设备部考核制度

第一篇：设备部考核制度

金鼎设备部考核制度

保养、维修责任与奖金、晋级挂钩

0.0 目的： 为了使员工工作成绩与经济收入、年终评优、晋级挂钩，特制定本制度。

1.0 范围：本制度适用于设备部所属员工。

2.0 内容：设备部每月将从如下方面考核员工：

2.01 保养工作；

2.02 停机工时；

2.03 设备报废情况；

2.04 班组、个人周工作计划完成情况；

2.05 6S工作；

2.06 改善提案和修旧利废；

2.07 技术革新成果；

2.08 维修服务质量与车间满意程度；

2.09 出勤情况。

3.0 具体考核办法如下：

3.01 本部设立保养项目奖金。

3.02 设备保养按《设备保养作业指导书》及《设备保养计划》执行，设备执行保养后，要由生产部领班或品保部相关工程师签名确认，未签名者视为无效。未按保养计划进行保养者，每台设备扣5分。

3.03 因保养不到位而导致设备停产4小时者，每份《停产报告》扣20分。

3.04 对于《班组周工作计划》未完成者，每项每人10分。

3.05 对于《个人周工作计划》未完成者，每项5分

3.06 本部将设备的如下部分列为“重点”保养项目：①电动机；②变频器；③pLC;④设备安全装置。

3.07 热继电器设定不正确，导致烧毁电动机：4KW 以下，每台扣30分；5.5KW以上，每台扣50分。

3.08 凡属于下列原因而烧毁变频器、pLC者，扣200分：

3.08.1 安装位置不正确，存在水可溅入的隐患；

3.08.2 未及时清理内部粉尘；

3.08.3 电池掉电而未及时发觉，导致程序丢失；

3.08.4 私自增大保险丝容量，而导致pLC、变频器损坏；

3.08.5 在保养或维修时不恢复设备的安全装置，导致设备的相关安全性能丧失者；

3.09 本部设立降低停机工时与减少维修费用奖。

3.10 班组实际停机工时低于给定停机工时时，可获得该项目的奖金；超出给定工时，每小时扣5分。

3.11 班组的实际维修费用低于给定维修费用时，每百元奖励10分；超出部分，每百元扣10分。

3.12 同一故障在不缺乏配件的前提下，一个月内重复出现3次者，维修人扣10分。

3.13 在不缺乏配件的情况下，引起停产达2小时而又没有及时反馈者，本部将以停产报告为依据对于常规性的问题要给予处罚，领班10分，维修者20分。

3.14 因缺乏配件而引起停产8小时者，要根据以下情况进行处罚：

3.14.1配件未列入计划，保养者扣20分。

3.14.2配件已列入计划，但在保养过程中未及时发现匮乏者，保养者扣10分；领班扣20分。

3.14.3配件已申购，超出以下规定的时间因配件而引起停产者要处罚，保养者扣20分（找到替代品解决了问题，免除处罚）：

A、在大陆可采购到的，7天。

B、在港台地区可采购到的，30天。

C、在国外可采购到的，60天。

3.15 凡属于下列原因而引起的维修故障，将给予处罚，当事人扣20-200分：

3.15.1未查明电气控制线路而引起故障局部扩大者；

3.15.2不明机械结构，盲目拆卸，破坏原有精度者；

3.15.3因不做标记导致设备故障者。

3.16未找到故障原因，又不听众上司指令而耽误生产2小时者，扣10分。

3.17 对于未能及时排除故障，却又不交班、也不向领导反馈，到了下班时间就走人的行为要给予严厉处罚，当事人30分/次。

3.18 晚班者遇到解决不了的问题，要在2小时内及时找到设备的保养责任人，保养责任人在1小时不能解决问题时要及时找部门相关负责人，未及时找人或责任人不及时进车间处理者，要给予严肃处理，每次扣30分。

