专题：人力资源三级考试简答
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人力资源三级简答
绩效管理对员工个人的贡献：1激励功能。2规范功能，3发展功能，4控制功能，5沟通功能， 起草绩效管理制度的基本要求：1全面性与完整性，2相关性与有效性，3明确性与具体性，4可操作性与精确性
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人力资源三级考试章节
第二章 人员招聘与配置 简答题： 一、员工招聘渠道有哪些？简述各种员工招聘渠道的特点。 渠道： 内部招募：（一）推荐法；（二）布告法；（三）档案法。 外部招募：（一）发布广告；（二）借助中介；1、人才交流
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三级人力资源考试简答题及答案
三级人力资源管理师考试 《专业能力》简答题及答案 1.简述情景模拟法的分类及特点 答：（1）情景模拟法的分类根据情景模拟测试内容的不同，可以分为语言表达能力测试，组织能力测试，事
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人力资源管理师三级考试[大全五篇]
备考人力资源管理师三级国家职业资格考试
今年11月20日我完成了我的人力资源管理师三级国家职业资格考试，因为准备充分感觉不难，以下说说我的备考经历和方法，希望对一些在这方 -
2018年人力资源管理师考试三级重点整理
培训开发重点整理 1.培训需求分析的作用 培训需求分析具有很强的指导性，是确定培训目标，设计培训计划，有效实施培训的前提，是现代培训活动的首要环节。培训评估的基础 ，培训
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2018年人力资源管理师考试三级重点整理
人资规划重点整理 1.人力资源规划的内涵： 广义：是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划与战术计划的统一. 狭义：指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内
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2018年人力资源管理师考试三级重点整理
招聘配置重点整理 1.人员配置的原理 1)要素有用原理：可见，识才，育才，用才是管理者的主要职责 2)能位对应原理：大才大用，小才小用，各尽所能，人尽其才 3)互补增值原理：最重要的
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人力资源三级复习
第五章 薪酬
影响员工薪酬水平的主要因素有哪些？员工个人（1）劳动绩效（2）职务（或岗位） （3）综合素质与技能（4）工作条件（5）年龄与工龄企业整体（1）生活费用与物价水平（2）企业工资支付能力（3）地区和 -
人力资源三级5则范文
CHAP 1 劳动经济学1、劳动经济学是研究市场经济制度中的劳动力市场现象及劳动力市场运行规律的科学。
2、资源的有限性称为资源的稀缺性。
3、劳动资源稀缺性的属性：相对于社 -
二级人力资源简答预测
第一章 人力资源规划 一、简述组织的职能设计（含步骤和方法）P14-15 职能是指作用和功能，组织的职能设计是进行组织结构设计的首要步骤，是根据组织的目标来确定组织的基本职能及
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2014人力资源二级第一章简答
第一章人力资源规划
1.现代企业管理组织中横向协调的主要措施P3
（1）实行系统管理，把只能相似或者工作关系密切的部门归类，成立各个管理子系统，分别有个副总经理负责管辖。
（2）设立 -
公共部门人力资源简答论述题
11、试述公共部门人力资源在招募与选录过程中必须遵循的原则。P211-213答：（1）能岗匹配原则。能岗匹配原则是任何组织进行人力资源招募与选录过程中必须遵循的黄金法则。能岗匹
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人力资源简答1（5篇）
1、HR外包就是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包（工资管理、福利管理、招聘及人员外派以及招聘）出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率
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企业人力资源管理师(三级)考试介绍（精选五篇）
企业人力资源管理师（三级）考试介绍一、报考条件（具备以下条件之一者）
（1）连续从事本职业工作6年以上。
（2）取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以 -
2018年人力资源管理师考试三级重点整理(6)
薪酬管理重点整理 1.工作岗位评价的基本理论：工作岗位评价在工作岗位分析的基础上，按照预定的衡量标准，对岗位工作任务的繁简难易程度，责任权限的大小。 2.工作岗位评价的
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2018年人力资源管理师三级考试章节知识点
艾德教育.com 第一章 人力资源规划 1、广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划和战术计划的统一。 2、狭义的人力资源规划是指①为了实现企业的发展战
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企业人力资源管理师考试三级重点总结
第一章 人力资源规划 第一节 工作岗位分析与设计 1、人力资源规划内涵：（X） 指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对企业
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人力资源三级2012-11技能知识考试答案
2012年11月企业人力资源管理师（三级）考试试题
一、简答题（本题共2题，每小题15分，共30分）
1、请简要说明企业工资奖金调整方案的设计方法。（15分） 参考答案是：
1、评分标准：P218（15分）
（1）
