专题:人力成本分析与控制

  • 人力成本分析与控制方法

    时间:2019-05-14 23:59:28 作者:会员上传

    第一讲 人力成本概念 人力成本主要包括薪酬和人事费用。关于薪酬的定义和解释可以做以下描述:一个雇主对雇员完成或将要完成的任务,通过货币结算支付给他的报酬。 包括: 直接以

  • 人力资源之人力成本分析与控制

    时间:2019-05-14 23:59:27 作者:会员上传

    第一讲 人力成本概念 人力成本主要包括薪酬和人事费用。关于薪酬的定义和解释可以做以下描述:一个雇主对雇员完成或将要完成的任务,通过货币结算支付给他的报酬。 包括: 直接以

  • 浅谈人力成本控制(范文大全)

    时间:2019-05-12 13:18:56 作者:会员上传

    浅谈人力成本控制如何有效的控制人工成本,应该说是人力资源管理重大内容,因为人力成本不单事关公司的整体成本。成本过高或影响企业在其他方面如技术上的投入,成本太低及人工成

  • 人力成本分析与控制方法-胡八一

    时间:2019-05-14 23:59:26 作者:会员上传

    第一讲 人力成本概念 人力成本主要包括薪酬和人事费用。关于薪酬的定义和解释可以做以下描述:一个雇主对雇员完成或将要完成的任务,通过货币结算支付给他的报酬。 包括: 直接以

  • (考试题满分)人力成本分析与控制方法

    时间:2019-05-14 23:59:28 作者:会员上传

    (考试题满分)人力成本分析与控制方法 单选题(30) 1.直接以货币支付的薪酬是 : (3分) (正确答案:B) A:保险 B:津贴 C:休假 D:医疗 2.进行人力成本的控制和降低人力成本,目的都

  • 人力成本分析

    时间:2019-05-12 22:25:02 作者:会员上传

    人力成本分析员工流失率就是辞职员工占总员工数的比例。
    员工流失率的计算公式主要有两种:
    公式一 流失的员工人数/年度内的平均员工人数(年度内的平均员工人数=年初员工人数+

  • 星级酒店人力成本控制大全

    时间:2019-05-14 00:08:19 作者:会员上传

    酒店管理人资 酒店人力成本控制 人力资源成本管理可分为事前控制、事中控制和事后控制。事中控制主要是建立最优用工模式、提高员工劳动生产率和培训效率、降低员工流动率

  • 人力成本分析报告(最终定稿)

    时间:2019-05-12 22:22:44 作者:会员上传

    2012年人力成本分析报告(非专业)一、 人力成本构成:人力成本主要包括:公司员工工资总额、社会保险费用(公司部分)、住房公积金费用,员工福利费用、新员工介绍费和路费补贴、员工造

  • 人力资本成本分析与控制456节

    时间:2019-05-14 21:44:47 作者:会员上传

    第四讲如何进行人力成本分析(二) (三)内部比较法一 这种方法,主要用来做内部的不同岗位类别、不同职务等级之间的人力资源效率的开发空间计算。 比如,很多公司写年终报告的时候,写

  • 成本控制——案例分析

    时间:2019-05-14 16:45:28 作者:会员上传

    案例一 美的的成本控制 中国制造企业有90%的时间花费在物流上,物流仓储成本占据了总销售成本的30%~40%,供应链上物流的速度以及成本更是令中国企业苦恼的老大难问题。美的针对

  • 成本控制和分析制度.

    时间:2019-05-14 02:06:27 作者:会员上传

    为确保工程目标实现,提高员工成本管理意识,根据目标成本计划按照施工部位、工种及成本内容,对目标成本进行指标分解确保成本管理,通过成本控制完成情况进行分析,制定此项成本控制

  • 控制成本:用人成本分析

    时间:2019-05-14 22:51:47 作者:会员上传

    控制成本:用人成本分析 很多人一听到控制人工成本,或降低人工成本,很自然的就会想到裁人、降工资,但实际上我们必须区分开员工工资与人工成本这两个概念,企业要想降低人工成本,没

  • 常用工资、人力成本分析公式(推荐)

    时间:2019-05-14 08:28:28 作者:会员上传

    常用工资计算、人力成本分析公式 制度工作时间的计算 年工作日:365天-104天(休息日)-11天(法定节假日)=250天 季工作日:250天÷4季=62.5天/季/ 月工作日:250天÷12月=20.83

  • 成本分析与费用控制的意义

    时间:2019-05-14 08:35:32 作者:会员上传

    成本分析与费用控制的意义 很多企业都十分重视开源。但是对于节流。即如何进行成本与费用分析与控制。则不够重视。或者说不知道如何进行分析和控制。 对于一个企业而言。做

  • 成本管理-基于价值链的成本分析与控制

    时间:2019-05-14 13:13:36 作者:会员上传

    成本管理-基于价值链的成本分析与控制 课程介绍: 客户从来不会为供应商的成本买单,客户只会为产品的价值买单。随着竞争日趋激烈,企业普遍面临客户要求越来越高而价格难以有效

  • 《企业成本分析与控制》培训心得

    时间:2019-05-12 15:12:05 作者:会员上传

    《企业成本分析与控制》培训心得 8月19日,根据公司安排参加了华南理工大学管理学博士贾虎老师主讲的《企业成本分析与控制》课程。 由于上午因为工作未能及时参加培训而错失

  • 建筑幕墙成本控制分析(幕墙)

    时间:2019-05-14 07:09:22 作者:会员上传

    建筑幕墙成本控制分析 市场经济的发展推动着市场竞争,建筑企业作为劳动密集型的行业,要想在激烈的市场竞争中立足,如何加强管理,控制成本成为增强企业市场竞争能力、提高企业经

  • 民营企业成本控制问题分析

    时间:2019-05-12 11:58:16 作者:会员上传

    我国民营企业成本控制问题探讨摘要:自美国出现次贷危机以来,我国经济形势受到一定程度影响,出口形势严峻,海外市场萎缩。占国民经济比例60%的民营企业的生存发展受到严重威胁,严