3.19本部设立6S工作项目奖金。按责任区工作量的大小给予打分，每月按实际得分发放奖金。

3.20 本部设立修旧利废奖，该奖项分为两种情况：

3.20.1第一种情况：按时完成本部规定的每月“修旧利废”任务，可得此奖，未完成，不得奖。

3.20.2第二种情况：在完成已有的工作任务的前提下，进行“修旧利废”的，另行奖励，奖励幅度按“修旧利废”项目的10%提取，最高金额为300元。

3.21 本部奖励技术革新，设备改善成果。本部将设立技术员、工程师等相关等级的技术革新项目奖。

3.21.1本部奖励如下改善提案：

1、改善设备设计上不合理的地方；

2、改善设备上引起维修成本升高的地方；

3、改善消耗能源过大的地方；

4、改善引起报废的各种因素。

5、改善引起安全隐患的地方。

3.21.2 “技术革新”的奖励力度将报请厂部批准。

3.22 本部每月底将征求车间对每个员工的评议，意见评议结果与奖金挂钩。评议分四个等级：满意、较满意、较不满意、不满意。较不满意者扣3分；不满意者，扣10 分。

3.23安装工作经查出存在隐患者，每处酌情扣2-20分；如果在以后的时间里发生事故，仍要追究责任，视情节轻重，予以扣分。

2.24 因违章操作而引起的工伤事故，要视伤情的程度予以处罚。轻伤每次20分，重任200分。

本考核制度自公布之日起施行。

201*-2-20

第二篇：设备部维修工考核制度

设备部机电维修工考核制度

为了提高维修工工作积极性，使工作表现积极、业务能力强的员工体现自身价值，借以提升整个维修队伍的业务能力，特制定本制度。

1、装备部根据本地区的人均工资水平制定机电维修工协议工资标准并把协议工资的80%作为基本工资标准。

2、装备部在每月月末组成考评组，对维修工进行考评。考评工作从维修工的劳动纪律、安全文明生产、劳动态度、劳动技能、突出贡献五个方面进行考核，计100分。劳动纪律15分，安全文明生产15分，劳动态度20分，劳动技能50分，对突出贡献的员工奖励20—40分。

3、劳动纪律：维修工严格遵守公司制定的各项规章制度，遵守劳动纪律，不许迟到早退（晚到30分钟以内视为迟到，早走30分钟以内视为早退）。违反劳动纪律者扣2分/次，罚款10.00元/次。严禁酒后上岗，违者扣4分/次，罚款100.00元/次。

4、安全文明生产 ：维修工进入安装现场及生产现场，必须牢固树立安全第一思想，严格遵守相关安全操作规程，保证安全。必须佩戴安全帽，穿好工作服，电气焊工要穿绝缘鞋等劳保用品等。发现一次违反安全操作规程扣5分。

