专题：设备部考核办法
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技术设备部部长考核办法（xiexiebang推荐）
技术设备部部长考核办法为了进一步建立和完善激励机制，促进技术进步和科技创新，特制定技术设备部部长如下考核办法：
1、制定生产工艺规程，检查企业违规运行行为，占10分。没有制定 -
设备事故考核办法
设备事故考核办法 一、目的与考核对象 1．目的 为了明确并落实各车间及各岗位设备管理与操作人员的责任心，加强对设备 的维护和保养，进一步提高员工的思想意识，减少设备事故的发
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车间设备考核办法
车间设备考核办法为了加强车间的设备管理，使设备得到及时维修、改造与更新，更好地为提高生产技术水平和产品质量、降低消耗、保证安全生产、增加公司和员工的经济效益服务，特制
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设备故障分类考核办法
设备故障分类考核办法 在目前的设备故障中，零星、重复故障所占比例仍较大，有些已明确原因的故障因预防措施不到位还重复出现，零星故障也因整改不及时仍经常发生，对生产的影响较
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2014年设备主管考核办法
设备主管考核办法
一、考评办法：
采用季度考核的办法来评定设备主管的工作情况，评定人员为该厂长、常务副厂长、生产副厂长。该考核从以下三方面着手：
1、工作业绩考评：对设备主 -
最新企业设备能源管理考核办法
湖南博长建设有限公司 设备能源管理考核办法 第一章 总则 第一条 为了加强设备管理，提高设备利用率，延长设备使用寿命，建立和完善公司设备管理考核办法；加强能源管理，建立能源管
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设备事故管理考核办法
金结公司设备事故管理考核办法 为了加强设备管理工作，确保公司设备的正常运行，本着“明确事故责任、严肃考核事故责任人”的原则，根据武钢集团有关设备管理的规定，结合公司具体
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安保部考核办法
安保部月度考核细则 （试行） 1、公共考核项目： 公共考核项目适合本部门所有人及岗位。 1-1、按时上下班，迟到、早退扣1分/次，无故缺勤按旷工计，扣2-3分/次，旷工三天以上按自动离职
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设备部年度工作总结
设备部工作总结工作总结 2012年设备部的工作已经结束，并取得了明显的进步和突破，最大限度保证了设备在?良好、稳定、安全、有效?的状态下运行。纵观全年工作，设备部一方面表现
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设备部年终总结大全
2013年设备部工作总结设备部2013年在公司领导及各部门支持下，全体人员为完成公司各项安全生产保障任务，尽职尽责地做好了本职工作。回顾即将过去的2013年，设备部工作主要体现在
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设备部岗位职责
设备部员工岗位职责
1、严格执行公司的各项规章制度相关工作流程和标准。
2、负责商城设备、设施的运行、维护、保养工作，保证设备、设施
的完好程度，延长设备、设施的使用寿 -
设备部职责
设备部工作职责设备部是公司装备管理的综合和控制部门，履行公司装备维修和运行管理职能，主要职责如下：
一、负责健全和完善公司装备管理体系，健全各项管理制度，优化业务流程，完善 -
材料设备部工作总结
2010 年材料设备部工作总结 弹指一指间， 2010 年即将过去，材料设备部成立至今也已经 11 个月的时间了。新成立的材料设备部主要负责全公司所属各生产厂及服务部门所需设备、
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设备部年终工作总结
设备部年终工作总结 一、创新管理思路，提升管理水平通过管理思路的创新，使公司上下形成了设备是运行管理的基础与保障，设备管理是运行管理中的一个主体，通过各部门的协助和运行
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设备部2013年度工作总结
设备部2013年度工作总结 2013年度，我们设备部在公司领导的正确领导以及各部门的大力支持下，遵照公司的生产目标，在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面
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设备部工作总结
2004年个人工作总结及2005年工作思路部门的成绩是部门内所有人的成绩之和，部门内所有人的目标汇集成部门的目标。一、2004年个人工作总结2004年在设备部经理、副经理的领导下
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设备部工作计划
2012年设备部工作计划
二月份：1、根据加工件的到货情况，进行设备检修。
2、设备部各类文件的整理，建档，制定设备润滑标准和点
检制度。
3、外审资料的准备。
三月份 1、配合特设 -
设备部工作总结
设备部2019年工作总结和2020年工作计划一、2019年工作总结（一）年初为吸取“3.21响水特大爆炸事故”教训并响应公司通知安排，对现场及项目部的所有施工设备和通勤车辆进行全面安
