专题：人力资源知识点总结
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人力资源三级知识点总结
《助理人力资源管理师》重点 红色字体作为技能题掌握！！！ 第一章 人力资源规划 1. P1 （一）第一、二段：广义、狭义的含义； 分类；【单选、多选】人力资源规划： 1）广义：企业所有人力资源计
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人力资源管理师三级知识点总结
人力资源管理师三级知识点总结 一、笔试： 是一种古老而最基本的选择方法。是让应聘者在试卷上笔答事先拟定好的试题，然后根据应聘者解答的正确程度予以定成绩的一种选择方法。
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人力资源二级知识点
1、部门结构不同模式的选择 ①以工作和任务为中心设计的部门组织结构可选择直线制、直线职能制、矩阵结构等模式；②以成果为中心设计的部门组织结构可选择事业部制和模拟分权
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人力资源管理师三级第五章知识点总结
艾德教育：www.xiexiebang.com 人力资源管理师三级第五章知识点总结 第一章 薪酬管理 1、（1）薪酬：泛指员工获得的一切形式的报酬，包括薪资、福利和保险等各种直接或间接的报酬。
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人力资源管理师三级第五章知识点总结
艾德教育：www.xiexiebang.com 人力资源管理师三级第五章知识点总结 第五章 薪酬管理 1、某企业员工薪酬构成主要包括：岗位工资、月奖金、年终奖金。月奖的标准是根据岗位等级
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人力资源资管理知识点总结期末（本站推荐）
第一章绪论 1.什么是人力资源，其有何特征？ 定义:是指一定时空范围内具有推动经济和社会发展的具有体力和脑力劳动能力的人口的总和。它包括数量和质量两个方面。 特征：能动性再
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二级人力资源管理师课本总结(知识点).（含5篇）
第一章人力资源规划 1、组织结构设计的原则: 1任务与目标的原则; 2专业分工和协作的原则; 3有效管理幅度的原则; 4集权与分权相结合的原则; 5稳定性和适应性相结合的原则。
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二级企业人力资源管理师课本知识点总结（最终版）
二级企业人力资源管理师课本知识点总结 第一章 人力资源规划 1．组织结构设计的原则： 1）任务与目标的原则； 2）专业分工和协作的原则； 3）有效管理幅度的原则； 4）集权与分权相结合的原则
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人力资源管理师三级绩效管理知识点总结
艾德教育：www.xiexiebang.com 人力资源管理师三级绩效管理知识点总结 第四章 绩效管理 1、绩效管理系统的设计包括(绩效管理制度的设计)与(绩效管理程序的设计)。 2、绩效管
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人力资源管理师三级考试重点难点知识点总结
人力资源管理师三级考试重点难点知识点总结 第一章 人力资源规划 1.人力资源规划—指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的
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北交大自考人力资源专业薪酬管理知识点总结（大全）
薪酬管理 第一篇 薪酬管理理论 第一章 薪酬概述 1.薪酬定义：组织对它的员工为组织所做的工作或贡献，包括他们实现的绩效，付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造，所付给的相
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人力资源二级技能知识点-规划.
企业各类人员计划的编制: (一人员配置计划 (二人员需求计划 (三人员供给计划 (四人员培训计划 (五人力资源费用计划 (六人力资源政策调整计划 (七对风险进行评估并提出对策
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人力资源年度总结
人力资源部年度工作总结 及下一年度工作思路 在张总“**************”的工作思路的指引下，公司各部门齐心协力、共克难关，尽管在世界经济形式极度低迷的情况下，公司在仍然保持
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人力资源总结
人力资源管理分为六大模块——人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理（员工关系管理、人事管理、职业生涯管理）
培训与开发：帮助员工胜 -
人力资源年度总结
XXX年，是公司二次创业战略规划的第二年，在这一年里，公司加大对人力资源部的授
权，规范化人力资源管理的分工，从专业人力资源管理的角度出发，力求将人力资源部
打造成专业，系统，规范， -
人力资源总结
第一部分 2015年主要工作完成情况 一、2015年人员招聘情况 1、招聘效果： 15年工厂期初人数690，期末859人，XXXX期初718人，期末891人。全年净增加人数173人，满足了生产需求，招工任务
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人力资源总结
如何做好明年的招聘计划？有总结就会有规划，通过前三天对今年招聘工作的分析和总结，对我们明年的招聘工作也应该可以做到心中有底了。那么，请问：1、今年你公司有没有做明年的招聘
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人力资源总结
人力资源总结 转眼间自己从事人力资源工作也有五年时间了，在这几年里，通过不断摸索，在做好人力资源基础性工作的同时，从人力资源培训与开发、绩效管理、劳动关系维护、人力资