5、劳动态度：在月末召开全设备部人员会议，每个人都对维修工个人劳动态度做出评价并给打分，并把结果进行累加平均，其平均分即为该机电维修工劳动态度得分。

6、劳动技能：由本部门考核人员及制作车间负责人参与，对每一名维修工做出评价，给出得分。

7、突出贡献：对公司做出突出贡献的员工将实行奖励制度，根据贡献大小奖励20——40分。

8、总评得分：将劳动纪律，安全文明生产，劳动态度，劳动技能，突出贡献五项分数的总和即为该维修工的总评分。

9、考核总评分作为评定职工工资的依据，每月分为高中低三档工资，分别占总人数的20%，60%，20%。

10、每个人的工资标准：本人月工资＝本人的绩效工资＋基本工资

即（协议工资标准－基本工资 标准）÷100×总评得分＋基本工资。

部门参与考核人员：石景辉、韩韶辉、丁建柱、张传军、马生龙、杜国鹏、于辰平、倪胜民。

装备部

2014-4-28

第三篇：工程设备部管理人员考核制度

新能源公司工程设备部管理人员考核制度

为加强和提升工程系统管理人员绩效，提高劳动效率，调动部门管理人员的工作积极性和主动性，制定此考核制度。

一、被考核人员范围

1、班组长、备件管理员、设备管理员；

2、电气主管、钳工主管、助理工程师；

3、电气工程师、机械工程师、；

二、考核程序

1、第一考核人为部门车间主任，部门经理为绩效考核调整人即第二考核人。

三、考核方法

1、所有被考核人员均采取自评加一考、二考考核人综合评判的方法，采取月度考核、年终述职的形式进行；

2、上级评价：采用被考核人自评打分，部门车间主任初评打分、部门经理复评打分的方法，按照1:6:3的比例进行综合评分，满分100分

3、述职报告：年终采用当面述职的形式向工程系统总监进行全年工作总结；

四、考核时间

1、月度考核：月度考核是指主任级以下管理人员于每月5号前将个人本月自评考核交部门车间主任，车间主任考核完后交部门经理进行复评，8号前交总监审核批准，12号前交人力资源绩效考核科备案。

2、述职报告：与每年12月30日前将个人全年工作总结交工程部总监审阅，根据时间安排相关管理人员进行述职。

注：以月度考核成绩为准核发当月工资。试用期员工不参加月度考核。

五、考核内容

1、岗位职责考核：指对被考核管理人员要担当本职工作、及时完成上级指定的工作任务。基本要素由工作目标、工作质量、工作时效等构成。

2、能力考核：指对具体职务所需要的基本能力以及经验性能力进行测评。基本要素包括担当职务所需要的理解力、创造力、指导和监督能力等经验性能力以及从工作中表现出来的工作效率、方法等。

3、品德考核：指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任心、协作精神等构成。

4、组织纪律考核：指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。基本要素包括遵章守纪、、工作现场6S等。

六、考核等级

1、A级（优秀级）90—100分：服从部门经理安排，做事积极主动且工作成绩优异；

2、B级（良好级）80—90分：服从部门经理安排，能较好的完成部门所指定的工作计划；

3、C级（合格级）70—80分：工作成绩一般；

4、D级（较差级）60分以下：不服从部门经理安排，不能按时完成部门领导安排的工作任务

七、考核结果的应用

月度考核成绩将作为工程系统被考核管理人员年终评比、职务变迁和当月工资核发的重要依据。当部门各级岗位空缺或扩编增加员工时，凡考核成绩优异人员将予以优先递补。

八、考核纪律

1、考核人在执行考核权力时必须公正、公平、认真、负责。考核工作必须在规定的时间内完成。

2、考核扣分或加分时要有依据，且做到认真、客观、公正。

新能源工程设备部2013-10-18

第四篇：设备管理工作考核制度

目的：

为保证对设备进行有效的管理，使设备保持良好的状态，满足使用要求。

范围：

分厂所有设备及工具。

责任：

设备操作人员，维修人员，管理人员

内容：设备日常管理工作考核

分厂设备及工具使用部门负责相关设备及工具的日常维

护、保养和管理工作。设备日常维护保养应做到：班前有设备责任人及操作人员认真检查设备及工具各个部位，按规定加油润滑，做到润滑 “5定”即定点、定质、定量、定期、定人；正确、合理使用设备，班中严格遵守操作规程，严禁野蛮操作；发生故障，应及时给予排除；下班前认真、清扫擦拭设备，符合设备维护的“四项要求”，即清洁、整齐、润滑、安全。

设备管理员会不定期检查，检查中发现违反以上规定的视情节严重，按照分厂制定的工作考核制度对操作者及责任人扣分(1分50元罚款)。

2操作过程

2.1如果一切正常即可开启设备

2.2接通电源（1.轴流引风机2.冷冻式干燥机3.空气压缩机，电源开关从左到右依次排列在电控箱内）。

2.3启动操作面板上的红色开关。

2.4启动3-5分钟后观察操作面板上的仪表读数是否正常（经冷干机处理后的空气可达到使用要求，而此时冷媒低压表指示在0.3-0.5mpa之间,冷媒高压指示在1.2-1.6mpa范围，漏点温度指示在2-10℃之间）。

