专题：如何节约门店费用
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门店费用报销管理规定
门店费用报销管理规定 作者：韩秀好 一、制定目的 为加强公司运营系统标准化管理，规范公司会计核算和审批流程，有效控制企业的成本费用，提高效率，特制定本规定。 二、凭证有效
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论文《连锁门店运营费用控制探讨》
连锁门店运营费用控制探讨 摘要：连锁门店要保持稳健的发展，控制运营费用至关重要，而管理者持有清晰的思路及有利的措施才能有效控制门店运营费用。本文以此为探讨对象，在分析门
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从施工费用浅谈成本节约
从施工费用浅谈成本节约 施工成本：一、间接费用，二、直接费用。 一、间接费用：1、低值易耗品（办公室），2、管理费用，3、差旅费，4、交通费。 二、直接费用：1、人工劳务费，2、机械使用费，3
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房地产行政费用节约策略
行政费用节约
一、用车营销部需定期跑盘更新资料开拓视野，所以用车费用较高，现节约策略如下：
1、科学规划行车路线，跑盘前制定详细的行车路线（征求司机建议），避免找路绕路时产生费 -
关于加油节约费用的几点建议
2011年1-5月电费12416元，12年1-5月电费10616元节约1770元，同比减少14% 维修费11年1-5月2340元，12年1-5月1925元，节约415元，同比节约18% 。 通道城东加油站，设备统计，有空调两台，加油
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工务段费用开支节约措施 1608
工务段费用开支节约措施 根据《宁静铁路公司压缩费用节约开支实施办法》的要求，在确保线路安全畅通的前提下，本着轻重缓急的原则，做好紧缩开支的准备，工务段特制订如下措施： 一、
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门店管理制度
助听器专卖店管理制度 一、专卖店人员配备 店长1名、验配师若干名（根据店面规模而定），实行店长负责制。 二、店面管理制度 （一）专卖店员工行为准则 1、严格执行专卖店相关考勤制
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门店纪律
快 乐 时 光 门店日常工作纪律规范 1、当顾客进店的时候，必须以充满激情和热情的声音问候“欢迎光临曼兹”，顾客离去时，同样以“谢谢光临，请慢走”收尾。 2、当顾客与你第一眼
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门店工作总结
工作总结 连锁131 王小燕 工作的第二个周末，感触颇深。从熟悉商品的陈列位置到现在的对商品如何宣传推销出去，自己觉得经历了许多曾经不曾有的经历。 对于商品的陈列，当顾客
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门店年度自查报告
自 查 报 告 滕州市食品药品监督管理局： 我店接总部通知，及时开展质量管理自查工作，对照《药品管理法》和GSP管理的规定，我药店按照要求，认真进行了自查，检查用了2天的时间，现将自
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门店规章制度
篇一：店铺规章制度 专卖店日常管理细则 1. 上班时间必须严格按照公司规定，周一至周四、周日9：15-21：30，周五、周六9：15-22：00。开门营业后及时登录msn发签到信息给督导，如遇网络
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门店管理制度
门店管理制度细化标准
上班时间
早班8.00——13.00，晚班13.00——9.30。在指定区域打卡，签到。
迟到1-5分钟罚款五元，6-10罚款10元，依此类推。30分钟以上至59分钟以内 ，按旷工 -
门店岗位描述
一、店长岗位描述
1．岗位名称店长
2．工作职责：
认真贯彻执行《药品管理法》等有关药品管理方针政策，按GSP规范门店工作，对门店医药商品质量及服务工作质量负具体责任。
贯彻执行 -
门店销售
终端营销——门店销售
现在的各行各业的竞争越来越大，越来越多的企业开始重视终端的销售，而终端营销中很重要的一方面就是门店销售。门店销售在很大程度上能够让公司的品牌深 -
门店管理制度
门店管理制度 为加强专卖店的规范管理，使员工养成良好职业化习惯，避免违纪违规时间的发生，特制定本制度。 一、奖励 奖励分为通报表扬、现金奖励（50～500元）、晋薪、晋级四种，通报
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门店管理制度
咖啡店门店管理制度 总则 1、 为规范员工的现场服务、行为准则，使员工能准确识别顾客的要求，并与顾客进行良好的沟通与交流，使顾客的需要得到最大的满足制定本制度 2、 全体员
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门店规章制度
门店规章制度
各岗位人员必须严格遵守门店的各种规章制度以积极乐观的心态投入到工作和生活中去
1、上班直接顶撞上司、恶意辱骂上司、影响公司和门店形象者直接扣除当月公 -
门店规章制度
门店规章制度 门店规章制度1 一、餐厅基本管理制度1、仪容仪表制度a、上班期间需穿着配备工作服，帽子，口罩，时刻保持整洁干净。b、头发需整齐干净，女性不宜披肩及刘海过长。男性
