公共交通“最后一公里”难题都助益巨大。但是方便的无桩停放助长
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IT行业人才如何进行面试（精选合集）
IT行业人才如何进行面试
许多IT人才在进行面试时，经常会出现很多无意识的小问题，迅捷IT猎头刘女士如此说。那么，IT人才该如何进行有效的面试呢？
避免过分拘谨
不善于打破沉默，易 -
技术面试经验交流分享
技术面试经验交流分享
今天去一家公司面试，约的4点，但实在没找到那个地方，打电话过去，公司要下班了，公司经理就约我在哥本哈根中心的一家咖啡厅面谈的。见面后先是简单的聊了一下 -
技术型人才与技能型人才的概念辨析
技术型人才与技能型人才的概念辨析
就人才类型而言，目前比较一致的看法是：总的人才可分为学术型、工程型、技术型和技能型四类。其中技术型和技能型人才由职业教育来培养，但两 -
技术实力人才的“秘密武器”
如何摆脱草根困境？如何让自己生活更好？ 技术实力人才的“秘密武器” 不拼爹不炫富，草根阶层如何摆脱生活困境？年轻是资本，但年轻一样是过期不候的单程票。 能力，使你鹤立鸡群，能力
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技术技能型人才的概念
技术技能型人才的概念技术技能型人才是指在企业生产加工一线中从事技术操作，具有较高技能水平，能够解决操作性难题的人员。主要分布在加工、制造、服务等职业领域。比如高级钳