2.5进行冷凝液手动排污（排污阀位置：冷干机的右下侧）。

2.6以上操作结束后，如一切正常方可离开。

3操作结束

3.1停机，操作面板上的红色开关。指示灯熄灭。

3.2 关闭进气阀、排气阀，切断电源。

3.3 打开冷凝液手动排污阀，进行排污，排净后关闭。

4注意事项

4.1不得携有毒的气体和易燃气体进入压缩机操作间，设备运行期间，操作间的门应关闭，以免粉尘进入操作间内。

4.2不得玩耍干燥机随机佩带的风压枪，不准将其对准皮肤或人体，不得吹扫衣服。若用风压枪向下吹扫设备时务必谨慎并戴好防护眼镜。

4.3每天早晨开机前要对设备表面进行清洁。

4.4保持操作间内地面的卫生。

4.5为经培训的人员禁止操作设备。

4.6设备运行期间每1小时观测一次设备仪表显示值,如有异常，需切断电源，上报管理人员。

4.7如操作面板上的冷媒低压保护指示灯亮（黄色），说明冷媒低压过低，需反复启动红色的复位按钮（复位按钮位置：操作面板的左下方），直至冷媒指示灯不在亮启，说明已正常。

4.8以上操作规程一经违反，给予相应的罚款处理（1、未进行卫生清洁罚款10元，2、操作间门未关罚款10元，冷媒低压指示灯亮，未进行处理罚款20元），以上违章操作，管理人员会做相应的罚款记录，累计三次或三次以上，罚款金额将双倍罚款。

第五篇：医疗设备培训考核制度

医疗设备培训考核制度

生效日期：2011年6月17日 修订日期：

为了不断地提高设备使用人员的业务水平，规范操作流程，延长医疗设备的使用周期。本着以服务临床为目的，特制定制度如下：

一、大型设备采购人员制定新进大型设备培训计划，设备管理人员制定全年定期培训计划。

二、大型设备装机完成后，及时联系设备供货商，根据科室时间设备部组织培训。科室使用人员，设备维修人员必须参加培训。培训后进行考核，考核不合格的继续进行培训。培训考核记录归整入档。

三、对特殊医疗仪器，科室设备使用人员须具有一定资历，并有相关岗位培训证明。

四、对新引进、重点设备及生命急救设备使用人员操作必须达到熟练程度。

五、科室如有新进人员，科室通知设备部，设备部组织对新进人员的培训，培训合格后方能操作设备。

六、定期培训内容主要包括：设备近期使用情况总结；改进措施；软件更新培训。根据情况确定参加培训人员，同时进行考核。

七、如有频发性设备故障或者严重性设备故障发生，设备维修及时分析原因，必要的情况下，组织科室设备使用人员进行培训，并考核。

八、设备科不定期对科室设备使用人员进行操作培训和设备使用情况考核，主要包括以下内容：

九、设备环境考核。设备正常工作空间隔音、净化系统空气、温度、湿度、洁净度等。

十、设备安装考核。设备及附件的安装情况，正常运转，无隐患。

十一、设备操作人员考核。设备操作人员的细心细致程度。应用过程中安全性、可靠性和应用人员的技术素质，责任心程度。

十二、设备的存放管理考核。仪器指定的存放位置如需变动，需经科室领导同意，避免抢救病号时现找。

十三、新引进设备操作人员的考核。医院工作强度大，人员更换频繁，及时做好更换人员的仪器使用操作培训工作。

十四、重点设备操作考核。对新引进重点大型设备的操作规范程度。安装常识及耗材使用情况。

十五、放射设备，严格按照安全防护管理制度考核。