专题:生产管理之我见

  • 生产管理创新之我见

    时间:2020-02-06 16:43:37 作者:会员上传

    生产管理创新之我见初冬的早晨,大雪纷飞,漫天飞舞,严冬在不经意间来临,身临其境,感受到的不仅仅是温度的变化,市场的严冬也不期而至。国庆以来,企业生产形势呈现断崖式下滑。在市场

  • 安全生产管理之我见

    时间:2019-05-12 06:18:43 作者:会员上传

    安全生产管理之我见张本亮(国电新疆开都河流域水电开发有限责任公司)摘要:电力安全生产是发电企业赖以生存和发展的基石,提高电力生产安全,就要树立以科学发展观为指导的安全生产

  • 生产管理之我见[共五篇]

    时间:2019-05-13 21:51:24 作者:会员上传

    我对生产的理解这是一个充满机遇和挑战的时代,每一个有理想和有抱负的人都有着与时代强烈的共鸣,除了要有强烈而持久的进取心外,更要有运筹帷幄、纵览全局的超前目光。唯由此,才

  • 建筑行业安全生产管理之我见

    时间:2019-05-12 13:17:08 作者:会员上传

    建筑行业安全生产管理之我见胡德沛随着社会经济高速发展,全国各地经济建设高潮迭起,建筑行业是经济发展的基础,如何做好建筑行业安全生产,如何实现生产与安全的协调、统一,我对安

  • 铁路安全生产管理之我见

    时间:2019-05-15 00:09:26 作者:会员上传

    铁路安全生产管理之我见 从改革开放以来,我国的铁路建设有了较为完整的发展,铁路运输是我国国民经济的命脉,是我国交通运输业的支柱产业。铁路的发展直接影响了我国经济建设的

  • 电信安全生产管理之我见(共5则)

    时间:2019-05-13 08:04:58 作者:会员上传

    电信安全生产管理之我见 一、当前电信安全生产面临的几个问题 电信生产事故类型 电信生产事故的隐患 电信安全生产管理现状二、电信安全管理工作的思路 安全生产事关人民群

  • 强化地方煤矿安全生产管理之我见(祁卫星)

    时间:2019-05-12 04:49:16 作者:会员上传

    强化地方煤矿安全生产管理之我见——构建以人为本的安全生产管理体系安全是每一个企业生存与发展的前提,特别是煤矿企业安全尤为重要,它是煤矿企业赖以生存、发展的基石。党

  • 生产管理

    时间:2019-05-14 19:09:23 作者:会员上传

    生产管理1、 产供销衔接——评估产供销衔接状况,制定减少和消除产供销衔接不畅的机制和措施,保证产品交货期,提高企业整体生产经营效益。2、生产计划与控制——评估生产系统投

  • 生产管理

    时间:2019-05-14 19:12:41 作者:会员上传

    生产管理(Production Management)一种很有意义的争论就是“管理究竟是技术还是艺术”?我认为管理首先是技术,然后才是艺术,说管理是技术。是因为管理有具体方法和技巧。在不同的

  • 生产管理

    时间:2019-05-14 08:22:08 作者:会员上传

    生产运作管理试题A卷
    一 名词解释(15分)
    1.订单赢得要素
    2.服务性运营
    3.学习效应
    4.批量
    5.工作设计二 判断题(20分)
    1 准时生产方式是适应多品种,小批量生产方式,提高产品质量的一种

  • 浅谈生产管理

    时间:2019-05-15 01:58:27 作者:会员上传

    浅谈生产管理 管理是什么? 从字面上看,管理有"管辖"、"处理"、"管人"、"理事"“管理人和事”等意。关于管理的定义,其中较有代表性的有:法约乐认为“管理是一种程序,通过计划、组

  • 生产管理

    时间:2019-05-14 08:25:46 作者:会员上传

    11.敏捷制造的核心思想是什么?
    答:敏捷制造是以虚拟公司的组织形式出现的,它通过企业间优势互补的动态联盟参与竞争。在联盟内通过产品制造、信息处理和现代通信技术的集成,实现

  • 生产管理

    时间:2019-05-14 08:27:22 作者:会员上传

    生产管理的含义及内容
    生产是一切利用资源将输入转化为输出的活动过程,输入由输出决定,即生产何种产品和提供何种服务决定了需要什么样的资源投入;输入转化为输出是通过人的劳

  • 生产管理(最终定稿)

    时间:2019-05-13 18:37:37 作者:会员上传

    单选题
    1.并行设计的特点不包括:
    A 产品设计过程和工艺设计过程不是顺序进行,而是并行展开同时进行
    B 产品设计的各阶段是一个递阶、渐进的连续过程C 产品设计和产品生产同时

  • 生产管理常见问题(大全)

    时间:2019-05-13 21:14:24 作者:会员上传

    生产管理常见问题1.当下属之间闹矛盾的时候,怎么处理比较恰当?
    下属之间存在意见分歧是不可避免的。就像康熙皇帝的祖母孝庄太后对康熙皇帝处理大臣之间的窝里斗问题,提出自己

  • 生产管理激励机制

    时间:2019-05-14 03:54:52 作者:会员上传

    员工激励机制
    员工激励机制,也称员工激励制度,是通过一套理性化的制度来反映员工与企业相互作用的体现。一是可以运用工作激励,尽量把员工放在他所适合的位置上,并在可能的条件

  • 如何搞好生产管理

    时间:2019-05-15 00:55:34 作者:会员上传

    如何搞好生产管理 一、均衡生产,调度有序 ⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。 ⒉负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落

  • 生产管理工作总结

    时间:2019-05-12 16:55:18 作者:会员上传

    生产管理工作总结 生产管理工作总结 光阴似箭,时间如梭。转眼间又是一年,站在这2012年的岁末,回首过去的一年,内心不禁万千:虽然没有轰轰烈烈的战果,却始终保持着严谨认真的工作态