专题：生产部成本考核方案
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炼钢厂成本考核方案(11月份)
炼钢厂成本考核方案
炼钢厂总的成本考核按公司下发的成本核算标准执行，炼钢厂根据执行标准，制定以下考核方案：
1、月终总成本超过考核标准，炼钢厂厂级领导工资下降10%，所在带
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生产矿井成本考核方式探讨论文（汇编）
一、实行成本与产量联动考核的必要性为降低成本，提高效益，大部分煤炭企业对生产矿井实行了目标成本管理和经济责任考核。考核中采取的办法一般是。在上年末，根据矿井的产量计划
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生产制造部成本管理制度（精选5篇）
生产制造部成本管理制度生产制造部成本管理制度二○一○年十月二十一日生产制造部成本管理制度编制：向远燕、丁能、李治波、杨林、谢淼波审核：批准：日期：二○一○年十月二十日生
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成本考核补充规定(成本方面)（推荐）
梧桐庄矿关于《2013年绩效考核成本管理》补充规定矿属各部门：为加强成本考核管理，深入挖掘单位潜力，进一步调动广大员工参入成本管理的积极性，增强全员成本管理意识。形成全员、
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生产部行政管理规章制度考核草案
生产部行政管理规章制度考核草案一、 认真遵守上 下班作息时间、不准迟到、早退、不能代人打卡。如发现被打卡人迟到或早退、则按双方都视为迟到或早退。
二、 有事必须先请 -
生产部经理考核细则
生产部经理月薪考核方案 一、考核细则： 1、出勤率考核：月受考核工资=本人当月的出勤率×500元 2、劳动纪律考核（20分） 3、计划、组织、沟通、执行能力及效果考核（100分） 4、现场管
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生产部员工考核标准
生产部员工考核标准一、厂规厂纪
1、早会迟到一次扣5元；
2、上班时间迟到、早退每出现一次扣10元；
3、旷工一次扣50元/次；
4、串岗、听耳塞、手机聊天等与工作无关每出现一次扣 -
生产成本核算考核方案
生产成本核算考核 成本管理作为企业管理的重要手段，将把生产经营过程中发生的费用，通过一系列的方法进行预测、决策、核算、分析、控制、考核等一系列的科学管理工作，使其达到
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生产部成本管控控制措施Word 2007 文档
生产部成本管理控制措施 为保证在生产运行过程中对成本的控制达到最低，体现出我公司成本优势，在与同行业的市场竞争中占到先机，生产部特制定了成本管理控制方案，对生产部可控制
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生产部经理助理工作考核评分制度方案 （五篇）
生产部经理助理工作考核评分制度方案内容预览：编者按：本文主要从生产调度;生产统计;档案管理;完成领导交办工作;组织纪律进行讲述，生产部经理助理工作考核评分制度方案。其中，主
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生产部经理岗位职责及考核方法
生产部经理岗位职责及考核办法
生产部经理岗位职责及考核办法岗位职责
1、主持生产部全面工作。
2、组织制订年、季（度）、月生产计划、临时补充计划并组织实施和检查执行情况 -
旅行社商旅部采购成本控制方案
商旅部旅游接待报价流程
一、有关旅游接待方案配套供应商的选择：
为符合君尚环球“为高端金领客户群体提供：高品质、高档次、多元化、多种类的个性定制商旅服务”的经营理念，保 -
维护成本考核管理办法
维护成本考核管理办法为了全面落实维护工作各项措施，提高部门服务工作质量，有效控制维护成本，正确指导公司对各维护部门的工作评价， 经公司领导会同各部门讨论研究，制订本办法。
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11月份成本考核报告
关于申请免除11月份开炉消耗及品位降低影响成本升高的部分考核报告 公司： 炼铁厂11月份根据公司生产组织安排，3#高炉于10月23日节能减排焖炉，8天后于11月3日点火送风恢复生产，4#
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科技系统安全生产考核方案
科技系统安全生产考核方案
为进一步强化安全生产目标管理，落实安全生产工作责任，有效防范和减少安全生产事故，根据县政府《关于印发县2012年度乡镇和部门单位目标管理考评办法 -
2017年度生产技术部考核细则方案
2017年度生产技术部月份考核办法实施细则 一、 生产技术部日常综合管理考核指标 以下1分为100元。 （一） 劳动纪律管理考核 1. 交接班 倒班人员交接班严格执行《班组交接班制度
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成本控制部岗位职责
成本控制部岗位职责 1、 成本控制部经理岗位职责 目标管理 组织确定项目的目标成本； 确定部门的工作目标及工作计划； 定期检查成本控制目标的执行情况； 制定有效的成本控
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《成本合约部管理制度》
成本合约部管理制度编制人：审核人：审批人：日期：为推行落实《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法》，规范合同管理、分包管理、结算管理等工作，参照公司相关管理办法，结合项
