专题:商超渠道操作

  • 商超渠道包场运作实施细则(范文)

    时间:2019-05-14 10:20:07 作者:会员上传

    商超渠道包场运作实施细则 商超渠道具有门店多、容量大、品种全、购物环境好等特点,逐渐成为社会消费的主渠道。受经济下行和电商的影响,部分商超系统销售下滑、关店现象突出

  • 商超渠道产品推广方案

    时间:2019-05-12 07:15:52 作者:会员上传

    商超渠道产品推广方案
    前言
    真心酱油作为调味品行业的新入者,其品牌影响力及知名度较加加、海天等尚存不小的差距,要想在目前激烈的市场环境中获得真心酱油自己的一席之地,唯有

  • 商超渠道业务员如何拜访客户?(写写帮整理)

    时间:2019-05-14 11:42:30 作者:会员上传

    业务员怎么做好卖场的工作 一、新客户的资信调查与评估 在与新客户准备进行合作洽谈之前,业务员应先将对方的各方面情况进行调查汇总,对合作对象之调查结果进行资信评估,最后,根

  • 商超专业术语

    时间:2019-05-13 08:14:12 作者:会员上传

    1.货架:商场中用来存放商品、展示商品的金属架。通常有几种类型,有承重式的高达几米的,有较矮的,与人的身高差不多。每一种货架都有其专用的配件。
    2.端架:货架两端的位置,也是顾客

  • 餐饮渠道如何操作?(摘抄+原创=精华)

    时间:2019-05-14 20:53:46 作者:会员上传

    餐饮管理:餐饮终端市场区域划分与选择技巧
    一、终端市场区域划分
    在进行终端营销之前必须先对终端市场区域的大小进行考调,而根据自己的公司的物力、人力和财力进行区域划分

  • 渠道招商会操作方案

    时间:2019-05-12 20:57:08 作者:会员上传

    渠道招商会操作方案一、招商会主题及规划(一)招商会主题共赢未来、战略联盟计划启动仪式暨××产品招商会。(二)招商会规模根据有关方面讨论结果,初步计划为100人左右。(三)招商会

  • 商超保密管理制度

    时间:2019-05-14 00:37:00 作者:会员上传

    百信乐购超市有限公司保密制度 第1条根据国家相关规定,结合《公司知识产权管理规定》及具体情况,为保障公司整体利益和长远利益,使公司长期、稳定、高效地发展,适应激烈的市场

  • 商超系统管理攻略(汇编)

    时间:2019-05-15 04:23:10 作者:会员上传

    超市卖场营运业务管理手册 在进军零售终端过程中,我们必须对重要的零售终端(即:超市卖场)有一个详细的日常营运管理操作流程,这个流程就是公司的终端管理模式和基础。通过正确有

  • 商超业务员岗位职责

    时间:2019-05-13 22:17:16 作者:会员上传

    商超业务员岗位职责(一)一、拜访门店并填写门店相关资料。商超业务员第一职责在于拜访门店,并每天真实有效的填写有关门店资料,掌握门店主管对产品的看法,市场的现状,以便于制定适

  • 商超业务员岗位职责

    时间:2019-05-13 23:17:58 作者:会员上传

    岗位职责:1、负责公司产品的销售及推广2、出色的完成公司下达的销售指标,撰写销售报告;3、开拓新市场,发展新客户4、客户维护及服务,增加产品销售范围; 5、老客户的维护, 提升客户

  • 商超业务人员岗位职责

    时间:2019-05-14 19:10:46 作者:会员上传

    商超业务人员岗位职责 一、 拜访门店并填写门店相关资料。 商超业务员第一职责在于拜访门店,并每天真实有效的填写有关门店资料,掌握门店主管对产品的看法,市场的现状,以便于制

  • 商超行业工作总结

    时间:2019-05-12 11:44:23 作者:会员上传

    工作总结 2013年快结束了,回首2013年的理货课助的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。八月份我的工作岗位从文体家电课调至针棉课,我本

  • 商超业务员工作总结

    时间:2019-05-12 02:27:10 作者:会员上传

    商超业务员工作总结范文一: 一、一季度的工作小结 今年一季度在全体销售人员与经销商的努力下,实现了开门红,产销量比去年同期增长16.77%,其中瓶装水增长26.4%,配制奶增长8.52

  • 商超业务员工作总结

    时间:2019-05-12 08:47:05 作者:会员上传

    经常对自己的业务工作进行总结能让我们自己找出工作中的不足以及工作中值得发扬的地方,以下为大家带来商超业务员工作总结,让我们一起来看看详细内容吧~ 商超部业务人员是公

  • 商超业务员工作总结

    时间:2019-05-12 08:47:09 作者:会员上传

    商超部业务人员是公司商超经营的直接管理人员:为保证商超业务人员勤于职守,最大限度提高公司商超经营效益,商超部要求业务人员必须严格执行下列职责规定: 一,商超业务人员严格遵

  • 商超进场流程

    时间:2019-05-15 13:18:40 作者:会员上传

    商超进场流程
    一、超市谈判流程
    1、前期超市调研:销量、结款、信誉、在当地影响力、办公区位置、进货区位置(公司送货车方不方便出入)及采购人员情况。
    2、准备工作公司三证(营

  • 商超陈列协议

    时间:2019-05-12 05:28:11 作者:会员上传

    元通副食陈列协议
    甲方:元通副食
    乙方:
    甲、乙双方本着互惠互利、合作双赢的原则,就甲方产品在乙方的经营场所有奖励陈列事宜协议如下:
    1、乙方在其经营场所明显位置陈列甲方不

  • 商超舞台计划

    时间:2019-05-15 04:54:00 作者:会员上传

    商超舞台计划前 言为了迎接2007全新的中山商超,在新的一年里打好攻坚战,我们必须做有计划有节奏、有秩序、有条理的全方位计划方案。在竞争日益激烈的今天,为了来年有个更好的