专题：生产管理部绩效考核
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生产管理部关键绩效考核指标
生产管理部关键绩效考核指标 序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源 1 生产计划达成率季/年度生产管理部 2 内部利润达成率季/年度财务部 3 劳动生产效率季/年度质量
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浅析企业生产管理部
浅析企业生产管理部、技术工程部的职
责范围与权限
企业生产管理部属于企业生产部门，其主要职责是设立与修订企业的生产计划，调度生产工作人员，审核团队公休计划，统计生产负荷，确 -
生产管理部岗位职责
生产管理部岗位职责甘肃省交通规划勘察设计院有限责任公司
生产管理部
二0一二年二月生产管理部岗位职责
生产管理部主任岗位职责
1、做好全公司生产计划的具体组织领导工作 -
生产管理部修
生产管理部
主要职责
1、 根据公司实际产能，提出公司年度生产规划，报总部批准后，确
定公司年度生产目标。
2、 根据公司年度生产目标，负责制定并下达年度、季度、月度生产
计划， -
生产管理部制度
生产管理部 （一）生产计划的编制管理 1、生产计划是生产管理活动的基本依据，各厂应科学、认真地分析本单位的生产技术条件、作业环境以及设备完好等因素，结合公司下达的年度生产
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生产管理部先进事迹
生产管理部先进事迹 生产管理部是公司的一个职能部门，肩负宣传贯彻国家有关生产和安全的法律法规、执行行业标准；肩负执行公司的决策，参与公司的生产和安全管理，为分公司提供生
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OA部绩效考核[定稿]
工程部绩效考核
为提高部门客服服务工作、加快工程速度及工程质量，推动员工积极性，对此做出一套适应工程部的考核方案。
此考核针对工程部的每一个员工（试用期员工按试用工资制 -
煤炭企业生产管理部年终总结
生产管理部年终总结
公司生产管理部是于2012年10月成立的，因成立时间较晚，工作开展比较迟缓，故此总结起来比较空洞。以下就两个方面谈起：一是今年工作的回顾、今年工作的不足与 -
生产管理部2013年中工作总结
生产管理部2013年度年中工作总结生产管理部自2012年8月份成立以来，在公司领导的关心和领导下，部门紧密围绕公司及部门年初制定的工作计划和目标开展工作，各项工作稳步推进，现将
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2012年生产管理部工作总结
2012年生产管理部工作总结
2012年是总公司“五年百亿”战略目标实施的第二年，在总公司的正确领导下，在杜康酒业股份有限公司张总的直接带领下，我们杜康酒业有限公司全体员工团 -
生产管理部部门职责
生产管理部部门职责一、生产管理部部门职责
1 负责贯彻国家、行业有关生产、节能减排、清洁生产等方面的法律、法规、生产技术标准，建立健全公司相关的各项生产管理规章制度， -
安全生产管理部职责
部门名称：安全生产管理部
直接上级：分管副总经理
管理权限：受分管副总经理委托，行使对生产过程中的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能：合理 -
生产管理部刊物策划案
郑州东工实业有限公司
（MDO-14-0102）
生产管理部内部刊物策划案
一、 创刊目的
为了有效提升企业文化建设，全面提升企业竞争力，促进企业员工之间、员工与领导、企业与社会各界公 -
生产管理部岗位设置汇总
生产管理部岗位设置汇总
一．生产管理部
1.部长：孙旭清
职责：负责生产管理部的日常管理工作，保证生产的正常运转和及时供货。
2.副部长：张幸福
职责：协助部长工作，做好分管的设备管 -
生产管理部经理职责
生产管理部经理职责和权限
1、负责新产品的设计和开发工作，负责新技术、新材料、新设备的推广和应用。
2、负责组织编制和审核工艺技术文件、技术标准、作业指导书、检验规范 -
工程项目部绩效考核方案
工程项目部绩效考核方案为全面客观地评价工程项目部员工的工作，帮助员工提高素质能力及工作效率，提高员工在工作中的主动性和积极性，全面贯彻落实公司战略以及各项管理制度和工
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行政部绩效考核方案
某企业行政部绩效考核方案
一、考核目的
通过考核，对行政部工作人员在一定时期内担当的职务工作中所表现出来的能力、工作努力程度及工作业绩进行分析，全面评价员工的工作表现 -
行政部绩效考核管理制度
行政部绩效考核管理制度一、目的1.全面贯彻公司薪酬、目标考核等文件精神。2.科学评价部门内部员工的工作效果。3.确定部门内部员工的绩效工资。4.调动内部员工的积极性、主
